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1、 護(hù)士的年終工作總結(jié)模板合集 護(hù)士的年終工作總結(jié)模板合集 9 篇護(hù)士的年終工作總結(jié) 篇 1年重癥監(jiān)護(hù)室在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“三好一滿(mǎn)足”這一工作思路,團(tuán)結(jié)全都,扎實(shí)工作,較好的完成了各工程標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將上半年工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下: 一、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)人員學(xué)問(wèn)水平提高。 科室依據(jù)護(hù)理部三基理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)規(guī)劃安排,充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí),在每月的考核中均取
2、得了較好的成績(jī)。全科人員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操作訓(xùn)練,到達(dá)心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過(guò)關(guān)。另外,科室用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī),學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)使各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于形式。嚴(yán)格護(hù)生帶教,仔細(xì)落實(shí)帶教規(guī)劃。參與科與科、院與院、醫(yī)生與護(hù)士多種形式的學(xué)術(shù)溝通,培育護(hù)理人員獨(dú)立工作、獨(dú)立分析、獨(dú)立解決問(wèn)題的力量。 二、抓制度落實(shí),促進(jìn)醫(yī)療安全。 嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量治理職責(zé),加強(qiáng)工作過(guò)程中的安全治理,進(jìn)一步優(yōu)化、
3、細(xì)化了護(hù)理工作流程,使每一項(xiàng)工作落實(shí)到人,每一項(xiàng)催促檢查落實(shí)到人,增加了人人參加治理的意識(shí)。核心制度貫徹到工作中,嚴(yán)盡管上半年做了很多工作,取得了肯定的成績(jī),但仍存在以下問(wèn)題: 1、人員缺乏。重癥醫(yī)學(xué)科新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)的更新開(kāi)展特別快速,由于人力缺乏,無(wú)法派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。至今,ICU 無(wú)一名護(hù)士取得專(zhuān)科護(hù)士資格。 2、無(wú)專(zhuān)職醫(yī)生。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求,也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求。遇到緊急搶救工作,常常得不到大夫的指導(dǎo),簡(jiǎn)單埋下醫(yī)
4、患糾紛的隱患。 3、床位缺乏。ICU 加床致使空間擁擠,床間距太小,有感染爆發(fā)的隱患,更重要的是會(huì)影響搶救工作的進(jìn)展,特殊是多種儀器的同時(shí)使用。 4、床位使用率低。床位使用率低跟微機(jī)系統(tǒng)有直接關(guān)系,科內(nèi)清楚有較多病人,有時(shí)床位使用率竟然是負(fù)數(shù)。近兩月來(lái),假如病人入科后大夫不下轉(zhuǎn)科后重整醫(yī)囑,相應(yīng)費(fèi)用就無(wú)法記入本科室。 在下半年工作中,我們將連續(xù)根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)工作要求,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克制缺乏,全力做好各項(xiàng)工作。下半年工作準(zhǔn)備如下: 1、加強(qiáng)治理,
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