一抓三促三同步方案供借鑒

1、一抓三促三同步方案供借鑒為貫徹管理處黨委工作要求，扎實(shí)開(kāi)展“三抓一促”活動(dòng)，切實(shí)提高單位管理水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合管理所工作實(shí)際和年度工作目標(biāo)，制定活動(dòng)方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”，以迎接黨的十八大，學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和省十次黨代會(huì)精神為主線，落實(shí)“服務(wù)提升”要求，促進(jìn)“服務(wù)滿意型管理所”創(chuàng)建，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)管理所全體職工，立足崗位，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，形成合力，提升服務(wù)一線、服務(wù)司乘、服務(wù)社會(huì)的能力和水平，以優(yōu)異的成績(jī)

2、向黨的十八大和省十次黨代會(huì)獻(xiàn)禮。二、主要目標(biāo)堅(jiān)持緊密圍繞管理處“推進(jìn)精細(xì)化管理工程，促進(jìn)和諧穩(wěn)定”的工作要求，通過(guò)“五比五亮五接受”的活動(dòng)舉措，切實(shí)轉(zhuǎn)變隊(duì)伍作風(fēng)，培樹(shù)身邊典型，營(yíng)造積極氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，做到四個(gè)“雙提升”，實(shí)現(xiàn)管理所工作水平的跨越式發(fā)展。三、活動(dòng)舉措（一）比干勁，亮承諾，接受點(diǎn)評(píng)。進(jìn)一步擴(kuò)大公開(kāi)承諾、踐諾和公開(kāi)點(diǎn)評(píng)的范圍，實(shí)行全員公開(kāi)承諾，全員公開(kāi)（四）比形象，亮標(biāo)準(zhǔn)，接受評(píng)比。對(duì)管理處服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作進(jìn)行細(xì)化的流程分解

3、，實(shí)現(xiàn)圖表化。在收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公示欄，向司乘發(fā)放服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公示卡，公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)圖表；積極爭(zhēng)取管理處投入，在費(fèi)亭安裝服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，接受司乘評(píng)比。對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、監(jiān)控室和交接班室實(shí)行定置管理。（牽頭責(zé)任人：××；責(zé)任人：××××）（五）比學(xué)習(xí)，亮技能，接受挑戰(zhàn)。結(jié)合“書(shū)香特色”開(kāi)展“一人一個(gè)黨史小故事”主題讀書(shū)交流活動(dòng)，組織好黨的十八大精神學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)。按照高管局和管理處年度競(jìng)賽活動(dòng)要

4、求，扎實(shí)組織好經(jīng)常性業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，開(kāi)展月度“雙星”評(píng)比，設(shè)立“群星譜”公示欄，對(duì)“雙星”實(shí)行積累加分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)敢于公開(kāi)攻擂、守擂的“雙星”實(shí)行倍加獎(jiǎng)勵(lì)。開(kāi)展“快樂(lè)的管理所、快樂(lè)的家”一日生活攝影展/征文活動(dòng)。（牽頭責(zé)任人：××；責(zé)任人：××××）四、活動(dòng)步驟（一）宣傳發(fā)動(dòng)（2 月中、下旬）召開(kāi)全所大會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和布置。組織職工制定公開(kāi)承諾，并對(duì)公開(kāi)承諾進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，率先公開(kāi)管理