農(nóng)村基層黨建工作匯報

1、農(nóng)村基層黨建工作匯報近年來，我市堅持抓黨建促鄉(xiāng)村振興，聚焦鞏固提升基 層組織、健全抓鄉(xiāng)促村機制、激發(fā)選派干部效能、推動強村 富民共同富裕，精準(zhǔn)施策、多方發(fā)力，扎實推進(jìn)農(nóng)村基層黨 建工作。一、以 一、以“消薄治軟 消薄治軟”為突破點，分類鞏固提升基層組織。 為突破點，分類鞏固提升基層組織。 開展重點村分類管理試點工作，聚焦3到5年內(nèi)風(fēng)險管控， 開展村級風(fēng)險隱患全面排查，分析研判村級組織存在或可能 出現(xiàn)的重大風(fēng)險隱患。設(shè)置“4+X”類型標(biāo)準(zhǔn)

2、，將重點村劃 分為黨建薄弱村、廉政關(guān)注村、治理困難村、脫貧監(jiān)測村及 其他風(fēng)險村，逐村登記掌握基本情況。建立分級預(yù)警監(jiān)測機 制， 制，根據(jù)重點村風(fēng)險隱患問題嚴(yán)重程度，將預(yù)警級別分為“紅、 橙、藍(lán)”三個等級，按照因地制宜、精準(zhǔn)施策、動態(tài)管理、 分類推進(jìn)的原則，對重點村實施分類管理。二、以 二、以“十大工程 十大工程”為著力點，健全抓鄉(xiāng)促村體制機制。 為著力點，健全抓鄉(xiāng)促村體制機制。 市委組織部發(fā)揮抓全市鄉(xiāng)村組織振興牽頭作用，制定《全市 鄉(xiāng)村

3、組織振興實施方案》，細(xì)化實化16項具體工作任務(wù)， 建立運行機制，編制任務(wù)清單，壓實工作責(zé)任。針對農(nóng)村基 層黨建重點難點堵點，多輪調(diào)研聽取意見，制定《新時代抓 黨建促鄉(xiāng)村振興十大工程實施意見》，將抓黨建促鄉(xiāng)村振興 “十大工程”事項具體細(xì)化為30項分項要求、94條目標(biāo)任務(wù)，并制定任務(wù)分解表，充分發(fā)揮縣級黨委“一線指揮部” 作用，進(jìn)一步壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓鄉(xiāng)促村責(zé)任。三、以 三、以“清單閉環(huán) 清單閉環(huán)”為關(guān)鍵點，激發(fā)選派干部隊伍效能。 為關(guān)鍵點，

4、激發(fā)選派干部隊伍效能。 建立“暗訪、通報、約談、回訪”的清單制閉環(huán)管理機制。 組建由處級干部任組長的暗訪組，市級每兩月開展一次實地 暗訪，分次分類制定問題清單通報至縣委主要負(fù)責(zé)同志。定 期開展提級約談，2022年以來，約談駐村工作隊40個、選 派干部79人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)人29人、選派單位負(fù)責(zé)人44 人。實行選派單位、選派干部和任職村三方責(zé)任捆綁，將選 派干部履職情況與派出單位鄉(xiāng)村振興實績考核掛鉤，與任職 村評先評優(yōu)和村干部獎懲掛鉤，有效

5、傳導(dǎo)壓力，激發(fā)動能。以“三領(lǐng)三帶 三領(lǐng)三帶”為切入點，推動強村富民共同富裕。 為切入點，推動強村富民共同富裕。開展縣級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項目、村黨組織領(lǐng)辦振興公司、黨員 領(lǐng)辦新型經(jīng)營主體“三領(lǐng)三帶”行動?？h委書記帶頭，每名 縣級班子領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)辦至少1個集體經(jīng)濟項目。成立縣級共 富公司4家，村級振興公司1221家，采取“聯(lián)合體-組合 投資?優(yōu)先股”模式，整合資金23671萬元投入22家龍頭 企業(yè)，已獲取資金收益3758. 4621萬元。成立土地