領導干部講評講話

1、全面加強領導班子和領導干部隊伍建設 全面加強領導班子和領導干部隊伍建設為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的組織保證 為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的組織保證——****公司干部講評會議講評材料（2012年2月 日）同志們：為進一步加快****公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，鞏固“十二五”開局之年取得的良好成果，實現(xiàn)“一主兩翼、強企富民”發(fā)展戰(zhàn)略目標，構建“1122”產(chǎn)業(yè)格局，根據(jù)****公司黨政聯(lián)席會議安排，結合2011年干部考核情況，召開此次領導干部講評會議。目的

2、是總結成績，查找不足，對標先進，明確今后的努力方向，進一步改進工作作風，提高各級領導班子和領導人員凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。全面加強領導班子和領導干部隊伍建設，為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的組織保證。講評共分四個部分：一是領導班子和領導人員民主評議情況；二是領導班子和領導人員一年來取得的成績；三是領導人員中存在的問題及差距；四是對領導人員的希望和要求。下面我代表****公司黨政，從以下四個方面對領導班子和領導人員過去一年履職情況進行講評。第

3、一部分 第一部分 對領導班子和領導人員民主評議情況 對領導班子和領導人員民主評議情況根據(jù)承****人字〔2011〕28號文件精神，由黨委工作部 、人力資源處 、紀委、審計處、團委、工會等部門人員組成了考評組，于2011年11月中旬，對*********14個單位的領導班子、62名領導人員采取民主測評和職工代表談話的形式進行了綜合考核。對機考核分數(shù)將做為重要依據(jù)。同時，本著教育、關心、愛護、正確使用干部的態(tài)度，對于測評分數(shù)偏低，排名靠

4、后及在反腐倡廉測評中有反映的干部，進行了談話，幫助這些同志查找差距，改進作風，克服缺點，爭取進步，提高水平。今后，對于測評分數(shù)一直較低，本單位領導和群眾反映大，經(jīng)組織認定確屬不稱職的人員，擇時進行必要的組織調(diào)整。第二部分 第二部分 領導班子和領導人員一年來取得的成績 領導班子和領導人員一年來取得的成績2011年，是****公司實施“十二五”規(guī)劃的第一年，一年來，各級領導班子和領導人員以脫貧解困、振興發(fā)展為目標，以企業(yè)改革、經(jīng)濟運行、安

5、全管理、項目建設為抓手，緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展這一主線，以改革創(chuàng)新為動力，全力推進各項工作開展、落實。各級領導班子和領導人員解放思想，創(chuàng)新思路，攻堅克難，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力進一步增強，企業(yè)整體改制順利完成，新公司第一次黨代會圓滿召開，重點工程和項目建設取得突破，經(jīng)濟持續(xù)保持較快發(fā)展，公司形象和社會影響力進一步提升，實現(xiàn)了“十二五”良好開局。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一、各 一、各級領導 級領導班子和 班子和領導 領導人員率先垂范， 率先垂范