26承包商管理制度

1、魯 Q/RX201.3.03.127承包商管理制度 承包商管理制度編寫：焦德永 審核：鞏汝強(qiáng) 批準(zhǔn)：孟廣金發(fā)布日期：2015年05月10日實(shí)施日期：2015年05月20日版序：4 魯 Q/RX201.3.03.127更改狀態(tài)：瑞星集團(tuán)股份有限公司管理文件 瑞星集團(tuán)股份有限公司管理文件27承包商管理制度 承包商管理制度 第1頁(yè) 共5頁(yè)標(biāo)。招標(biāo)完成后，項(xiàng)目主管單位需將確定的合格承包商的相關(guān)資質(zhì)上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管 理部進(jìn)行審核、備案。

2、承包商在進(jìn)行資質(zhì)審核、備案時(shí)，需提供以下資料：1）本單位的資質(zhì)證書；2）安全管理機(jī)構(gòu)及安全規(guī)章制度：3）以往的工作經(jīng)歷：4）主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員持證情況：5）特種作業(yè)人員的持證情況；6）所用機(jī)械工具（如吊車等）的檢驗(yàn)合格證明。5.2承包商在資質(zhì)審核通過(guò)后，進(jìn)入公司承包項(xiàng)目前，項(xiàng)目主管部門與外來(lái)施工單位簽訂正式的 施工合同。同時(shí)由項(xiàng)目主管部門牽頭、安全部門配合，與之簽訂《外來(lái)施工安全管理協(xié)議書》， 明確雙方安全管理范圍與責(zé)任。5.3簽

3、訂安全協(xié)議后，承包商需交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并將回執(zhí)或回執(zhí)復(fù)印件交集團(tuán) 公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部備案。5.4承包單位施工人員到達(dá)公司后，承包單位應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，并組織考試，考試合 格后，將人員領(lǐng)到項(xiàng)目主管單位接受安全教育。5.5主管部門必須做好承包商人員的入廠安全教育。安全教育的主要內(nèi)容包括：公司概況、施工 項(xiàng)目介紹、有關(guān)的法律法規(guī)、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、生產(chǎn)條件、危險(xiǎn)、危害、采取的防護(hù)措 施、應(yīng)急知識(shí)等，經(jīng)考核合格后

4、，建立施工人員檔案（附3：外來(lái)施工人員統(tǒng)計(jì)表），并報(bào)送集團(tuán) 公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部備案。5.6承包商施工人員經(jīng)安全教育考核合格后，由項(xiàng)目主管單位填寫外來(lái)施工人員管理明細(xì)表（附1： 外來(lái)施工人員管理明細(xì)表）。報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、保衛(wèi)科備案。5.7承包商負(fù)責(zé)人攜帶主管單位出具的外來(lái)施工人員管理明細(xì)表，到保衛(wèi)科配制出入證。5.8承包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，需向公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部及項(xiàng)目主管部門提供以下資料后，方 可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工：1） 安全