夜一條街建設(shè)方案

1、規(guī)劃建設(shè)夜市一條街方案 規(guī)劃建設(shè)夜市一條街方案夜幕降臨，華燈初上，家人或朋友常愿去逛的一個(gè)購(gòu)物場(chǎng)所，也是整個(gè)城市最熱鬧的場(chǎng)所之一，———夜市。 夜市是一個(gè)城市商業(yè)氛圍的延伸和補(bǔ)充，是平民生活文化的重要代表之一。 為了提升水街一期商業(yè)氛圍， 吸引周邊人氣聚集， 打造灌云縣首條獨(dú)具特色的夜市文化街， 既滿足社區(qū)的居民需求， 同時(shí)也是為灌云縣廣大夜市經(jīng)營(yíng)者提供高貴場(chǎng)地、 客戶資源，為灌云的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮重要力量。一、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位商

2、圈業(yè)態(tài)也豐富，商圈經(jīng)濟(jì)越成熟，各業(yè)態(tài)根據(jù)商圈的特點(diǎn)可以做到資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 總之， 針對(duì)夜市的業(yè)態(tài)選擇應(yīng)當(dāng)以項(xiàng)目目標(biāo)客戶群體為主——主要以周邊以及全市范圍人群的差異化、日常消費(fèi)喜好和需求，并以此為基礎(chǔ)適當(dāng)調(diào)整業(yè)態(tài)的比例。1、日用品區(qū)：百貨、電子產(chǎn)品2、服裝區(qū)：衣飾、鞋帽類3、果蔬區(qū)：蔬菜、水果4、餐飲區(qū)：冷飲、燒烤、小吃二、鋪位規(guī)劃：以水街一期雨棚為規(guī)劃區(qū)，配予南門小舞臺(tái)做推演宣傳聚人氣1、定位面積：2 平方、4 平方、6 平方；即

3、基本以雨棚兩根柱子間一商鋪（4 平方）2、鋪位數(shù)量：50—60 個(gè)鋪位3、鋪位配套：門頭統(tǒng)一編碼、 （水）電到位，每個(gè)鋪位配置2 個(gè)電燈和 1 個(gè)插座，以統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)志為原則三、 夜市招商總體思路1、招商管理總體思路：以夜市餐飲、小商品、服飾、娛樂(lè)等類別進(jìn)行招商運(yùn)作，具體情況根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)際進(jìn)行調(diào)整與擴(kuò)充， 根據(jù)市場(chǎng)需求安排場(chǎng)地， 根據(jù)商家誠(chéng)信、 實(shí)力及經(jīng)營(yíng)內(nèi)容擇優(yōu)進(jìn)場(chǎng)，保證夜市整體形象。2、夜市規(guī)劃總體思路：1

4、) 第一階段以小商品、 服飾、 化妝品等業(yè)態(tài)的夜市， 先活躍水街一期北門口區(qū)的人氣，形成夜市氛圍。2）第二階段以小吃、燒烤、水果等美食在一期南門口區(qū)，開辟成風(fēng)味美食街夜市，經(jīng)營(yíng)各種風(fēng)味小吃、大排檔，逐漸構(gòu)成夜市主體。A. 主動(dòng)招商：招商組根據(jù)夜市經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，有針對(duì)性對(duì)小商品、服裝、飾品、鞋子、化妝品、娛樂(lè)類、飲食類等幾大方面進(jìn)行拓展招商，市場(chǎng)現(xiàn)有商戶也在招商之列。B. 商家登記：招商部負(fù)責(zé)做好縣城小商販商戶情況登記工作，商戶名稱、電

5、話、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、要求攤位大小。C. 與灌云城管配合，要求在潤(rùn)和蘇果、利群時(shí)代、大佛寺等城區(qū)地方的夜市經(jīng)營(yíng)者不予再擺攤經(jīng)營(yíng)，城管人員口頭傳達(dá)： “擺夜市就到九龍港水街” ，把各種商販都集中在水街。D. 商家入場(chǎng)： 招商部負(fù)責(zé)召開夜市商戶大會(huì)， 與各商戶溝通水街夜市管理辦法， 收取保證押金，并簽訂租賃合同，發(fā)放準(zhǔn)入卡。3) 夜市管理工作A. 場(chǎng)地管理與商家服務(wù)：市場(chǎng)部根據(jù)夜市商戶的準(zhǔn)入卡，憑證入場(chǎng)，無(wú)卡一律請(qǐng)到招商組登記安排或者請(qǐng)出場(chǎng)外； 做

6、好商戶每天的簽到統(tǒng)計(jì)工作； 調(diào)解商戶之間的糾紛； 監(jiān)督各個(gè)商戶做好每天的攤位衛(wèi)生工作。B. 外圍協(xié)調(diào)：市場(chǎng)部與保安部負(fù)責(zé)每天做好與外圍執(zhí)法機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)問(wèn)題，保證夜市的穩(wěn)定運(yùn)行。5、夜市管理方案A. 成立夜市管理小組（即：市場(chǎng)部） ，負(fù)責(zé)夜市營(yíng)運(yùn)全面工作。B. 夜市準(zhǔn)入制度 按照相關(guān)要求及有關(guān)規(guī)定， 憑有效身份證辦理入市手續(xù)。 每攤位根據(jù)占用面積收取管理費(fèi)，100—300 元/月/攤位， （管理費(fèi)包括夜市公共照明、管理服務(wù)人員薪酬、 清潔費(fèi)

7、用等） 收取夜市經(jīng)營(yíng)保證金 200 元/攤位 （ 經(jīng)營(yíng)戶入夜市擺攤期間在無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)及損壞公共設(shè)施的情況下，保證金于退市退還。 ）四、招商宣傳支持1、行銷車宣傳：白天和晚上車子圍繞城區(qū)要道、超市街區(qū)、菜市場(chǎng)流動(dòng)宣傳2、水街墻面巨幅宣傳3、一期招商部展板和 X 展架宣傳4、印制 DM 單頁(yè)，針對(duì)夜市商販和周邊小區(qū)宣傳五、招商策略1、招商對(duì)象：符合我們商戶定位的小商販2、招商人員工作內(nèi)容：1）熟悉項(xiàng)目的市場(chǎng)定位和招商政策等相關(guān)內(nèi)容2）明確