燃氣公司地震災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案

1、燃氣公司地震災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案1. 事故類型和危險程度分析1.1 危險源及危險程度分析公司危險源集中為各中、低壓管線及附屬設(shè)備、天然氣重點用戶等。公司根據(jù)實際情況，應(yīng)每年至少進行一次危險源情況的重新辨識，制定措施，嚴防各類事故發(fā)生。地震發(fā)生后對燃氣設(shè)施危害很大，容易造成燃氣管道變形、扭曲、斷裂和燃氣設(shè)施的損壞發(fā)生泄漏、著火、爆炸及中斷供氣等事故，造成人員傷亡、環(huán)境損害和財產(chǎn)損失、如不及時控制，將會給社會、民眾、公司造成很難估量的損失。因此

2、要本著預(yù)防為主的原則，堅持進行危險源辨識工作，將危險源時刻掌控，并保持安全狀態(tài)。1.2 事故發(fā)生誘因、影響范圍及后果地震災(zāi)害使地層斷裂形成地質(zhì)斷裂面誘發(fā)燃氣管道損壞，造成泄漏、著火、爆炸及中斷供氣等事故；地震災(zāi)害使建筑物晃動造成燃氣設(shè)施損壞，造成泄漏、著火、爆炸及中斷供氣等事故；地震災(zāi)害使房屋、樹木倒塌，造成市區(qū)管網(wǎng)懸空、斷裂、泄漏；1.3 事故發(fā)生后影響范圍及后果根據(jù)事故/事件的性質(zhì)、嚴重程度、可控性、影響后果及范圍等因素，按分級負責

3、的原則，公司將危險程度級別分為三級：一級、二級、三級1.4 地震災(zāi)害事故預(yù)防和應(yīng)急措施地震災(zāi)害預(yù)防措施（1）應(yīng)保持與縣地震部門的聯(lián)系，及時掌握地震預(yù)警，做到有提前獲知災(zāi)情，提前布置預(yù)防措施；（2）站區(qū)內(nèi)危險源現(xiàn)場必須有明顯的安全警示標志和安全告知牌；（3）危險源現(xiàn)場必須保證有安全通道，并保持通暢；按照要求編制一、二級危險源事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織學(xué)習(xí)和進行演練，使全體員工知道在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施；為迅速響應(yīng)公司各類事故，迅速

4、開展應(yīng)急救援，積極協(xié)調(diào)政府職能部門，正確應(yīng)對與引導(dǎo)媒體，減輕或消除事故對公司的負面影響，公司建立事故三級應(yīng)急處理指揮機構(gòu)。接到一級應(yīng)急響應(yīng)后，由公司迅速組織建立一級應(yīng)急指揮機構(gòu)，負責事故的緊急處理和善后工作；接到二級應(yīng)急響應(yīng)后，由公司成立二級應(yīng)急指揮機構(gòu)，負責事故的緊急處理和善后工作；接到三級應(yīng)急響應(yīng)后，由公司成立三級應(yīng)急指揮機構(gòu)，負責事故的緊急處理和善后工作。（1）指揮機構(gòu)劃分及人員構(gòu)成一級應(yīng)急指揮機構(gòu)總指揮：總經(jīng)理副總指揮：副總經(jīng)理

5、成員：班子成員、公司所屬部門主任職責：負責指揮一級事故的現(xiàn)場搶險、勢態(tài)控制、輿論引導(dǎo)以及事故調(diào)查、分析與善后工作。二級應(yīng)急指揮機構(gòu)總指揮：分管安全副總經(jīng)理副總指揮：分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)成 員：事故涉及的部門主任及有關(guān)站長、搶修隊長、專職安全員職 責：負責二級事故現(xiàn)場搶險、勢態(tài)控制、輿論引導(dǎo)以及事故調(diào)查、分析與善后工作。三級應(yīng)急指揮機構(gòu)現(xiàn)場指揮：分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)成員：部門主任、部門有關(guān)員工職責：負責三級事故現(xiàn)場搶險、勢態(tài)控制、輿論引導(dǎo)以及事故調(diào)查、分