天津農(nóng)學(xué)院高職升本人力專業(yè)課重點(diǎn)

1、天 津 農(nóng) 學(xué) 院 高 職 升 本 人 力 專 業(yè) 課 重 點(diǎn)激勵： 激勵：組織通過設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境，以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施，借助信息溝通來激發(fā)、引導(dǎo)、保持和歸化組織成員的行為，以有效的實(shí)現(xiàn)組織及其成員個(gè)人目標(biāo)的系統(tǒng)活動。員工績效： 員工績效：員工在工作過程中所表現(xiàn)出來的與組織目標(biāo)相關(guān)的并且能夠被評價(jià)的工作業(yè)績、工作能力、工作行為和工作態(tài)度的總和。績效管理： 績效管理：指制定員工的績效目標(biāo)并收集與績效有關(guān)的信息，定

2、期對員工的績效目標(biāo)完成情況作出考核和反饋，以改善員工工作績效并最終提高企業(yè)整體績效的制度化過程?？冃Э己耍?績效考核：指對照工作目標(biāo)或績效標(biāo)準(zhǔn)采用科學(xué)的方法評定員工的工作目標(biāo)完成情況，員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況等，并將上述評定結(jié)果反饋給員工的過程。薪酬管理： 薪酬管理：企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，綜合考慮內(nèi)外部各種因素的影響，開展崗位評價(jià)與薪酬調(diào)查，制定薪酬等級、薪酬計(jì)劃、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度，并進(jìn)行薪酬調(diào)整和薪酬控制的

3、整個(gè)過程。彈性福利制： 彈性福利制：企業(yè)在員工充分參與的基礎(chǔ)上，建立每個(gè)員工不同的薪酬組合系統(tǒng)，并定期隨著他們興趣愛好和需求的變化，作出相應(yīng)的變更。福利： 福利：企業(yè)為滿足勞動者的生活需要，在工資收入之外，向雇員本人及其家屬提供的貨幣、實(shí)物及一些服務(wù)形式。勞動關(guān)系管理： 勞動關(guān)系管理：指以促進(jìn)組織經(jīng)營活動的正常開展為前提，以緩和、協(xié)調(diào)組織勞動關(guān)系的沖突為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)勞動關(guān)系的合作為目的的一系列組織性和綜合性的措施和手段。勞動合同 勞動合

4、同（勞動協(xié)議或勞動契約） （勞動協(xié)議或勞動契約） ：指勞動者與用人單位為確立勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)而依法協(xié)商達(dá)成的協(xié)議。勞動爭議： 勞動爭議：指勞動關(guān)系雙方當(dāng)事人因勞動權(quán)利與義務(wù)發(fā)生分歧而引起的糾紛，它包括用人單位在雇傭員工期間所出現(xiàn)的以勞動關(guān)系為核心而發(fā)生的所有摩擦、矛盾與糾紛。集體合同： 集體合同：指公會代表勞動者與雇主或雇主團(tuán)體之間簽訂的，有關(guān)勞動條件、勞動標(biāo)準(zhǔn)及勞動關(guān)系問題的書面協(xié)議。勞動關(guān)系： 勞動關(guān)系：指勞動者與用人單