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1、淺析效能 淺析效能監(jiān)察工作在企 察工作在企業(yè)發(fā) 業(yè)發(fā)展中的作用 展中的作用【引言】效能監(jiān)察工作是企業(yè)運(yùn)用監(jiān)察手段,克服管理薄弱環(huán)節(jié)、實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),并獲得適宜管理模式或先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的一種企業(yè)自我監(jiān)察和提升管理效能的行政監(jiān)察。它是以取得經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)、管理進(jìn)步為目標(biāo)的效能監(jiān)察。在企業(yè)內(nèi)開展效能監(jiān)察工作有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。××公司近年來(lái)不斷探索、創(chuàng)新以提升企業(yè)服務(wù)水平為目的,堅(jiān)持開展效能監(jiān)察工作,在電費(fèi)回收、線損管理、
2、工程建設(shè)、客戶用電工程管理等方面都取得了一定效果,對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了很大的促進(jìn)作用。【關(guān) 【關(guān)鍵詞 鍵詞】效能監(jiān)察 發(fā)展 作用 思考一、效能監(jiān)察工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用作為企業(yè),特別是電力企業(yè)是銷售與電費(fèi)回收為主要經(jīng)營(yíng)目的,在這其中就需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平來(lái)支撐,例如,客戶用電工程管理效能監(jiān)察,以提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)重點(diǎn)來(lái)對(duì)其進(jìn)行立項(xiàng),讓效能監(jiān)察工作列入到客戶用電管理工作中來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下查找薄弱環(huán)節(jié),工作小組解決問題,相互監(jiān)督預(yù)防行
3、風(fēng)建設(shè)工作中存在的腐敗現(xiàn)象,效能監(jiān)察工作具有重要意義。(一)效能 (一)效能監(jiān)察是提升企 察是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì) 業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。 效益的重要手段??蛻粲秒姷牟粩嘣黾邮瞧髽I(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ),加強(qiáng)管理、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,是企業(yè)長(zhǎng)存的保證。隨著客戶對(duì)企為有效提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,堵塞管理漏洞,對(duì)違法、違紀(jì)進(jìn)行責(zé)任追究,達(dá)到向效能監(jiān)察要廉潔,提高企業(yè)的管理質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的目的。近幾年來(lái)公司都開展了以“電費(fèi)回收結(jié)零”的效能監(jiān)察立項(xiàng)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)
4、的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過電力營(yíng)銷部和各供電所全體人員的共同努力,確保了公司連續(xù)五年電費(fèi)回收結(jié)零。編制線損管理效能監(jiān)察實(shí)施方案中,規(guī)劃建設(shè)部負(fù)責(zé)按生技部的降損計(jì)劃編制工程項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃與方案,按照國(guó)家和南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織工程質(zhì)量驗(yàn)收;從技術(shù)角度對(duì)工程項(xiàng)目作評(píng)價(jià);收集工程相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)資料并整理歸檔;生技部作為公司生產(chǎn)技術(shù)管理部門,具體負(fù)責(zé)線損“四分”管理工作,帶頭執(zhí)行和督促相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行《×
5、×公司線損異常分析處理制度》、 《××公司功率因數(shù)管理制度(試行)》、 《××公司線損管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、 《供電所線損管理辦法(試行)》、 《線損分析例會(huì)制度》、 《××公司線損管理規(guī)定及考核辦法(試行)》、 《××公司線損四分管理制度》,并根據(jù)線損分析結(jié)果擬定降損計(jì)劃,參與督促降損工程實(shí)施與方案的落實(shí);參與審核降損工程概(預(yù))算、結(jié)算,參加工程
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