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文檔簡介
1、項目進度控制管理在國外應(yīng)用已有幾十年了,在國內(nèi)項目管理雖然得到不斷應(yīng)用與發(fā)展,但是進度管理作為項目管理的核心內(nèi)容研究的卻偏少,大部分論述是小篇幅的在項目管理文章進行。本文介紹了淮安地區(qū)高校聯(lián)合體文獻資源共享項目中的進度管理,針對其參與方多,各院校的進度管理方法不一,進度管理水平差異大,并且缺乏統(tǒng)一的進度管理策略的特點,著重于項目進度計劃的制定和項目進度計劃的控制兩方面的研究,針對淮安地區(qū)高校聯(lián)合體文獻資源共享建設(shè)中的問題,通過對該項目的
2、進度管理進行研究,發(fā)現(xiàn)該項目實施過程中遇到的問題以及相應(yīng)的解決方法,以及在規(guī)定的時間內(nèi)完成淮安地區(qū)高校聯(lián)合體文獻資源共享建設(shè)的進度管理方案。
本文理論與實踐相結(jié)合,研究方法的基礎(chǔ)是項目管理學(xué)、項目進度計劃與控制等學(xué)科知識,采用文獻檢索、邏輯推理和系統(tǒng)分析相結(jié)合的方法,對高校聯(lián)合體文獻信息資源共享項目的進度管理進行研究。本項目從總體上來說任務(wù)繁瑣、經(jīng)費有限、相關(guān)人員差異大,存在諸多不確定影響因素,不僅要確保項目完成質(zhì)量,而且要兼
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