廣州天河體育中心資源開發(fā)的實(shí)證研究.pdf

1、我國(guó)目前有各類體育場(chǎng)館85萬(wàn)多個(gè)，但是相對(duì)于龐大的13億人口基數(shù)來(lái)說(shuō)，體育場(chǎng)館仍是一種非常稀缺的資源。而在現(xiàn)實(shí)生活中，卻有相當(dāng)一部分的公共體育場(chǎng)館出現(xiàn)賽后無(wú)法對(duì)外開放，經(jīng)營(yíng)陷入困境等問(wèn)題，從而造成了大量體育場(chǎng)館資源的閑置和浪費(fèi)。面對(duì)體育場(chǎng)館資源短缺和浪費(fèi)并存的難題，充分開發(fā)及利用現(xiàn)有場(chǎng)館資源將是解決這一難題的有效途徑。享有“南國(guó)體育城”之稱的廣州天河體育中心，是國(guó)內(nèi)較現(xiàn)代、規(guī)模較大的體育新城，也是目前國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)效益較好的大型公共體育場(chǎng)館之

2、一，因此對(duì)其研究具有較強(qiáng)的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。 本文采用文獻(xiàn)資料法、調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、比較分析法、邏輯分析法等研究方法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等綜合知識(shí)，系統(tǒng)研究廣州天河體育中心不同歷史時(shí)期的資源開發(fā)及經(jīng)營(yíng)管理模式，并將集約型、內(nèi)涵式資源開發(fā)策略的確立和實(shí)施作為研究的重點(diǎn)。研究結(jié)果表明： 1．大型公共體育中心可持續(xù)利用的關(guān)鍵在于建設(shè)時(shí)要進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，應(yīng)將場(chǎng)館建設(shè)納入到城市發(fā)展的整體規(guī)劃之中，做到布局合理，決

3、策科學(xué)。應(yīng)充分發(fā)揮體育場(chǎng)館建筑群對(duì)城市發(fā)展空間的拉動(dòng)作用，重視圍繞場(chǎng)館完善相應(yīng)的配套設(shè)施，使之成為城市發(fā)展的增長(zhǎng)極，這不僅能拉長(zhǎng)城市鏈，提升城市發(fā)展的價(jià)值空間，也為場(chǎng)館的開發(fā)利用創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。 2．大型公共體育中心在資源開發(fā)過(guò)程中應(yīng)積極創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻關(guān)注內(nèi)外環(huán)境的變化，充分利用外部環(huán)境變化帶來(lái)的機(jī)會(huì)，并結(jié)合自身資源優(yōu)勢(shì)，制定切實(shí)可行的資源開發(fā)策略，從而不斷提高資源利用水平，提高經(jīng)營(yíng)效益。 3．大型公共體育中