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文檔簡介
1、職業(yè)技術(shù)學(xué)院安保服務(wù)響應(yīng)文件現(xiàn)場安全保證措施(一)督導(dǎo)檢查保證服務(wù)品質(zhì)的提升,項目保安隊伍的穩(wěn)定,是我公司保安管理的重點難點。針 對現(xiàn)代保安隊伍現(xiàn)狀,我司初步制定了以下制度:第一條定時督導(dǎo)、檢查制度:品質(zhì)保證部每月、季等組織進(jìn)行的督導(dǎo)檢查;檢查范圍:項目保安服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行全覆蓋;檢查內(nèi)容:項目保安隊員的出勤情況、現(xiàn)場執(zhí)勤情況、精神面貌,檔案資料 管理 以及保安隊員對崗位職責(zé)、突發(fā)事件的知曉情況。檢查方式:通過現(xiàn)場面談、察看現(xiàn)場工作和記錄及
2、實際測試等方式,了解項 目運 行情況。檢查以客觀證據(jù)為主,并在檢查中隨時與被檢查部門進(jìn)行溝通,交 換相關(guān)意 見,確認(rèn)本次檢査中發(fā)現(xiàn)的不合格項,以便采取改進(jìn)措施和跟蹤驗證。1、檢查要求:1.1、 各區(qū)域/項目于檢查前對照公司相關(guān)規(guī)范、制度及檢查內(nèi)容進(jìn)行自查;1.2、 檢查時請相關(guān)單位安排檢查陪同人員,以便現(xiàn)場隨時通報檢查情況;1.3、 各區(qū)域/項目于檢查前與被檢查項目甲方負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確定具體見面溝 通事宜。1.4、 督導(dǎo)小組按照檢查計劃
3、對各區(qū)域/項目的工作進(jìn)行檢查,匯總檢查情況 后10日內(nèi)以書面報告形式(電子版)下發(fā)至相關(guān)各區(qū)域/項目。1. 5.被査部門對照檢査報告中不符合項逐項進(jìn)行原因分析,制訂整改措施,限期整改,并在7日內(nèi)以書面報告形式回復(fù)督導(dǎo)小組;1. 6.督導(dǎo)小組將根據(jù)整改具體情況安排近期或下次檢查時進(jìn)行復(fù)查。2、檢查依據(jù):2.1、 公司基礎(chǔ)服務(wù)品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)2.2、 公司及各單位內(nèi)部相關(guān)管理制度2.3、 各項目相關(guān)服務(wù)合同、管理方案等約定(二)夜間檢查制度為
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