能源保供實施方案

1、 能源保供實施方案一、指導思想燃氣的安全保供關系到社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展和公共安全，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理〞安全生產方針，早計劃、早準備，制訂方案，加強領導，責任到人，逐級落實。二、成立指揮領導小組組織機構：總指揮：總經理副總指揮：其他經管層人員總指揮負責整個方案的落實，副總指揮協助總指揮工作，做好分管的具體工作監(jiān)視落實；各組員聽從工作安排，負責各自小組的具體工作組織和實施，及時向副總指揮或總指揮匯報進展狀況和遇到的問題，研究

2、解決措施，完成各項工作，重要工作可請副總指揮或總指揮參與或到現場指導。三、冬季安全保障供氣動員1、召開安委會會議，探討《20xx年南寧中燃冬季供氣安全保障方案》，并進行冬季安全保障供氣工作動員，確保各項工作落實到位。3、當氣源廠LNG儲量下降至280噸，調度通知全體氣源購買組成員，并啟動一級預案，即由生產運營主管領導副總通過調度下達指令：通知安吉氣源廠啟動LPG混氣裝置生產供氣，并下達LPG的日供給量計劃；調度通知客服部已經啟動LPG混

3、氣；LPG庫容提高到100噸。由公司領導（總經理、副總經理）向政府主管部門匯報，同時制定限供用戶方案，通過媒體發(fā)出限供通知。4、當氣源廠LNG到庫量無法維持三塘氣源廠每日四車供出量（80噸）時，調度通知各購買組成員，由總經理通過調度下達指令，啟動限供方案，即由客戶服務部執(zhí)行中止部分商業(yè)、工業(yè)用戶的供氣，全力保障居民用戶的供氣，同時由調度通知氣源廠全力生產LPG混氣。5、當LNG入庫量及LNG儲量逐步恢復正常并超過達到上一級預案時，由總經