W學(xué)院圖書館磁條招標(biāo)管理研究.pdf

1、本研究首先介紹了工程項目管理基礎(chǔ)理論,尤其是高校工程管理,招標(biāo)投標(biāo)的基本概念、起源和主要方式,同時具體闡述了工程項目招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展情況、現(xiàn)狀及特點,以及我國招標(biāo)投標(biāo)制度的情況。在此基礎(chǔ)上就W學(xué)院圖書館磁條轉(zhuǎn)換招標(biāo)工作為案例進行實證分析,以工程項目管理過程理論為基礎(chǔ),在系統(tǒng)分析了目前項目招投標(biāo)過程的特點和缺陷后,詳細闡述從不同階段出發(fā),建立健全項目管理過程各階段管理方法和理論體系。
　　 根據(jù)高校特點從實際出發(fā),系統(tǒng)研究了招標(biāo)的進

2、度管理和風(fēng)險管理,形成了招標(biāo)流程、招標(biāo)合同模型,構(gòu)建了高校圖書館招標(biāo)項目過程管理體系。該研究為W學(xué)院今后招投標(biāo)提供參考依據(jù),同時也為其它高校工程項目招投標(biāo)提供參考。最后,對深入研究高校招投標(biāo)的研究提出了展望,為進一步研究提出了方向。
　　 通過對W學(xué)院圖書館磁條轉(zhuǎn)換招標(biāo)工作的回顧研究,發(fā)現(xiàn)高校項目招標(biāo)投標(biāo)統(tǒng)一歸口,業(yè)務(wù)不精練;經(jīng)費緊張,招標(biāo)不能獨立操作;圖書館管理人才,經(jīng)濟人才缺乏。高校圖書館工程項目的招標(biāo)投標(biāo)工作起步較晚,因此