湖南電視劇頻道營銷策略研究.pdf

1、在湖南廣電不斷改革的背景下，湖南電視劇頻道通過資源整合成為廣電旗下一家專業(yè)性頻道。自頻道正式成立以來，遇到了發(fā)展中的各種問題與挑戰(zhàn)，如何對頻道進行定位、如何科學有效地進行頻道管理，如何最終提高頻道的市場競爭力是我們經常思考的問題。在市場競爭日益激烈的今天，將企業(yè)市場營銷理論引入到傳媒領域是電視劇頻道加強自身管理建設的一項創(chuàng)新與嘗試。
　　本文首先對電視營銷理論進行了述評，在此基礎上提出了本文的研究思路與研究方法。其次，文章系統(tǒng)地分

2、析了湖南電視劇頻道目前的運營管理現狀，著重探討了頻道現有資產、人力資源結構、市場情況等，并利用波特五力模型分析了其面臨的競爭因素，同時運用SWTO分析了頻道面臨的各種優(yōu)勢和機會、劣勢和威脅，為更好地制定營銷策略打下基礎。通過分析，我們認為頻道營銷策略應該包括品牌營銷、客戶關系營銷、綠色營銷和大眾傳媒營銷四個方面。在營銷策略的選擇與實施方面，我們采用三步走策略，第一步目標是建立市場品牌，第二步目標是完善經營管理，第三步目標是全面提升形象。