影響企業(yè)安全生產(chǎn)的管理因素分析與評價.pdf

1、隨著人類科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在人類社會進(jìn)入工業(yè)化、社會化大生產(chǎn)之后，安全生產(chǎn)逐漸成為一個普遍的社會問題，從企業(yè)的角度來說，安全的生產(chǎn)不僅避免了生產(chǎn)事故造成的人員、經(jīng)濟(jì)損失，更是增強(qiáng)職工的凝聚力，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定運作，保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件，直接關(guān)系著企業(yè)在市場中的生死存亡。為了達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，企業(yè)需要開展有效的安全管理活動。但是隨著現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)活動的日益復(fù)雜，安全管理工作的難度也越來越大。因此，系統(tǒng)地認(rèn)識企業(yè)安全管理，清楚地辨識其中

2、影響安全生產(chǎn)的各項因素，采用科學(xué)的方法對其進(jìn)行分析，識別其中的主要因素，并根據(jù)管理因素對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行評價，有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)并加以改進(jìn)，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高。因此，對這些問題進(jìn)行探討具有十分重要的現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)意義。
　　 本文從研究企業(yè)安全生產(chǎn)的管理因素的重要意義出發(fā)，在對以往安全管理相關(guān)研究的總結(jié)基礎(chǔ)上，提出了研究思路、內(nèi)容和方法。首先，基于安全管理的預(yù)防事故的目標(biāo)，對事故致因理論中與管

3、理因素有關(guān)的理論進(jìn)行總結(jié)和歸納，并采用事故原因樹對典型事故案例進(jìn)行了管理因素的致因分析，證明了管理因素對事故發(fā)生的重要作用；然后系統(tǒng)地分析了企業(yè)安全生產(chǎn)管理PDCA循環(huán)模式，并從中提取了六項安全管理因素。接著在事故致因分析基礎(chǔ)上提出了按照管理因素進(jìn)行事故統(tǒng)計分析的方法，并根據(jù)統(tǒng)計分析的結(jié)果，運用灰色系統(tǒng)理論對安全管理因素與事故發(fā)生的灰關(guān)聯(lián)程度進(jìn)行了解析。在此基礎(chǔ)上，建立通過管理因素與事故發(fā)生的灰關(guān)聯(lián)度確定管理因素權(quán)重的方法，并運用灰色系