縣管理部年終工作總結(jié)

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —縣管理部年終工作總結(jié) 縣管理部年終工作總結(jié)一、主要指標(biāo)完成狀況： 二、重點(diǎn)工作完成狀況 （一）歸集工作成績顯著 （二）貸款工作取得較大突破 （三） “突破年〞工作深入開展 將每月的工作動態(tài)和工作簡報(bào)及時(shí)向縣委、縣政府報(bào)告，在政府辦公內(nèi)網(wǎng)和公文交換網(wǎng)及時(shí)公布相關(guān)信息；認(rèn)真開展干部隊(duì)伍建設(shè)工作，開展了思想交流活動把握干部職工的思想動態(tài)；嚴(yán)格考勤、考核獎懲逗硬；

2、加強(qiáng)五化建設(shè)，提高效率、防控風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)和提升了公積金形象。 （四）教育培訓(xùn)工作穩(wěn)步推進(jìn) 對一站式進(jìn)場單位和繳存單位開展了 4 次共 223 人次的專題培訓(xùn)，管理部形成了每周四下午班后會的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，三季度末職工培訓(xùn)已達(dá) 116 學(xué)時(shí)。 （五）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)稽核操縱一絲不茍。 年初制定了《內(nèi)部業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)操縱稽核評價(jià)實(shí)施細(xì)則》和《住房公積金糾風(fēng)工作實(shí)施細(xì)則》 ，并嚴(yán)格予以實(shí)施。分別于 3 月 26 日、6 月 28 日和 9 月 10 日開展了三

3、次內(nèi)部稽核檢查和“五化〞建設(shè)檢查，并形成了檢查報(bào)告，對檢查出的問題及時(shí)予以改正。 本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —年貸款業(yè)務(wù)影響較大；四是在內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)操縱和對銀行的檢查方面，精細(xì)化管理程度不夠高。 四、2022 年工作計(jì)劃 2022 年是我中心的“管理年〞，圍繞“提高住房公積金管理的人性化、精細(xì)化、信息化水平；加強(qiáng)管理的主動性、先進(jìn)性、全面性〞的工作方針，我管理部的奮斗目標(biāo)是：新增歸集額

4、4400 萬元；新增繳存職工 400 人；新增貸款發(fā)放 3000 萬元；貸款到期回收率保持在 99.99%；積極做好自辦歸集模式轉(zhuǎn)變工作。 為保證上述工作任務(wù)的完成，我們將做好以下工作： 1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。帶出一支團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力精的隊(duì)伍，更好地完成工作任務(wù)； 2、深入開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)工作的突破口。對尚未建立公積金制度的企業(yè)進(jìn)行分析，在全面催建的基礎(chǔ)上，確定 30 家作為重點(diǎn)催建對象；繼續(xù)做好貸款合作樓盤的調(diào)