水輪機(jī)頂蓋機(jī)加工質(zhì)量問題的分析與改善.pdf

1、水電站是關(guān)乎國計民生的百年大計，嚴(yán)格把關(guān)水輪機(jī)質(zhì)量是利國利民永恒的追求。本文針對水輪機(jī)在客戶現(xiàn)場的質(zhì)量反饋以及制造車間的數(shù)據(jù)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)水輪機(jī)頂蓋的機(jī)加工質(zhì)量問題是最為突出的。分析與改善頂蓋的機(jī)加工問題對水輪機(jī)以及機(jī)加工都具有重大意義。本文有以下內(nèi)容要點(diǎn)。
　　首先，針對頂蓋機(jī)加工的質(zhì)量問題與客戶需求，在分析頂蓋的作用、內(nèi)部結(jié)構(gòu)和組成部件的基礎(chǔ)上，剖析了頂蓋的機(jī)加工工藝、質(zhì)量失效模式、質(zhì)量風(fēng)險和關(guān)鍵尺寸。同時針對項目質(zhì)量成本計算問題

2、，采用質(zhì)量成本模型（內(nèi)部故障成本、外部故障成本、預(yù)防成本和鑒定成本）為項目改善的效果和質(zhì)量成本的定量化分析提供了依據(jù)。
　　再次，面對頂蓋單件小批量的生產(chǎn)特性與質(zhì)量控制傳統(tǒng)難題，采用六西格瑪與全面質(zhì)量管理以及零缺陷理論相結(jié)合的解決方法。將全面質(zhì)量管理和零缺陷預(yù)防作為指導(dǎo)理論，運(yùn)用了六西格瑪DMAIC的分析步驟，并結(jié)合了多種質(zhì)量工具如QC七大手法等。
　　最后，采用系統(tǒng)圖和5Why方法分析了頂蓋機(jī)加工質(zhì)量問題的30個根本原因，