影響企業(yè)安全生產(chǎn)的管理因素分析與評(píng)價(jià).pdf

1、隨著人類(lèi)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入工業(yè)化、社會(huì)化大生產(chǎn)之后，安全生產(chǎn)逐漸成為一個(gè)普遍的社會(huì)問(wèn)題，從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，安全的生產(chǎn)不僅避免了生產(chǎn)事故造成的人員、經(jīng)濟(jì)損失，更是增強(qiáng)職工的凝聚力，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)作，保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件，直接關(guān)系著企業(yè)在市場(chǎng)中的生死存亡。為了達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，企業(yè)需要開(kāi)展有效的安全管理活動(dòng)。但是隨著現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的日益復(fù)雜，安全管理工作的難度也越來(lái)越大。因此，系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)企業(yè)安全管理，清楚地辨識(shí)其中

2、影響安全生產(chǎn)的各項(xiàng)因素，采用科學(xué)的方法對(duì)其進(jìn)行分析，識(shí)別其中的主要因素，并根據(jù)管理因素對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)并加以改進(jìn)，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高。因此，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行探討具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。
　　 本文從研究企業(yè)安全生產(chǎn)的管理因素的重要意義出發(fā)，在對(duì)以往安全管理相關(guān)研究的總結(jié)基礎(chǔ)上，提出了研究思路、內(nèi)容和方法。首先，基于安全管理的預(yù)防事故的目標(biāo)，對(duì)事故致因理論中與管

3、理因素有關(guān)的理論進(jìn)行總結(jié)和歸納，并采用事故原因樹(shù)對(duì)典型事故案例進(jìn)行了管理因素的致因分析，證明了管理因素對(duì)事故發(fā)生的重要作用；然后系統(tǒng)地分析了企業(yè)安全生產(chǎn)管理PDCA循環(huán)模式，并從中提取了六項(xiàng)安全管理因素。接著在事故致因分析基礎(chǔ)上提出了按照管理因素進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)分析的方法，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果，運(yùn)用灰色系統(tǒng)理論對(duì)安全管理因素與事故發(fā)生的灰關(guān)聯(lián)程度進(jìn)行了解析。在此基礎(chǔ)上，建立通過(guò)管理因素與事故發(fā)生的灰關(guān)聯(lián)度確定管理因素權(quán)重的方法，并運(yùn)用灰色系