202x效能監(jiān)察年終總結(jié)

1、2022效能監(jiān)察年終總結(jié)20__年效能監(jiān)察年度工作總結(jié)范文一、 組織隊伍健全，形成長效機制，促進效能監(jiān)察工作全面落實。組織健全，行之有效。公司黨政領(lǐng)導高度重視效能監(jiān)察工作，將效能監(jiān)察工作提升到公司核心管理層面，經(jīng)過充分調(diào)研，認真解決效能監(jiān)察工作中遇到的各種問題，為開展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領(lǐng)導親自擔任效能監(jiān)察工作領(lǐng)導小組組長，形成了層層監(jiān)視，組織嚴密的網(wǎng)絡體系。效能監(jiān)察人員可以認真履行職責，對本單位在經(jīng)營消費、

2、廉政建立、招投標、物質(zhì)采購過程中進展全面監(jiān)視監(jiān)察，保證效能監(jiān)察立項工程有效開展。二、 圍繞中心工作，以進步經(jīng)濟效益為目的，確立立項工程。圍繞中心，效勞全局。三、 措施得力，立項工程得到全面落實。為全面施行20__年立項工程，公司及各單位認真分析^p 研究，結(jié)合實際，制定實在可行的施行方案，明確了效能監(jiān)察合規(guī)有據(jù)，成效凸顯。20__年，在施行招投標過程中，各單位認真執(zhí)行工程招標和比價采購的范圍、審批權(quán)限和管理程序，做到事前有報告，事

3、后按規(guī)定標準施行。及時作好相關(guān)資料的搜集整理、保存?zhèn)浒?。全年共參加有關(guān)職能部門及分子公司進展的招投標、比價采購事項效能監(jiān)察14次，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)視保證作用，加強了管理，最大限度地降低了經(jīng)營消費本錢。認真協(xié)助集團公司紀檢監(jiān)察部調(diào)查核實餐飲效勞分公司經(jīng)理周斌在任職期間，虛增物資采購本錢套取現(xiàn)金，私設小金庫，揮霍公款用于個人消費及違規(guī)運行加班工作餐業(yè)務等嚴重違規(guī)違紀行為，公司黨政領(lǐng)導班子高度重視，屢次召開班子會，汲取教訓，舉一反三，從

4、自身作深入檢查。同時，制定了5項整改措施，組織公司中層領(lǐng)導干部認真學習《會計法》、《現(xiàn)金管理制度》及集團公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，從中汲取教訓，使各級領(lǐng)導人員充分認識到廉潔從業(yè)的必要性和重要性，進一步增強了領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)的自覺性和主動性。餐飲效勞分公司制定完善管理制度，加強職工群眾監(jiān)視力度，嚴格實行了管采別離制度，做到按照招投標比價采購規(guī)定進展公開、公平、公正，比價采購，遵守規(guī)章制度。五、把監(jiān)視檢查同學習培訓相結(jié)合，進步