醫(yī)院事務(wù)宣揚年度工作計劃_第1頁
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文檔簡介

1、醫(yī)院事務(wù)宣揚年度工作方案我院是一所以杰出腦系專業(yè)和老年醫(yī)學(xué)為特征,具有200張 床位和用工總量將過100人,財物已超越億,年收入近億,設(shè) 施精致,在區(qū)域內(nèi)有較高知名度,但又地處游仙區(qū)這樣一個工 業(yè)不興旺、農(nóng)業(yè)開展較滯后的地域,醫(yī)院收入僅次于中心醫(yī)院 的特大型醫(yī)院,還有60多名退休職工。近幾年來雖然出入院 患者有所增加,但門診量一向上不去,醫(yī)療糾紛層出不窮, 運轉(zhuǎn)本錢居高不下,經(jīng)濟效益不高。這一切給醫(yī)院的生計和 開展帶來了很大的壓力

2、。醫(yī)院要開展靠的是運營,運營講戰(zhàn) 略。而醫(yī)院的運營辦理本質(zhì)是想方設(shè)法的招引患者,醫(yī)院開 展的中心問題是要想方設(shè)法把自己做強,要想立于不敗之地, 就有必要在〃苦練內(nèi)功〃(不斷完善歸納辦理、進步事務(wù)水平) 的基礎(chǔ)上,不斷進步醫(yī)療質(zhì)量和效勞水平。經(jīng)過多方位耳濡 目染的宣揚,樹立調(diào)和的醫(yī)患聯(lián)系,樹立杰出的社會形象, 推重健康活躍的醫(yī)院文明,構(gòu)成獨具特征的辦醫(yī)理念。做到 外樹形象、內(nèi)強本質(zhì)、取信于民。所在地醫(yī)院:中心醫(yī)院、中醫(yī)院、醫(yī)院、人民醫(yī)院、

3、及 各縣級醫(yī)院。實力排行:一強,次強,次次強、次次次強、眾弱。我 院處于次強方位。建院前史55年,醫(yī)院規(guī)劃和技術(shù)力氣僅 次中心醫(yī)院,醫(yī)院緊跟不舍。還有跟著商場經(jīng)濟體制的健全 與開展,以及周邊縣市各大醫(yī)院的興起,醫(yī)療效勞商場競爭 日趨激烈,這不爭的現(xiàn)實,對我院的開展構(gòu)成了巨大的壓力。而,醫(yī)療廣告與白衣天使的形象是抵觸的,不調(diào)和的, 群眾心思思想的頑固性和延長性始終對抗醫(yī)療廣告。樹立完善的效勞體系,各種效勞活動始終是環(huán)繞一個中 心而翻開的

4、,這個中心就是要讓患者滿意。就是〃以患者為中 心〃。1、醫(yī)院樹立投訴款待處是必不行少,不能可有可無, 要有特地人員擔(dān)當(dāng)款待處理患者的投訴。有用處理患者投訴 的問題,會對患者滿意度、忠誠度、信任感發(fā)作嚴(yán)峻影響, 然后將轉(zhuǎn)變成醫(yī)院的信譽度,然后到達(dá)盈余。共4頁,當(dāng)時第1頁1234醫(yī)院事務(wù)宣揚年度作業(yè)方案相關(guān) 內(nèi)容:2022年,院團委在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的xx大、共 青團的xx大和科學(xué)開展觀為指引,緊緊環(huán)繞醫(yī)院開展方針和 黨政作業(yè)中心,

5、發(fā)揮團支配的本身優(yōu)勢,弓I'導(dǎo)青年勤于學(xué)習(xí)、 長于創(chuàng)造、甘于貢獻,在醫(yī)療、訓(xùn)練、科研等崗位發(fā)揮生力 軍效果,力求環(huán)繞…XX年是我院創(chuàng)立區(qū)域性名院及三級醫(yī)院要害的一年,放射科 整體人員愿與院部的中心作業(yè)保持高度全都,加強人才培育, 進步事務(wù)技術(shù),更新設(shè)施,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建筑,不斷進步文 明本質(zhì),確保勝利完結(jié)院部下達(dá)的各項作業(yè)方針使命。、事務(wù)作業(yè)方針 完結(jié)門診30.1萬人次,收治住院1.53萬人次,病床使用率92%以上,勻稱住院天數(shù)

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