我國(guó)網(wǎng)球賽事商業(yè)化運(yùn)作的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策.pdf

1、隨著人們生活水平的提高，城市化水平的加速，體育產(chǎn)業(yè)越來(lái)越受到廣泛的重視。體育競(jìng)賽業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的主要產(chǎn)品之一，也是體育產(chǎn)業(yè)最為核心的一部分，是促進(jìn)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，其重要價(jià)值在于能夠影響社會(huì)結(jié)構(gòu)多層面的變化，帶來(lái)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)舉辦的世界職業(yè)網(wǎng)球聯(lián)賽與中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽和中國(guó)籃球職業(yè)聯(lián)賽一樣，成為國(guó)內(nèi)目前商業(yè)化運(yùn)作較成功的案例。
　　本文主要通過(guò)文獻(xiàn)、實(shí)地考察、比較研究和統(tǒng)計(jì)法等，對(duì)我國(guó)主要的四大網(wǎng)球職業(yè)巡回賽：中國(guó)版網(wǎng)

2、球公開(kāi)賽、上海ATP1000大師賽、深圳國(guó)際女子挑戰(zhàn)賽、廣州國(guó)際女子挑戰(zhàn)賽賽事運(yùn)營(yíng)的管理體制、經(jīng)營(yíng)模式以及經(jīng)營(yíng)效益，對(duì)職業(yè)網(wǎng)球挑戰(zhàn)賽和業(yè)余賽事的運(yùn)作現(xiàn)狀進(jìn)行了具體的分析和研究，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段主要存在的問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)世界職業(yè)網(wǎng)球巡回賽的舉辦背景進(jìn)行了介紹，對(duì)國(guó)外成功賽事與其相比較，提出了若干推進(jìn)我國(guó)網(wǎng)球賽事商業(yè)化運(yùn)作的對(duì)策與建議。
　　本文主要以體育營(yíng)銷學(xué)和體育經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論做依據(jù)，對(duì)我國(guó)四大網(wǎng)球賽事的收入比例做出統(tǒng)計(jì)。目前國(guó)內(nèi)的賽事運(yùn)作

3、主要存在三大問(wèn)題：一、收入比例不均衡，贊助商收入比例過(guò)高，門票收入不穩(wěn)定，電視轉(zhuǎn)播收入受限制；二、賽事品牌文化欠缺，還沒(méi)有確立獨(dú)特的賽事文化和品牌；三、網(wǎng)球市場(chǎng)仍在發(fā)展階段，有許多問(wèn)題沒(méi)能得到有效的解決，主要包括賽事舉辦的平均水平不高以及人才資源上的缺失。
　　對(duì)此提出對(duì)國(guó)內(nèi)賽事經(jīng)營(yíng)商業(yè)化的思考。在今后舉辦或承辦網(wǎng)球品牌賽事或是其它體育賽事上，首先需要對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者十分了解，通過(guò)市場(chǎng)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)選擇多元化的運(yùn)營(yíng)方式；其次是需要加強(qiáng)與