

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、生產(chǎn)部年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃生產(chǎn)部年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間已是年終了。生產(chǎn)部年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃有哪些呢。以下是由出國(guó)為大家精心的“生產(chǎn)部個(gè)人年終工作總結(jié)范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀,希望能夠幫助到您。20xx年已悄然過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年已然來(lái)臨,今天我們懷著激動(dòng)的心情迎來(lái)了一年一度的公司年終總結(jié)大會(huì)。我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來(lái)。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下,20xx我們一定會(huì)蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)
2、生產(chǎn)部的信任和這一年來(lái)所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際,生產(chǎn)部將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì)更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展!1、關(guān)于計(jì)劃20xx年,生產(chǎn)部門(mén)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門(mén)大力支持下,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,目標(biāo)明確并落實(shí)到機(jī)臺(tái),有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了各車(chē)間各自為政,工作目標(biāo)不統(tǒng)一的
3、狀況,全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問(wèn)題,這是生產(chǎn)部門(mén)今后工作中努力的方向之一。2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下,高度重視,我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想:“以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化“,并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,以人為
4、本只是說(shuō)我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化,我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候,堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴的管理。1、采取多種措施,營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。2、積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。3、對(duì)崗位實(shí)行了職責(zé),制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)勝劣汰。4、完善考核辦法,根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調(diào)整薪酬分配方案。5、完善主機(jī)車(chē)間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。6、制定了車(chē)間主任的考
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2020年保安部年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃
- 2020年銀行年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃
- 銷(xiāo)售部年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃
- 2019年生產(chǎn)工作計(jì)劃
- 2019年生產(chǎn)主管的年終工作計(jì)劃范文
- 保安年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃
- 員工年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃
- 2020年自來(lái)水公司年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃
- 測(cè)繪院2020年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃
- 2022年生產(chǎn)工作總結(jié)
- 社區(qū)主任年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃
- 2023年生產(chǎn)部工作總結(jié)精彩開(kāi)頭
- 2015年生產(chǎn)部工作總結(jié)報(bào)告
- 2022年生產(chǎn)工作總結(jié)
- 2024年2021年生產(chǎn)部經(jīng)理年終工作總結(jié)(精選5篇)
- 2023年生產(chǎn)部工作總結(jié)精彩開(kāi)頭
- 公司行政人事部年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃
- 2018年生產(chǎn)部工作總結(jié)范文4篇
- 區(qū)域經(jīng)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃
- 戰(zhàn)略投資部工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論