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文檔簡介
1、經(jīng)過幾年的發(fā)展,太原不銹鋼產(chǎn)業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模,基本形成不銹鋼為特色,集生產(chǎn)、加工、物流和貿(mào)易為一體的完整的產(chǎn)業(yè)而體系,但園區(qū)的產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,受宏觀經(jīng)濟(jì)影響巨大,2009年由于受金融危機(jī)的影響,園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)訂單急劇減少,開工普遍不足。在面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響以及不銹鋼產(chǎn)業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭,對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃提出了挑戰(zhàn),如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),制定合理的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,使之適應(yīng)國內(nèi)外市場(chǎng)的變化和抵御宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,同時(shí)促進(jìn)山西的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)園區(qū)的跨越式
2、發(fā)展,這是迫切需要研究的一個(gè)重要課題。
本文正是基于這一研究目的,通過對(duì)國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)規(guī)劃理論的研究,分析了我國不銹鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合不銹鋼產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展實(shí)際,運(yùn)用SWOT分析的方法,提出了園區(qū)的發(fā)展五大戰(zhàn)略,并提出了相應(yīng)的戰(zhàn)略措施。該課題的研究對(duì)于不銹鋼產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展,對(duì)于推進(jìn)太原市新型工業(yè)化進(jìn)程;加快山西經(jīng)濟(jì)調(diào)整結(jié)構(gòu);實(shí)現(xiàn)山西經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展具有十分重要的意義。
本文共分為六章:第一章是緒論,主要介紹論文
3、的研究背景和研究意義、研究內(nèi)容和研究框架。第二章回顧了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃理論、戰(zhàn)略管理理論以及SWOT分析工具,為全文的研究尋求理論支撐。第三章主要對(duì)我國不銹鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及太原不銹鋼產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并討論了園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題,同時(shí)運(yùn)用SWOT分析工具對(duì)太原不銹鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了分析。第四章研究了太原不銹鋼產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位及發(fā)展目標(biāo),并提出了今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。第五章從特色產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)筑、重點(diǎn)產(chǎn)品方向的確定及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目
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