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1、 XX XX 中心社會(huì)治安綜合治理半年工作總結(jié) 中心社會(huì)治安綜合治理半年工作總結(jié)上半年以來(lái),中心綜治工作開局良好,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的細(xì)心指導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹全國(guó)社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,以維護(hù)社會(huì)和中心的穩(wěn)定為根本,根據(jù)“穩(wěn)固、完善、標(biāo)準(zhǔn)、提高”的要求,不斷加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),
2、全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施,做了大量扎實(shí)有效的工作,推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作深入進(jìn)展,確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。sO100 現(xiàn)將中心上半年度綜治工作的詳細(xì)開展?fàn)顩r總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)制,確保綜治工作順當(dāng)開展在工作中,中心以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)治理為核心、以爭(zhēng)先進(jìn)位為動(dòng)力、以一票拒絕為保證,始終把把社會(huì)治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來(lái)抓,明確規(guī)定了社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)治理,實(shí)行量化考核,將綜合治理與經(jīng)營(yíng)治理
3、工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實(shí)” (時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果) 。并將綜治工作與經(jīng)營(yíng)治理工作有機(jī)結(jié)合,詳盡分解,進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)中心環(huán)節(jié),真正實(shí)現(xiàn)了中心工作不忘綜治,綜治工作效勞中心,形成了整體上全面推動(dòng)的進(jìn)展態(tài)勢(shì)。依據(jù)實(shí)際,中心建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)” 、 “三防”及綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進(jìn)展習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件學(xué)問、操作標(biāo)準(zhǔn)、安全手冊(cè),加大員工綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)和考核,把提升員工的
4、素養(yǎng)作為提高設(shè)備治理水平面的治本工程來(lái)抓。*月*日,中心請(qǐng)來(lái)**火災(zāi)報(bào)警設(shè)備的專業(yè)人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)、檢測(cè)、安裝、調(diào)試的培訓(xùn);*月*日,邀請(qǐng)西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進(jìn)展聯(lián)隧道一氧化碳檢測(cè)儀、隧道風(fēng)速風(fēng)向儀的維護(hù)、修理培訓(xùn);*月*日*至*日,中心組織設(shè)備維護(hù)治理科、**分中心、**隧道所、**隧到**參與浙大中控隧道系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn),期間組織參與培訓(xùn)的人員到**隧道進(jìn)展參觀和溝通,使員工嫻熟把握設(shè)備運(yùn)行維
5、護(hù)、修理、安全、消防等學(xué)問和各種防范手段,建立了一支觀念鮮亮、工作高效、效勞到位的高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮高速大路科技“主力軍”的作用,為社會(huì)治安綜合治理做好人才保障。三、落實(shí)責(zé)任,防患未然,確保綜治效果明顯增加在綜治工作中,中心始終抓裝創(chuàng)安”這個(gè)載體,把住各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持多管齊下,切實(shí)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理。制度建立是工作的前提,制度落實(shí)是工作的保證,領(lǐng)導(dǎo)常常指導(dǎo)催促各科室做好綜治工作,大小會(huì)議上必講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴。并落
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