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文檔簡介
1、有限空間事故專項應(yīng)急預(yù)案 有限空間事故專項應(yīng)急預(yù)案1. 1. 事故風險分析 事故風險分析1.1 1.1 事件類型 事件類型1.1.1 中毒事故。1.1.2 人員窒息事故。1.1.3 火災(zāi)事故。1.1.4 爆炸事故。1.1.5 其他傷害事故。1.2 1.2 事故可能性: 事故可能性:1.2.1 人員中毒、窒息直接引發(fā)人員傷亡。1.2.2 救援方法不當或防護不到位而盲目施救,極易發(fā)生救援人員傷亡,從而進一步加大事故危害程度。1.2.3 火災(zāi)
2、、爆炸引發(fā)的人員傷亡、設(shè)備損壞事故。1.3 1.3 危害程度及影響范圍分析 危害程度及影響范圍分析1.3.1 在公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)通過或盛有水、油、風、粉、泥或其混合物的容、箱、室、管道、池等密閉或半密封空間內(nèi)進行檢修、技改工程施工過程中,由于安全措施落實不到位或發(fā)生偶然原因時,均可能發(fā)生有限空間事故。在機組大小修期間,實施有限空間作業(yè)的幾率相對較高。1.3.2 有限空間作業(yè)區(qū)域:循環(huán)水前池、循環(huán)水進出水管道、凝汽器、虹吸井、疏水箱、加熱器
3、、潤滑油箱、磨煤機、煤倉、風煙道、空預(yù)器、電除塵、煙囪、輕油罐、渣倉、灰?guī)?、危險化學品罐、機組排水槽、各類儲水箱、圓型堆取料機中心柱等。2. 2. 應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責 應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責2.1 2.1 應(yīng)急指揮機構(gòu) 應(yīng)急指揮機構(gòu)2.1.1 公司應(yīng)急組織體系由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理委員會及其應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、各應(yīng)急工作組組成。公司應(yīng)急管理委員會(簡稱應(yīng)急委)為公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策機構(gòu);應(yīng)急管理委員會下設(shè)辦
4、公室(簡稱應(yīng)急辦) ,負責具體應(yīng)急工作,安排24小時應(yīng)急事件的跟蹤、2.1.5.1 搶險救災(zāi)組組長:設(shè)備管理部經(jīng)理成 員:設(shè)備管理部各專業(yè)專工,發(fā)電部當值值長,公司消防隊隊長、長期外包隊伍駐公司負責人、公司醫(yī)務(wù)室主管醫(yī)生。其主要職責是按上級應(yīng)急指揮中心或本公司現(xiàn)場應(yīng)急指揮部要求,組織力量開展事故現(xiàn)場搶險救災(zāi)(包括后期處置)工作,同時負責組織對現(xiàn)場受傷人員的緊急救護及轉(zhuǎn)運工作。2.1.5.2 后勤保障組組長:綜合管理部經(jīng)理成員:物業(yè)主管
5、、通訊主管、采購主管、倉儲主管、車班班長其主要職能是在啟動預(yù)案時,根據(jù)指揮部的指令對參加搶險的人、財、物等提供保障和協(xié)調(diào);負責日常情況下的應(yīng)急通訊維護、事故狀態(tài)下的應(yīng)急通訊保障保證;緊急事件處理期間救援人員、員工、家屬的居住和生活必需品供應(yīng)、儲存和人員安置;提供并調(diào)度足夠的應(yīng)急搶險車輛及應(yīng)急搶險物資,確保應(yīng)急車輛和應(yīng)急搶險物資的良好使用狀態(tài)。2.1.5.3 治安保衛(wèi)組組長:綜合部安保主管 成員:公司保安隊長、副隊長主要職責是在事故狀態(tài)下
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