總務(wù)工作細則中學總務(wù)后勤工作常規(guī)管理制度

1、總務(wù)后勤工作常規(guī)管理制度 總務(wù)后勤工作常規(guī)管理制度一、財產(chǎn)管理制度第一條 總則學校的所有校產(chǎn)都是國家財富，學校領(lǐng)導要重視固定資產(chǎn)和物質(zhì)的管理工作。建立管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu),確定一名校級領(lǐng)導分管。指定專人具體負責管理，使管理工作規(guī)范化、制度化。達到“統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、管用結(jié)合、合理調(diào)配、物盡其用”的目的，建立和健全必要的管理制度,確保財產(chǎn)物質(zhì)的安全，努力提高使用效率，延長使用壽命。結(jié)合我校的實際情況，特制定本細則.第二條 管理過程、原則及規(guī)

2、定根據(jù)校產(chǎn)管理規(guī)律，分購置、供應(yīng)、保管、使用、保養(yǎng)、維修、報廢等環(huán)節(jié)，制定以下規(guī)定.1、購置與供應(yīng)的規(guī)定（１）開學初，各處室、組，根據(jù)需要制訂添置計劃,報總務(wù)處，經(jīng)匯總后按學校經(jīng)濟能力和急需程度制訂好計劃，報行政會議（校務(wù)會議)討論，通過后再實施。(２）購置設(shè)備和物資時，要考慮經(jīng)濟、實惠、美觀及實用價值.對精密貴重設(shè)備、儀器的添置，必須會同有關(guān)處室教師進行可行性論證,避免不必要的損失浪費，盡量節(jié)約采購成本。（３）采購人員按購置計劃采購，

3、廉潔奉公，嚴把質(zhì)量關(guān)，大型設(shè)備需由 2－3 人經(jīng)辦,采用匯款方式付款，并在一周內(nèi)向財轉(zhuǎn)讓規(guī)定轉(zhuǎn)讓校產(chǎn)必須三人以上有關(guān)人員討論定價，大宗財產(chǎn)出售，需報行政會議討論通過。②對報廢、損壞、丟失的規(guī)定：由專管員填寫，統(tǒng)計報廢和損失清單,注明時間、數(shù)量、價值、原因及責任。該賠償?shù)募皶r輸賠償手續(xù),經(jīng)各處、室、班、組簽證后,由分管領(lǐng)導批準，報會計銷帳。③賠償規(guī)定：對損壞、丟失的財產(chǎn)應(yīng)查明原因，照價賠償，如無法查找責任的，班級校產(chǎn)由班級負責賠償,寢室校

4、產(chǎn)由寢室成員共同賠償，其余類推。3、保養(yǎng)和維修（１）保養(yǎng)和維修是保證財產(chǎn)設(shè)備的正常運行和延長使用壽命。校產(chǎn)設(shè)備須做到定室存放、定人保管、定期檢查。根據(jù)不同設(shè)備的特點、規(guī)律，做好翻曬、通電、防潮、防銹、防腐等工作,保證校產(chǎn)設(shè)備不受損害。(２）全校財產(chǎn)、設(shè)備，堅持平常小修，暑假大修，各處、室、班、組要及時報總務(wù)處統(tǒng)一安排。第三條 固定資產(chǎn)的計價與分類１、固定資產(chǎn)概念：一般設(shè)備單位價值 30 元以上，而使用壽命在一年以上為固定資產(chǎn),有些校產(chǎn)