

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著我國科技興國戰(zhàn)略的實(shí)施和國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國家對科技研發(fā)的投入大量增加,解決了諸多重大需求的技術(shù)科學(xué)問題和關(guān)鍵共性技術(shù)問題。同時(shí)國家也開始加強(qiáng)針對科研經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理力度,制定了“改革和強(qiáng)化科研經(jīng)費(fèi)管理,建立嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)管制度”的政策要求。
科研院所主要承擔(dān)了眾多科研任務(wù),科研經(jīng)費(fèi)占整個(gè)科研院所收入的大部分,成為其重要的資金來源,這就決定科研經(jīng)費(fèi)管理在科研院所整體管理中占有舉足輕重的地位,如何加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理,使資金使
2、用發(fā)揮最大的效益,不僅對高質(zhì)量完成科研任務(wù)有著重要意義,更對科研院所自身經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的提高、爭取科研項(xiàng)目的能力乃至生存發(fā)展起著關(guān)鍵作用。
本文對科研院所中科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的諸多問題,比如經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行和項(xiàng)目管理不協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行與計(jì)劃執(zhí)行不同步以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行考核不完善等,以ZJ所的實(shí)際執(zhí)行情況為例進(jìn)行探討和分析,提出加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控的方法和建議,以提高科研經(jīng)費(fèi)的使用效率、強(qiáng)化科研經(jīng)費(fèi)的管控、降低科研
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高??蒲薪?jīng)費(fèi)預(yù)算管理研究
- 82067.高??蒲薪?jīng)費(fèi)項(xiàng)目化管理研究——以n大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)管理為例
- 科研經(jīng)費(fèi)調(diào)整預(yù)算辦法
- 科研經(jīng)費(fèi)管理流程
- 科研經(jīng)費(fèi)管理流程
- 科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算績效管理問題研究
- 橫向科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整表
- 橫向科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整表
- 基于五層架構(gòu)的科研經(jīng)費(fèi)管理信息共享系統(tǒng)——以貴州大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)管理為例.pdf
- 科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算績效管理問題研究.pdf
- 從科研經(jīng)費(fèi)的發(fā)展歷程揭示我國科研經(jīng)費(fèi)的管理誤區(qū)
- 高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理問題
- 科研經(jīng)費(fèi)管理專題培訓(xùn)
- 試論科研經(jīng)費(fèi)的管理
- 科研經(jīng)費(fèi)管理辦法
- 科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)表格
- 科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整審批表
- 科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整審批表
- 高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理規(guī)范探析
評論
0/150
提交評論