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1、本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 1 —2022 2022 公司人力資源部年終工作總結(jié) 公司人力資源部年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)瞬來到年末,是我們舉行總結(jié)的時(shí)候,那公司人力資源部的總結(jié)該怎樣寫呢?下面是我用心為您整理的“20xx 公司人力資源部年終工作總結(jié)” ,僅供參考,夢想您熱愛!更多細(xì)致內(nèi)容請持續(xù)關(guān)注我們哦。 20xx 公司人力資源部年終工作總結(jié) 1 20xx 年,是 xx 工程創(chuàng)辦承前啟后的關(guān)鍵一年。
2、為保證工程如期竣工投產(chǎn),公司全體員工同心協(xié)力,全身心投入到繁重而卓越的工程創(chuàng)辦和經(jīng)營籌備工作中。同時(shí),20xx年,也是人員需求缺口對比大的一年,是抓績效管理促創(chuàng)辦的一年,是為經(jīng)營期各項(xiàng)人力資源工作作打定的一年,是員工進(jìn)一步融入企業(yè)的一年。 在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在各部門積極合作下,我們緊緊圍繞工程創(chuàng)辦,主動(dòng)出擊,在人員雇用、績效管理、經(jīng)營期人力資源籌備和企業(yè)文化創(chuàng)辦等四個(gè)方面根本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、人員的雇用與配置 20xx 年度雇用
3、壓力對比大。我們深入細(xì)致開展工作,充分利用各種資源和公司自身優(yōu)勢,順?biāo)焱瓿赡甓裙陀霉ぷ魅蝿?wù)。全年共雇用人員 29 人,公司現(xiàn)有員工 27%是今年雇用的。其中,大專及以上學(xué)歷員工 24 人,占雇用新員工數(shù)的 96%。 本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 3 —隊(duì)的績效不斷改善。 (一)定期考核在運(yùn)作中實(shí)質(zhì)表達(dá)就是“三掛鉤” ,即轉(zhuǎn)正考核與正式錄用掛鉤,季度考核與季度績效工資、職務(wù)升降掛鉤,年度考核與
4、年終獎(jiǎng)金、職務(wù)升降、人員滾動(dòng)掛鉤。通過實(shí)施“三掛鉤” ,全年有 5 人次獲得優(yōu)秀等級賞賜;同時(shí),也有 2 人因不適應(yīng)工作崗位需要而以自動(dòng)離職方式辭退。 (二)多元鼓舞優(yōu)化方式表達(dá)在: 1、在考核的根基上,采用籌建補(bǔ)貼等賞賜方式,鼓舞員工不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),鞏固工作主動(dòng)性與責(zé)任感。 2、根據(jù)員工處境和工程需要,對員工崗位適時(shí)調(diào)整,全年度調(diào)整崗位 16 人,占員工總數(shù)的 21%。 3、薪酬升降。全年有 5 人獲得 1 次以上的薪檔晉升或職
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