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文檔簡(jiǎn)介
1、行長(zhǎng)講合規(guī)宣講稿 行長(zhǎng)講合規(guī)宣講稿強(qiáng)化全行員工的合規(guī)意識(shí),延續(xù)踐行“合規(guī)從高層做起”,營(yíng)建依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的工作氛圍,下面是第 1 文檔網(wǎng)為大家整理的,供大家參考。行長(zhǎng)講合規(guī)宣講稿根據(jù)省份行“培養(yǎng)合規(guī)文化,增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)”比賽活動(dòng)的部署,為轉(zhuǎn)達(dá)“合規(guī)優(yōu)先、全員合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)”理念的內(nèi)涵,教育廣大員工豐富合規(guī)知識(shí),增強(qiáng)合規(guī)意識(shí),6 月 28 日,交行馬鞍山分行展開(kāi)了“行長(zhǎng)講合規(guī)”專題宣講,我行員工 80 余人參加了專題宣講會(huì)。吳劍華行長(zhǎng)以
2、”強(qiáng)化合規(guī)理念,堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線”為主題作合規(guī)專題宣講。在專題宣講會(huì)上,吳行長(zhǎng)從合規(guī)的意義、典型案例解讀、如何加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)等方面進(jìn)行了宣講,深入淺出地論述了合規(guī)的重要性。吳行長(zhǎng)結(jié)合本身體會(huì),提出 3 點(diǎn)要求:1 是各部室、支行負(fù)責(zé)人要率先垂范,守土盡責(zé),做好合規(guī)經(jīng)營(yíng)的榜樣。2 是要牢牢建立“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的”的合規(guī)理念。3 是要在行內(nèi)提倡“以人為本、全員合規(guī)”的合規(guī)文化。宣講會(huì)上,吳劍華書(shū)記還通過(guò) PPT 課件,結(jié)合本身執(zhí)紀(jì)審查工作實(shí)際,
3、分析了最近幾年來(lái)安徽省份行境內(nèi)問(wèn)題線索的背規(guī)種類及處理情況;應(yīng)用典型案例,深入剖析案例背后的緣由、危害及教訓(xùn),揭露背紀(jì)背規(guī)的思想本源。通過(guò)對(duì)典型案例的查處和剖析,既對(duì)心存僥幸者產(chǎn)生“敲山震虎”的警示作用,也讓分行員工自覺(jué)知畏敬、存戒懼、守底線.會(huì)議最后,吳行長(zhǎng)提出,各條線管理部門和經(jīng)營(yíng)單位要提高認(rèn)識(shí),要強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)守依法合規(guī)底線,確保不產(chǎn)生發(fā)揚(yáng)了我行的團(tuán)隊(duì)精神,構(gòu)成了全員參與風(fēng)險(xiǎn)控制的氛圍。背規(guī)與過(guò)失明顯降落,于 2009
4、年榮獲了”3 鐵“美譽(yù),為股改的全面成功,為農(nóng)行的成功上市提供了強(qiáng)有力的支持!合規(guī)文化就是要求大家要有奉獻(xiàn)精神。就拿我行來(lái)講,會(huì)計(jì)部經(jīng)理石革命同志舍小家為大家,帶領(lǐng)本部班子成員加班加點(diǎn),對(duì)每筆業(yè)務(wù),每張傳票,都過(guò)細(xì)審查,要素是不是齊全,操作是不是合規(guī)。定期不定期進(jìn)帳務(wù)核對(duì),確保賬賬符合,帳款符合,帳實(shí)符合,年復(fù) 1 年,日復(fù) 1 日,從根本上梗塞漏洞、防范案件、下降風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)勤主任侯美玲同志更是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,苦練專業(yè)技能,提高本身素質(zhì)的
5、同時(shí)盡職盡責(zé),每天第 1 個(gè)到辦公室,最后 1 個(gè)離開(kāi),特別是在迎接檢查前近 1 個(gè)月時(shí)間里,歷來(lái)沒(méi)有下午 6 點(diǎn)之前下班回家的日子;聯(lián)行柜的楊金梅同志由于等候趕換票據(jù)不合規(guī),要素不全的客戶,無(wú)數(shù)次下班摸黑到家。合規(guī)文化就是要求全員參與。我個(gè)人理解合規(guī)文化最重要的特點(diǎn)就是大眾性。我們平常強(qiáng)調(diào)的人人合規(guī),讓合規(guī)的觀念和意識(shí)深深扎根于每個(gè)從業(yè)人員的頭腦中,并滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)流程、各個(gè)環(huán)節(jié)。只有全員合規(guī),才能保證規(guī)章管理制度在履行階段即能
6、夠得到遵照,才能保證合規(guī)管理的效力與效果。合規(guī)文化對(duì)我們銀行事業(yè)而言,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是要使我們所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合相應(yīng)的金融法律法規(guī)、符合人民銀行的監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則。合規(guī)文化就是要防范風(fēng)險(xiǎn)。如今,社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速迅猛發(fā)展,而風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在,對(duì)我們金融行業(yè),特別是前臺(tái)服務(wù)窗口,更是處處有風(fēng)險(xiǎn),最需慎重,時(shí)刻需要 1 雙火眼金睛。2008 年 9 月 8 日,我會(huì)同城中支行開(kāi)戶單位”會(huì)同潤(rùn)際硅業(yè)有限責(zé)任公司“,當(dāng)時(shí)的帳戶余額 560 多萬(wàn)元,該公司經(jīng)辦人員
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