2023年生產(chǎn)部工作總結(jié)精彩開頭

1、第 1 頁 共 27 頁第 1 頁 共 27 頁 第 1 頁 共 27 頁 第 1 頁 共 27 頁 第 1 頁 共 27 頁 第 1 頁 共 27 頁 第 1 頁 共 27 頁 第 1 頁 共 27 頁 第 1 頁 共 27 頁 第 1 頁 共 27 頁 第 1 頁 共 27 頁2023 2023 年生產(chǎn)部工作總結(jié)精彩開頭 年生產(chǎn)部工作總結(jié)精彩開頭總結(jié)的開頭主要用來概述基本狀況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo)思想，

2、以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。下面是我給大家?guī)?2023 生產(chǎn)部工作總結(jié)精彩開頭，更多生產(chǎn)部工作總結(jié)可點(diǎn)擊“生產(chǎn)部”查看。 2023 生產(chǎn)部工作總結(jié)精彩開頭 1 20__年在驚慌和勞碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。 一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面 在過去的一年里

3、，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不剛好、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的______產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向__、____同時(shí)生產(chǎn)的勝利過渡。順當(dāng)完成________噸，_______噸。熱處理方面：依據(jù)客戶的要求，剛好請教同行業(yè)廠家的相關(guān)閱歷，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛起先接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上

4、達(dá)到了客戶的要第 3 頁 共 27 頁第 3 頁 共 27 頁 第 3 頁 共 27 頁 第 3 頁 共 27 頁 第 3 頁 共 27 頁 第 3 頁 共 27 頁 第 3 頁 共 27 頁 第 3 頁 共 27 頁 第 3 頁 共 27 頁 第 3 頁 共 27 頁 第 3 頁 共 27 頁分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備修理人員還是克服了技術(shù)力氣薄弱的困難、根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的

5、記錄及具體的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。 四、人員管理方面 因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新聘請員工許多，共有許多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流淌量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)決地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡潔培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班

6、及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。 五、平安生產(chǎn)方面 在過去的一年里，基于行業(yè)的特別性，我們生產(chǎn)部門將平安生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠常常對各崗位員工進(jìn)行平安學(xué)問的教化，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)覺問題剛好處理。但是在 5 月 4 日、6 月 8 日和 10 月 28 日仍舊發(fā)生了_____、___、_____因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身損害事故，針對此類事務(wù)，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加常見的平安警示教化。對