周玉清版erp課后題及答案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)第一章 初識 ERP思考題：1． 在我國加入 WTO 之后，我們的企業(yè)面臨的機遇和競爭形勢如何？我們的企業(yè)應(yīng)當如何去贏得競爭?2． 現(xiàn)在，我們聽到的表示某種管理方法或思想的英文字母縮寫很多，如 MRP、MRPⅡ、ERP、JIT、LP、CIMS、BRP、TQM、SCM、CRM 等等，它們的含義各是什么？3． ERP 適合中國國情嗎？為什么 ERP 會受到人們理性的關(guān)注？4． 市場多

2、變和均衡安排生產(chǎn)是制造企業(yè)面臨的一個基本矛盾，ERP 如何解決這個矛盾？5． 庫存積壓和物料短缺同時存在是一種在制造企業(yè)中常見和棘手的問題，ERP 能夠解決這個問題嗎？6． ERP 如何解決對客戶承諾的有效性問題？7． 能夠在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低成本嗎？8． ERP 對于解決企業(yè)運作過程中部門本位觀的問題能夠提供幫助嗎?9． 什么是制造業(yè)基本方程？10． 為什么有些企業(yè)實施應(yīng)用 ERP 未能獲得成功？11． 如果一個企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)用 ER

3、P 的情況不理想，那么應(yīng)當怎么辦？12． 實施應(yīng)用 ERP 的可靠路線的基本原則是什么？13． 實施 ERP 會給企業(yè)帶來混亂嗎？企業(yè)提高管理水平和實施 ERP 是什么關(guān)系？習(xí)題：1． 按照如下關(guān)于 ABCD 的說明，下面哪個公式正確地表示了制造業(yè)基本方程？（）A 表示要制造什么產(chǎn)品（主生產(chǎn)計劃）B 表示用什么零部件或原材料來制造這些產(chǎn)品（物料清單）C 表示現(xiàn)有什么零部件或原材料（庫存記錄）D 表示還應(yīng)當再準備什么零部件或原材料（物料需

4、求計劃）A.A×C-D=B B.B×C-A=D C.B×C-D=A D.A×B-C=D第二章 管理需求推動 ERP 的發(fā)展思考題：1． 什么事訂貨點法？訂貨點法有什么局限性？2． MRP、MRPⅡ、ERP 的含義是什么？3． MRP 與訂貨點法有什么區(qū)別？4． MRP 的前提條件是什么？5． MRP 系統(tǒng)可以為企業(yè)提供哪些輸出信息？6． 什么是獨立需求和相關(guān)需求？7． 什么是毛需求？什么是

5、凈需求？8． MRP 是如何進行計算的？9． 閉環(huán) MRP 和基本 MRP 的區(qū)別是什么？10． MRPⅡ與閉環(huán) MRP 的區(qū)別是什么？11． MRPⅡ的特點是什么？12． 什么是 MRP?13． 未來的 ERP 將有什么特點？習(xí)題：1. 以下哪些關(guān)于 ERP 發(fā)展歷史階段的陳述是正確的？（）A． ERP 的發(fā)展先后經(jīng)歷了訂貨點法、閉環(huán) ERP、時段式 MRP、MRPⅡ和 ERP 等階段B．ERP 的發(fā)展先后經(jīng)歷了 ERP、時段式 ER

6、P、閉環(huán) ERP、MRPⅡ和訂貨點法等階段C．ERP 的發(fā)展先后經(jīng)歷了訂貨點法、時段式 ERP、閉環(huán) ERP、MRPⅡ和 ERP 等階段D． ERP 的發(fā)展先后經(jīng)歷了訂貨點法、閉環(huán) ERP、MRPⅡ、時段式 ERP 和 ERP 等階段精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)習(xí)題： 習(xí)題：1. ERP 產(chǎn)生于美國。中國企業(yè)可以應(yīng)用 產(chǎn)生于美國。中國企業(yè)可以應(yīng)用 ERP 來提高自己的管理水平，這是因為（） 來提高自己的管理

7、水平，這是因為（）A. 全球市場競爭日趨激烈 B“中國制造”的產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)在出界各地C.中國企業(yè)和美國企業(yè)的物質(zhì)生產(chǎn)經(jīng)營活動有相似的的過程和目標 D.ERP 進入中國已經(jīng)很長時間了 進入中國已經(jīng)很長時間了2. 在滿足需求的前后上降低庫存投資可以為企業(yè)直接產(chǎn)生利潤，其原因在于（） 在滿足需求的前后上降低庫存投資可以為企業(yè)直接產(chǎn)生利潤，其原因在于（）A. 減少了庫存維護費用和庫存損耗 減少了庫存維護費用和庫存損耗

8、 B.減少了物料短缺 減少了物料短缺C.及時滿足客戶需求 及時滿足客戶需求 D. 以上說的都不對 以上說的都不對3. 企業(yè)使用 企業(yè)使用 ERP 可以提高產(chǎn)品質(zhì)量。根本原因在于（） 可以提高產(chǎn)品質(zhì)量。根本原因在于（）A.通過 通過 ERP，降低了產(chǎn)品的成本 ，降低了產(chǎn)品的成本 B.通過 通過 ERP，改善了企業(yè)的生活質(zhì)量 ，改善了企業(yè)的生活質(zhì)量C.通過 通過 ERP，更好地滿足了客戶需

9、求 ，更好地滿足了客戶需求 D.ERP 系統(tǒng)的質(zhì)量管理模塊起了作用 系統(tǒng)的質(zhì)量管理模塊起了作用4. 如果一個企業(yè)應(yīng)用 如果一個企業(yè)應(yīng)用 ERP 獲得顯著的效益，那是因為（） 獲得顯著的效益，那是因為（）A. ERP 是一個好的工具 是一個好的工具 B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策正確 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策正確C.企業(yè)員工理解并愿意使用 企業(yè)員工理解并愿意使用 ERP D 以上全部 以上全部第四章 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

10、-企業(yè)運營的關(guān)鍵思考題：1. 物料主文件中包括哪些信息？2. 么是物料清單？在 ERP 環(huán)境下，物料清單的準確度至少應(yīng)為多少 環(huán)境下，物料清單的準確度至少應(yīng)為多少?3. 物料清單不準確會造成什么問題？ 物料清單不準確會造成什么問題？4. 工藝路線的內(nèi)容和作用是什么？工藝路線的準確度至少就為多少？如何維護工藝路線？ 工藝路線的內(nèi)容和作用是什么？工藝路線的準確度至少就為多少？如何維護工藝路線？5. 工作中心的內(nèi)容和作用是什么？如何維護工作中

11、心？6. 加工提前期由哪幾類構(gòu)成？7. 建立初始數(shù)據(jù)環(huán)境一般經(jīng)過哪些步驟?習(xí)題：1. 一個公司完成生產(chǎn)控制所需的數(shù)據(jù)準確度最低是（）A．80% B 85% C 90% D 95%2. 物料代碼的作用是（）A． 在工藝路線文件中識別工作中心B．物料的唯一標示符C．作為產(chǎn)品物料清單的一部分D． A 和 B3. 在公司中哪個部門應(yīng)當為負責(zé)發(fā)行新的物料代碼和物料清單？（）A. 生產(chǎn)部門B. 市場部門C. 生產(chǎn)控制部門D. 工程