農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的主要問題及對(duì)策建議

1、農(nóng)業(yè)進(jìn)展存在的主要問題及對(duì)策建議一、我縣農(nóng)業(yè)進(jìn)展存在的主要問題一是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理，農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)、林果業(yè)、 特色產(chǎn)業(yè)在大農(nóng)業(yè)和人均收入中所占的比重過低，南部山區(qū)農(nóng) 業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，生產(chǎn)方式落后，尤其是傳統(tǒng)畜牧業(yè)仍舊占主 導(dǎo)地位。二是農(nóng)夫的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)觀念和生產(chǎn)模式根深蒂 固，習(xí)慣于小而全、多而雜和粗放的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，農(nóng)業(yè)規(guī)模 化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化水平較低。三是農(nóng)業(yè)科技支撐力 量薄弱，農(nóng)業(yè)科技人員數(shù)量少，服務(wù)機(jī)制僵化，科技服

2、務(wù)水平 不高，良種程度、單產(chǎn)水平還明顯低于周邊團(tuán)場，科技成果推 廣轉(zhuǎn)化困難；農(nóng)夫科技文化素養(yǎng)較低，農(nóng)村缺乏能夠支撐現(xiàn)代 農(nóng)業(yè)進(jìn)展的較高素養(yǎng)的勞動(dòng)者。四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不 高，龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模不大，產(chǎn)業(yè)鏈條短，農(nóng)產(chǎn)品附加值 不高，有些產(chǎn)業(yè)還沒有龍頭企業(yè)帶動(dòng)。工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)和帶動(dòng)產(chǎn) 業(yè)進(jìn)展的力量弱，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不非常 緊密，多數(shù)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作不法律規(guī)范，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展 的牽引作用發(fā)揮不充分。五是以水利為主的農(nóng)業(yè)

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 和管養(yǎng)滯后，農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制不健全，致使農(nóng)業(yè)抗御自然和市 場雙重風(fēng)險(xiǎn)的力量較差，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)盲目性、短期性、脆弱性還 沒有得到根本轉(zhuǎn)變。六是土地流轉(zhuǎn)機(jī)制建設(shè)滯后，土地難以向 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和大戶集中，肯定程度上制約了農(nóng)業(yè)規(guī)模集約進(jìn)展。 七是農(nóng)產(chǎn)品營銷體系建設(shè)還不完善，外銷平臺(tái)建設(shè)滯后，農(nóng)產(chǎn) 品品牌意識(shí)不強(qiáng)，市場競爭力弱。二、加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)持續(xù)快速進(jìn)展的對(duì)策和建議“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)龍頭、一套班子”的思路，充分采用資源、 區(qū)位優(yōu)勢(shì)，仔細(xì)落實(shí)農(nóng)

4、業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展的各項(xiàng)扶持政策，著力引 進(jìn)一批競爭力強(qiáng)、帶動(dòng)作用明顯的龍頭企業(yè)；樂觀支持企業(yè)申 報(bào)我國和自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，引導(dǎo)龍頭企業(yè)圍 繞縣域豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，開展精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn) 農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值，帶動(dòng)農(nóng)夫增收。三是培育和壯大中介組 織，搞活市場流通。仔細(xì)貫徹執(zhí)行農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社相關(guān)法律法 規(guī)，引導(dǎo)現(xiàn)有農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)向合作社方向進(jìn)展，重點(diǎn)培育一批 品牌洪亮、制度健全、管理法律規(guī)范、運(yùn)作良好、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效 益明顯的農(nóng)村

5、專業(yè)合作社，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。樂觀探究和推廣 “支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+基地+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”等 運(yùn)行模式，提高農(nóng)夫組織化程度。（三）突出科技推廣應(yīng)用，提高農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用水平。一是 大力推廣農(nóng)業(yè)有用技術(shù)。樂觀探究農(nóng)業(yè)科技成果進(jìn)村入戶的有 效機(jī)制和方法，連續(xù)加大科技特派員工作力度，采用遠(yuǎn)程訓(xùn)練 信息網(wǎng)、“農(nóng)信通”信息平臺(tái)發(fā)布農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前瞻性信息，鼓舞 農(nóng)業(yè)科技人員到農(nóng)村專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)兼職，取得合理酬勞。 大力推廣節(jié)水澆灌、測土配方施肥、雙