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文檔簡介
1、 辦公室三服務的發(fā)言材料 辦公室三服務的發(fā)言材料 3 篇辦公室三效勞的發(fā)言材料篇 1(一)完善根底設施建立,改善患者就醫(yī)環(huán)境投入 XX 萬元裝修改造醫(yī)技教學樓,使患者能夠在集中的區(qū)域完成多項檢查。投資 XX 多萬元對門診樓進展標準化改造,增設門診診室面積 XX 平方米,主要改善門診輸液室,解決急診科業(yè)務用房緊急,消退院內感染隱患,標準其他門診業(yè)務科室的治理。投資 1
2、 億多元建立內科住院大樓,投入大量資金新建消毒供給室、內窺鏡診療室、血液透析室、生物試驗室,全部建立工程均根據衛(wèi)生部相關要求,做到高標準、高要求,嚴把質量安全準入關。估計投入 XX 萬對原有住院大樓進展修復和改造,患者就醫(yī)環(huán)境。改善新建立體停車庫以改善院區(qū)交通,暢通院前急救通道、綠色通道。進展環(huán)境治理,拆墻透綠,改善就醫(yī)環(huán)境。撤除危房、舊房 XX 萬平方米,新建、在建綠化面積達新建道路 XX 平方米;新建洗滌中心全自動洗滌設備 XX平方
3、米;拓寬、XXX 平方米。 (二)狠抓核心制度落實,確保效勞質量。醫(yī)院統(tǒng)一標準制訂了《科主任治理手冊》 《醫(yī)院感染治理》 《傳染病治理》 《醫(yī)師交、接班記錄》 、診記錄》檔案盒、記錄本下發(fā)臨床、醫(yī)技科室,并在檔案盒、記錄本上明確了記錄格式和內容,做到標準化、標準化治理。針對醫(yī)院感染床路徑治理試點,準時地制訂了我院試點工作目標,工作方案和治理制度,并組織實施,試點科室醫(yī)務人員進展培訓,穩(wěn)步開展試點工作。二是要求各科室依據醫(yī)院、專業(yè)實際,從
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