202x年銀行信貸員年度工作總結范文

1、2022年銀行信貸員年度工作總結范文歲月如梭，忙繁忙碌中不知不覺半年多的光陰飛逝而去，我們__支行也進入了快速開展的快車道。進入__年以來，在支行領導的正確指導下，在各兄弟部門的積極配合下，信貸部全體員工團結一致，努力拼搏，日月奔波于企業(yè)與客戶之中，深化開展市場調(diào)查工作，真正與企業(yè)管理人員促膝談心，真誠交流，用一顆熱心、誠心感化客戶的心靈，力求全面掌握企業(yè)的狀況，在掌握大量信息的根底上，較好地把好了貸款審查關，同時爭取了大批的企業(yè)存款，

2、獲得了顯著的業(yè)績。半年來的工作，作如下匯報。一、借勢支行東風，推動信貸業(yè)務安康開展。支行成立以來，堅持深化改革，堅持拓展市場，堅持科學管理，獲得了顯著成效，上半年，支行又開展了###活動，有力地推進了各項事業(yè)快速開展。信貸部緊緊圍繞支行的要求，借勢支行東風，加強管理，拓展業(yè)務，獲得了良好業(yè)績，截至6月底，支行各項貸款余額###萬元，比年初減少###萬元，存貸占比為##%，利息收回率為##%，貸款月收息率8‰，不良貸款余額##萬元，比年初

3、下降##萬元,不良貸款占比為##%,較年初下降了2.01個百分點，完成省支行下達的指標。也感到由衷的快樂，“一份耕耘，一分收獲”，畢竟又成功開展了一家客戶。三、團隊管理須突出人文關心。俗話說，“眾人拾柴火焰高”，一個人才能再大，但畢竟沒有分身術，不能同時在兩個地方做兩件事情，團隊的力量是無窮無盡的。那么怎么樣才能發(fā)揮團隊的合力，帶好隊伍呢?通過理論證明: 寬嚴相濟，剛柔結合是實在可行的好方法。古人云，柔能克剛，柔與寬代表了靈敏機動，代表

4、了管理要講“人情味”，說到底就是以人為本，或者說要對員工充滿人文關心，使其適時感覺到部門領導的關心與保護，引導員工心往一處想，勁往一處時，為完成部門的總體目的而努力奮斗，對于員工來說“柔”是一種鼓勵，也是一種鞭策。半年來，我在管理團隊方面做到了兩點：一是嚴格執(zhí)行銀行和信貸部的各項管理制度，對于部門規(guī)定任務，嚴格按照銀行規(guī)章制度來考核，真正落實獎罰制度，使員工感覺到“原那么問題不能變”，自己的職責必須先履行好，增強工作等主動性和自覺性，這