電廠防臺防汛工作總結(jié)

1、電廠防臺防汛工作總結(jié)2018 年臺風汛期前，我部編制了防臺風防汛專項應(yīng)急預(yù)案，并提交督導組審批。同時，我們成立了以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長的防臺防汛應(yīng)急領(lǐng)導小組。通過全體員工的共同努力，防臺防汛工作分段管理，檢查工作，安排任務(wù)，確保了項目現(xiàn)場人員在臺風汛期的生命財產(chǎn)安全，圓滿完成了今年的防臺防汛工作。具體工作總結(jié)如下：一是成立防汛工作領(lǐng)導小組，完善防臺風防汛工作組織機構(gòu)，明確責任分工。2018 年 7 月 21 日，我部在接

2、到上級單位的緊急通知和緊急指示后，于 7 月 21 日下午在項目部會議室召開了防臺防汛專題會議，會上公布了項目部防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，并成立了項目防臺防汛領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工程師任副組長。項目經(jīng)理是領(lǐng)導小組的總指揮，各施工區(qū)域負責人是第一責任人。同時成立應(yīng)急小組，宣讀應(yīng)急小組的職責和分工。領(lǐng)導小組和應(yīng)急小組的成立，明確了防臺防汛的責任制和運行機制，為施工區(qū)防臺防汛提供了可靠的組織保障。二、完善防汛應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急設(shè)備和物資

3、儲備。根據(jù)各上級傳達和集團公司要求，我部在臺風汛期前修訂完善了防臺防汛專項應(yīng)急預(yù)案，并報督導組審批。此次修訂突出了防臺防汛重點，進一步完善了指揮體系，明確了各方防臺防汛工作的責任和分工，制定了應(yīng)急預(yù)案的具體實施步驟。同時，我部積極為臺灣儲備防汛物資，已準備好防汛沙袋、救生衣、水泵等。并建立了防汛物資登記臺帳，以備不時之需。三、巡查防臺風和防汛重點部位，嚴格值班制度。防臺防汛專題會后，我部立即安排專人重點檢查臨時用電、圍擋、物料堆放、臨時

4、宿舍等。針對檢查出的問題，立即要求各施工區(qū)域負責人整改到位，并要求檢查人員對整改情況進行復(fù)查。臺風期間，項今年以來，公司多次組織專項檢查組，對在建的二期污水處理站、煤倉、尾礦庫工程進行重點檢查，對三大分公司防洪措施落實情況進行抽查，及時消除不安全因素。六、精心組織，爭分奪秒，搶進度。7 月 2 日上午，雨下得很大，公司領(lǐng)導帶頭在西大門抗洪搶險。大雨中，所有行政人員都在抗洪，及時采取措施，避免了一場洪水。七、加強溝通，指導各分廠和工廠的防

5、洪工作。接到“暴雨預(yù)警”的緊急通知后，公司領(lǐng)導高度重視，立即召開防汛防臺風緊急會議，商討對策，以最快的速度將會議精神傳達到各分公司、各工廠。立即啟動應(yīng)急預(yù)案，安排值班名單，匯總各分公司、工廠值班名單及通訊方式，及時向綜合管理部報告。公司各級領(lǐng)導與各分公司、工廠 24 小時值班，加強與天氣的溝通，及時了解天氣變化。雷雨期間，公司組織各專業(yè)，及時分析形勢，研究方案，為防汛抗洪決策提供依據(jù)，要求各分公司、工廠處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，按規(guī)定配備充足的人力

6、、物力，全力做好防汛搶險工作。八、存在問題1.個別分廠的防汛抗洪工作事先沒有預(yù)見性，未雨綢繆不安全。2.部分員工對防汛不夠重視，需要加強引導和教育。3、部分防汛物資不能及時到位，今后要加強協(xié)調(diào)和統(tǒng)一指揮。年，我廠堅持“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、全力搶險”的防洪方針，認真貫徹華電集團公司和華電福建發(fā)電有限責任公司的防洪工作精神和要求，在電網(wǎng)水調(diào)中心的指導下，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為支撐，立足于防洪、早洪、抗災(zāi)、發(fā)電，認真落實各級防洪崗位責任