企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

1、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施摘要：對(duì)現(xiàn)代組織在實(shí)施企業(yè)內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了 深入的分析，找出問(wèn)題存在的原因，并提出一些改進(jìn)的措施。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)、改善企業(yè)管理、促進(jìn)入、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步開(kāi)展、現(xiàn)代組織規(guī)模不斷擴(kuò)大，集團(tuán)化、 全球化、信息化的趨勢(shì)日益明顯，外部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，外部條件 變化日益加快，面臨的不確定因 素日益增多。在這種環(huán)境下，為 保證各項(xiàng)規(guī)章制度和管理指令得到及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行，給經(jīng) 營(yíng)管理者提供正確決策

2、所需的建議、咨詢(xún)、資料,健全和完善企 業(yè)內(nèi)部審計(jì)已成為分當(dāng)務(wù)之急。一、內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及其原因(—)審計(jì)人員素質(zhì)較低企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員普遍缺乏足夠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)， 知識(shí)面比擬單一，缺乏必要的審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧，對(duì)現(xiàn)代技 術(shù)知識(shí)掌握不夠，如缺乏信息技術(shù)的應(yīng)用。具體原因分析如下：有效性。三、進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的措施1.努力完善法規(guī) 制度建 設(shè)，進(jìn)一步明確內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)和要求為強(qiáng)化內(nèi)部審 計(jì)工作的作 用，確保內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)

3、立性，應(yīng)抓緊制定內(nèi)部審計(jì) 的相關(guān)法規(guī)制度， 用法律形式明確內(nèi)審人員的責(zé)任和權(quán)利，盡 快制定相應(yīng)的審計(jì)工作實(shí) 施細(xì)那么，使內(nèi)部審計(jì)納入法制化建設(shè) 軌道，用法律保障內(nèi)部審計(jì)的 獨(dú)立性。在工作實(shí)踐中，要以《企 業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控 制配套指引》等文件為依據(jù), 結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，全面梳理原有管 理制度，在符合內(nèi)部控 制要求的前提下，著眼于管理創(chuàng)新、建立健全 適合本企業(yè)的內(nèi) 部控制管理體系，明確相關(guān)部門(mén)人員的職責(zé)和權(quán)限， 推行全面 管

4、理，提倡全員參與，建立彼此牽制、彼此連接、彼此制約提高經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮著積極的作用。提高經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮著積極的作用。 隨著改革的進(jìn)一步深部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控 制的關(guān)鍵，就是要盡快建設(shè)一支 高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍。內(nèi)部 審計(jì)工作涉及范圍廣、知識(shí)面寬、技術(shù) 性高、政策性強(qiáng)，這就 要求內(nèi)部審計(jì)人員不僅要有高尚的職業(yè)道德， 還要精通審計(jì)、 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅收、法律、金融等諸多知識(shí)。因此， 應(yīng)將企業(yè) 那些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)水平較高的

5、人員充實(shí)到內(nèi)部審計(jì)隊(duì) 伍 中，還要定期開(kāi)展對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部審計(jì)人員的后續(xù)教育和內(nèi)部審計(jì) 人 員之間的交流活動(dòng)，盡快建立起一支知識(shí)結(jié)構(gòu)合理化、專(zhuān)業(yè) 技能標(biāo)準(zhǔn) 化、職業(yè)道德規(guī)范化的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍。（作者單 位：山東萬(wàn)佳置 業(yè)）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策【摘要】隨著企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)越來(lái)越復(fù)雜,企業(yè)層級(jí)越來(lái)越多，迫切需要加強(qiáng)、完善各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、企業(yè)各 層級(jí)之間內(nèi)控制度的建設(shè)，而公司內(nèi)部審計(jì)那么適應(yīng)這一要求。 目前規(guī)范的內(nèi)部審計(jì)工作已成為國(guó)