2023年[生產車間管理]年度車間管理述職報告

1、2023 年[生產車間管理 生產車間管理]年度車間管理述職 年度車間管理述職報告 報告尊敬的各位領導，各位同事大家好，（一） 邊學習邊實踐進行班組管理初出茅廬的我，剛擔任機修班副班長時對管理是一竅不通，再加上自己性格內向，班組內大多是自己的師傅，對于當這個副班長，自己是一點底都沒有，所以剛開始自己是畏畏縮縮，半點威信都沒有，因為畢竟在師傅面前，比技能肯定比不上，但想要成長，自己就必須克服重重困難，不能改變別人就改變自己，有時班長休假，代

2、班大任就落在自己身上了，逃是絕對逃不掉的，英雄是逼出來的這句話一點沒錯，自己在技能上不能讓師傅們信服，自己就發(fā)揮自己的長處寫首先把班組記錄寫得詳詳細細，工工整整，其次經(jīng)常參加廠部公司的各項競賽，打響自己的名號。接著，自己不斷學習，不斷提高自身的機修技能，強迫自己多說話，和班組員工打成一片，干活的時候發(fā)揚不怕累不怕臟的作風，很快自己就被班組成員認可。但這還遠遠不夠，公司組織了班組長培訓，在培訓中我學到了一些關于班組管理最實際的東西。明白了

3、班組是企業(yè)的細及應知應會等安全知識，再加上班組臺賬記錄清秀完整和班組經(jīng)常組織一些特色活動，碎礦機修班在 9 月份被評為標準化標桿班組，同時順利通過了接下來得廠部，公司的標準化驗收。（四）積極參加車間廠部各項活動，以黨員先進性嚴格要求自己本人積極響應領導號召，參加了公司組織的安全知識競賽，廉政知識搶答賽踴躍向公司，廠部投稿，并取得了一定的成績，為車間出版報 4 期，并積極投入到車間各項改造的報告編寫和宣傳工作。在 11 年 7 月我被吸收

4、為預備黨員，背負起了新的歷史使命，作為一個預備黨員自己以共產黨員的四個高于和五帶頭嚴格要求自己，發(fā)揚吃苦耐勞精神，無私奉獻，創(chuàng)新爭優(yōu)，隨時準備黨組織的考驗。（五）存在的不足和努力的方向對于班組來說，很多班組成員還缺乏工作的細致深入，存在干活粗心大意，懶散等現(xiàn)象，班組員工學習氛圍不夠，班組凝聚力還不夠強，班組員工技能水平懸殊差異大，分工還未能做到公平合理分工，部分員工安全意識差，喜歡盲干。所以在接下來的班組管理建設中機修班還需要嚴格班組管