社交服務(wù)網(wǎng)站的傳播特征與盈利模式研究.pdf

1、社交服務(wù)網(wǎng)站被稱為繼門戶網(wǎng)站之后的第二代互聯(lián)網(wǎng)模式和Web2.0的一種核心應(yīng)用，這類網(wǎng)站本世紀初開始興起，短短十年便風(fēng)靡世界，迅速成為互聯(lián)網(wǎng)的熱點領(lǐng)域之一。然而，與其火速攀升的人氣與流量相比，社交服務(wù)網(wǎng)站的盈利問題一直以來未能很好解決。如何實現(xiàn)盈利是社交服務(wù)網(wǎng)站亟待解決的一個難題。
　　 本文從傳播學(xué)的角度出發(fā)，針對社交服務(wù)網(wǎng)站不同于一般網(wǎng)絡(luò)傳播的特殊性，從傳播者與受眾、傳播內(nèi)容、傳播媒體、傳播環(huán)境、傳播動機與效果等五個方面對其

2、傳播要素進行了解析，并對其獨特的傳播特征進行了創(chuàng)新性的分析與總結(jié)。然后在此基礎(chǔ)上著重分析社交服務(wù)網(wǎng)站的經(jīng)營管理與盈利模式，探尋其經(jīng)營管理的有效方法模式。目前國內(nèi)絕大部分的社交服務(wù)網(wǎng)站所共同面臨的問題是：尚未實現(xiàn)盈利且未找到清晰有效的盈利模式。當(dāng)一個社交服務(wù)網(wǎng)站發(fā)展到一定規(guī)模之后，如何依賴其擁有的龐大的用戶資源來獲取經(jīng)濟效益，實現(xiàn)從“圈人”、“圈地”向“圈錢”的轉(zhuǎn)化？在此本文嘗試提出了一個創(chuàng)新性的觀點：社交服務(wù)網(wǎng)站的盈利并無統(tǒng)一模式，各家

3、網(wǎng)站應(yīng)具體問題具體分析，尋找適合自己的經(jīng)營方式與發(fā)展道路。
　　 此外，本文還從社交服務(wù)網(wǎng)站在運營中的問題出發(fā)，探討具有針對性的對策，以期對其運營發(fā)展提供理論支持。最后采用案例研究法，對“開心網(wǎng)”這一具有代表意義的典型案例進行深入分析，并對社交服務(wù)網(wǎng)站的未來發(fā)展趨勢做了展望。
　　 社交服務(wù)網(wǎng)站是用戶粘性及活躍程度較高的互聯(lián)網(wǎng)用戶聚合地，其商業(yè)價值絲毫不亞于任何一種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)。對社交服務(wù)網(wǎng)站的傳播特征及盈利模式進行探究