組長(zhǎng)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —組長(zhǎng)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 組長(zhǎng)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告導(dǎo)語(yǔ)：一個(gè)團(tuán)隊(duì)去做好工作，角色的轉(zhuǎn)變使我受益匪淺，讓我學(xué)到了好多管理知識(shí)和協(xié)作精神，同時(shí)，也讓自己的責(zé)任意識(shí)再次得到提升。以下是我為大家整理共享的組長(zhǎng)轉(zhuǎn)正述職（報(bào)告） ，歡迎閱讀參考。 組長(zhǎng)轉(zhuǎn)正（述職報(bào)告）轉(zhuǎn)瞬間，為其 6 個(gè)月的班長(zhǎng)試用期已經(jīng)接近尾聲。這段時(shí)間，公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙，XX 線和 XXX 線根本一直開(kāi)車，這 6

2、 個(gè)月的工作經(jīng)歷，讓我從之前一個(gè)人去做好工作，轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去做好工作，角色的轉(zhuǎn)變使我受益匪淺，讓我學(xué)到了好多管理知識(shí)和協(xié)作精神，同時(shí)，也讓自己的責(zé)任意識(shí)再次得到提升。下面將本人的收獲和體會(huì)作簡(jiǎn)要匯報(bào)： 一、 班長(zhǎng)是一個(gè)班組的模范 作為一個(gè)班長(zhǎng)，是一個(gè)最基礎(chǔ)組織的領(lǐng)導(dǎo)者，也是一個(gè)模范。因此，需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度。假如班長(zhǎng)對(duì)自己的本職工作，拖拖拉拉，敷衍了事，那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致其他組員的效仿，影響到整個(gè)班組甚至整個(gè)公司。相反

3、，假如班長(zhǎng)對(duì)待工作，積極進(jìn)取，一絲不茍，平日主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提升自我，那么他帶領(lǐng)的這個(gè)班組會(huì)形本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —以上是本人在班長(zhǎng)試用期對(duì)本職工作的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任。轉(zhuǎn)正后，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。 匯報(bào)人：XXX 工作兩年便有了此次晉升機(jī)遇，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的確定和信任。從一個(gè)班組骨干到現(xiàn)在的班組長(zhǎng)，我想我需要做的第一

4、件事就是“重新審視自己，換個(gè)一個(gè)角度對(duì)待所有的事物。〞曾經(jīng)有人告訴我“當(dāng)你是一個(gè)骨干時(shí)，你需要站在班組長(zhǎng)的角度去觀測(cè)，而當(dāng)你是一個(gè)班組長(zhǎng)時(shí)，你需要站在工段長(zhǎng)的角度去審視。〞我是一個(gè)樂(lè)意接受和面對(duì)挑戰(zhàn)的人，此次南廠 sps 的實(shí)施給了我一個(gè)大大的舞臺(tái)，同時(shí)也給了我大量挑戰(zhàn)。 Sps 在南廠是個(gè)全新的.工程，給我們的閱歷并不會(huì)好多，好多東西都需要我們?cè)趯?shí)踐操作中一步一步摸索出來(lái)，我認(rèn)為現(xiàn)在我們面臨的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：1.全新的設(shè)備設(shè)施以及操作