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文檔簡介
1、“5.12”汶川大地震以后,公眾對公司履行社會責任更加關注。很多公司紛紛捐款,其中王老吉和萬科尤為突出,王老吉賑災慈善大手筆,讓消費者看到了一個負責任公司的形象,短時間里得到市場更多關注和追捧,品牌價值不斷提升。相反,只捐出200萬元的萬科,難免讓公眾覺得吝嗇,公司形象大大受損。2008年3月三鹿毒奶粉事件更讓人們感到社會責任的分量,它不僅是公司道德層面上應盡的義務,最重要的是關系到一個公司的生存與發(fā)展。公司社會責任對公司的可持續(xù)發(fā)展具
2、有重要的意義,反之,公司實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展會更有能力促進公司履行社會責任。它們二者是互相促進,相輔相成的關系。 本文主要以利益相關者理論、企業(yè)能力理論、可持續(xù)發(fā)展理論等作為理論支撐,借鑒國內外相關文獻的研究方法和結論,結合我國特有的研究背景,從理論和實證兩個角度探討了公司社會責任與可持續(xù)發(fā)展的關系。 文章共分為五個部分:第一章為緒論部分,分別從文章的研究背景、研究對象、研究意義三方面進行闡述,并對文章的主要內容和研究方法做
3、出說明。 第二章為研究文獻述評,包括公司社會責任和可持續(xù)發(fā)展的理論及相關研究綜述。 第三章為研究設計與假設,包括對變量指標進行定義,提出研究假設并設計檢驗模型。第四章樣本公司社會責任與可持續(xù)發(fā)展的實證研究,以連續(xù)七年榮登中證·亞商50強總排行榜的10家企業(yè)作為樣本,考慮到時間的滯后性,選擇三年的數(shù)據(jù)實證分析公司社會責任的表現(xiàn)與其可持續(xù)發(fā)展的相關關系。 實證結果表明:公司履行社會責任對當年可持續(xù)發(fā)展的影響是負相關的
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