飛機(jī)制造過程管理系統(tǒng)及集成技術(shù)研究.pdf

1、隨著企業(yè)信息化技術(shù)的深入，飛機(jī)制造過程管理中存在的諸如串行生產(chǎn)組織方式、信息化孤島等問題越來越突出，阻礙了制造過程的管理與優(yōu)化，制約著企業(yè)信息化的進(jìn)一步發(fā)展。為此，論文針對飛機(jī)制造企業(yè)的實際需求，結(jié)合制造過程管理技術(shù)思想，對飛機(jī)制造過程管理系統(tǒng)的技術(shù)體系進(jìn)行研究，以實現(xiàn)制造過程的協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理。全文主要從體系結(jié)構(gòu)、信息模型、過程管理與應(yīng)用集成四個部分展開： 1)在分析飛機(jī)制造過程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前飛機(jī)制造企業(yè)的需求與應(yīng)用環(huán)境

2、，構(gòu)建了飛機(jī)制造過程管理系統(tǒng)的總體方案、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能結(jié)構(gòu)。 2)通過分析飛機(jī)制造企業(yè)的制造過程信息，采用面向?qū)ο蠹夹g(shù)進(jìn)行制造過程信息建模，并研究了數(shù)據(jù)的組織與管理方式，為過程管理與應(yīng)用集成構(gòu)建堅實的基礎(chǔ)。 3)采用工作流管理技術(shù)全面分析飛機(jī)產(chǎn)品的制造過程，對制造過程進(jìn)行建模與優(yōu)化管理，并對生產(chǎn)制造過程中的任務(wù)流、信息流以及人員組織權(quán)限進(jìn)行管理，提高產(chǎn)品制造過程的效率，縮短生產(chǎn)制造周期。 4)通過分析Web