銀行分行上半年工作總結和下半年工作計劃范文工作匯報報告

1、銀行分行上半年工作總結和下半年工作計劃范文20xx 年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，xx 分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務健康發(fā)展，內部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快，實現了“開好門、起好步”的預定目標。一、主要經營指標完成情況截至 6

2、 月末，分行本外幣各項存款余額為 x 億元，其中單位存款x 億元，儲蓄存款 x 億元，保證金存款 x 億元。吸收同業(yè)存款余額 x億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均 x 億元，其中公司條線實際日均存款 x 億元，小企業(yè)條線實際日均存款 x 億元，零售條線實際日均存款 x 億元。截至 6 月末，分行各項貸款余額 x 億元，其中公司貸款 x 億元，小企業(yè)貸款 x 億元，零售貸款 x 億元，銀行承兌匯票余額 x 億元。上半年分行累計實現營業(yè)收入

3、 x 萬元，其中利息收入 x 萬元，手續(xù)費收入 x 萬元；累計發(fā)生營業(yè)支出 20xx 萬元，其中利息支出 x 萬元，手續(xù)費支出 x 萬元，業(yè)務及管理費 x 萬元，累計折舊支出 x 萬元，營業(yè)稅金及附加 x 萬元，提取貸款一般準備 x 萬元；上半年營業(yè)利潤為 x 萬元。二、主要工作開展情況面，逐步建立 xx 分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優(yōu)勢，努力打造經營特色，實現各項業(yè)務又好又快發(fā)展。根據總行下達分行的經營目標，結合 xx 地區(qū)同業(yè)

4、競爭態(tài)勢，分行領導班子經過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務分解到各業(yè)務營銷部門，指導全行各項業(yè)務的有序開展。（三）逐步建立和完善業(yè)務營銷機制 （三）逐步建立和完善業(yè)務營銷機制一是推進全員營銷。 一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考

5、核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。二是開展交叉銷售。 二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經營客戶”為中心，實現信息資源共享，努力實現經營效益最大化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務