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簡(jiǎn)介:工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案“三控即投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制管理投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制管理在整個(gè)施工階段是互相矛盾和統(tǒng)一的,只有處理好這三方面的關(guān)系,才干使工程按預(yù)期目標(biāo)保質(zhì)、保量完工。每一項(xiàng)工程都有其計(jì)劃投資,建設(shè)單位要把在施工階段的總投資依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化,預(yù)算出每一分部所必須資金量,按進(jìn)度提前準(zhǔn)備充分,這樣即可以及時(shí)確保撥付工程款,又不積壓資金,使資金獲得最大的周轉(zhuǎn)效益。施工單位能夠按進(jìn)度或合同約定獲得工程款,才干確保人工費(fèi)及時(shí)發(fā)放,調(diào)動(dòng)工人的積極性。確保材料及時(shí)供應(yīng),工程得以按計(jì)劃順利進(jìn)行。不僅投資有計(jì)劃,工程施工也是按計(jì)劃有組織進(jìn)行,在沒(méi)有特別原因時(shí),不應(yīng)隨意調(diào)整計(jì)劃。在施工現(xiàn)場(chǎng)施工單位按施工組織制定或橫道圖指導(dǎo)生產(chǎn)。因此,正式開(kāi)工前,施工單位要認(rèn)真編寫施工組織制定,建設(shè)單位、監(jiān)理單位要認(rèn)真審核施工單位所報(bào)的施工組織制定,使其更完善,具有很好指導(dǎo)施工的作用。施工時(shí)共同檢查計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度,比較是超前還是落后,建設(shè)單位、監(jiān)理單位要催促施工單位找出其中原因,抓住關(guān)鍵線路,假設(shè)落后則調(diào)整施工方法、生產(chǎn)效率,改善勞作條件,也有利于安全施工。但如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)不能滿足安全生產(chǎn)的要求,也會(huì)造成事故的發(fā)生,據(jù)全國(guó)近三年的統(tǒng)計(jì)資料,設(shè)備、設(shè)施引起的傷亡事故占全部事故的21。確保安全投入,增添必要的設(shè)備和設(shè)施,提升機(jī)械化水平,改善職工勞作條件,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造物質(zhì)基礎(chǔ)。執(zhí)行“三定定機(jī)、定人、定崗操作,保持持證上崗,是強(qiáng)化設(shè)備管理,減少傷亡事故的有效途徑。二嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全規(guī)范工作。1、嚴(yán)格建筑材料和施工機(jī)械〔采購(gòu)〕、驗(yàn)收工作,杜絕唯利是圖使用偽劣產(chǎn)品、偷工減料等現(xiàn)象。2、確保安全資金投人和工程進(jìn)度款正常撥付,主管部門嚴(yán)格催促,不準(zhǔn)挪作他用、或拖欠工程款和工人工資。3、嚴(yán)禁違法轉(zhuǎn)包、違法分包和越級(jí)承包等現(xiàn)象。4、嚴(yán)格編制和審批施工組織制定、專項(xiàng)方案和安全技術(shù)措施,并確保其有效實(shí)施。5、建立事故危險(xiǎn)源檔案,發(fā)現(xiàn)安全隱患,制定有效措施定期、定人整改,及時(shí)消除隱患。三強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。安全教育是為普及安全知識(shí),提升職工安全意識(shí),端正施工安全動(dòng)機(jī),掌握安全操作規(guī)程和技能,消除不安全行為的一種必要手段,同時(shí)也是對(duì)職工進(jìn)行各種勞作安全衛(wèi)生政策、法律、法規(guī)和規(guī)章等方面知識(shí)的教育。通過(guò)安全教
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簡(jiǎn)介:工程部年度工作總結(jié)STRONG2015工程部年終工作總結(jié)范文〈/STRONG回顧一年來(lái)部門工作,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,感謝公司各部門的協(xié)調(diào)和幫助,感謝工程部同事的辛勤和付出,使得工程部迅速成長(zhǎng)和壯大起來(lái)。我的工作總結(jié)將分為三部分,一是20ZZ年工作成績(jī),二是20XX年工作目標(biāo),三是工作得失與糾偏。STRONG一、20ZZ年工程部工作成績(jī)匯報(bào)〈/STRONG1、XXXXXXX項(xiàng)目XXXXXXX工程自2009年12月19日開(kāi)始地源熱泵施工,至20ZZ年9月份,完成豎向埋管325根,水平管施工1800米,抗拔樁485根,完成產(chǎn)值658萬(wàn)元20ZZ年3月18日,施工許可證辦理完畢,XXXXXXX于3月28日提交開(kāi)工報(bào)告,截至年底,地庫(kù)部分全部完成,主樓區(qū)域基本完成至0000,整體施工質(zhì)量?jī)?yōu)良,完成產(chǎn)值6780萬(wàn)元,加上前期土石施工650萬(wàn)元,基坑邊坡支護(hù)475萬(wàn)元,共計(jì)完成施工產(chǎn)值8595萬(wàn)元。20ZZ年11月7日,經(jīng)過(guò)多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設(shè)計(jì)方案,12月22日,成功舉辦XX區(qū)〃建優(yōu)質(zhì)安全工程、創(chuàng)先進(jìn)項(xiàng)目班組〃活動(dòng)觀摩會(huì),受到XX區(qū)委常委以及副區(qū)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),已經(jīng)推薦市委組織部。2、XXXXXXX項(xiàng)目20ZZ年7月9日進(jìn)場(chǎng),克服汛期多雨、施工設(shè)施不完善、施工圖紙不齊備、人員機(jī)具未到位等不利因素,組織施工,開(kāi)展工作,全部完成土石方含大量淤泥88000M3外運(yùn)施工、基礎(chǔ)換填,產(chǎn)值320萬(wàn)元。深基坑邊坡支護(hù)施工,產(chǎn)值230萬(wàn)元。完成含人防工程的地下室底板施工,50地下室頂板施工完畢,6棟獨(dú)棟商務(wù)樓完成至2層。產(chǎn)值1000余萬(wàn)元。11月2日經(jīng)多方協(xié)調(diào)申領(lǐng)建筑工程規(guī)劃許可證,11月12日,XXXXXXX院完成最終精裝修方案。11月17日,XXXXXXX完成最終施工圖。12月21日取得施工單位、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書。3、XXXXXXX項(xiàng)目20ZZ年5月份開(kāi)始介入XX區(qū)XX路〃兩改〃項(xiàng)目,從最初的土地招拍掛、設(shè)計(jì)院篩選、環(huán)保審批到規(guī)劃方案的審核,特別是18地塊容積率審核,由原計(jì)算的232增加至245,找回建筑面積約5000平方米。1地塊完成方案變更,24地塊完成施工圖設(shè)計(jì)。20ZZ年12月18日,隨著原施工單位XXXXXXX的退出,土地移交等,工程部從市XX區(qū)政府接收該地塊。臨時(shí)用電、臨時(shí)用水手續(xù)辦理基本完畢,等待XX路高壓線入地后直接進(jìn)行施工組織。4、其他項(xiàng)目20ZZ年6月5日,XXXXXXX的質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收,年底完成XX車間熱力供熱接入、圍墻及門衛(wèi)施工,其他一些處理工作。還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。5、幾個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)運(yùn)作,近20平方米的建設(shè)任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力支持下,工程部主抓以下工作,來(lái)完善各項(xiàng)管理1工程前期有條不紊工程部在XXXXXXX領(lǐng)導(dǎo)下親為前期奔波,工程部前期專員XXX工程師較好協(xié)調(diào)各級(jí)行政主管部門,較好的運(yùn)作了XXXXXXX和XXXXXXX心,XXXXXXX項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作,為XX副經(jīng)理、XXX工程師后續(xù)施工協(xié)調(diào)奠定較好基礎(chǔ)。XXXXXXX項(xiàng)目是典型的園區(qū)建設(shè),缺乏相關(guān)手續(xù),邊出圖邊施工,在此情況下高新區(qū)項(xiàng)目部付出了艱難努力,提前介入和協(xié)調(diào)市人防辦、高新區(qū)規(guī)劃、高新區(qū)質(zhì)監(jiān)、管委各級(jí)主管部門,為項(xiàng)目順利建設(shè)做了大量工作。2工程質(zhì)量精益求精工程部積極從過(guò)去施工中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),20ZZ年5月17日,專題論述工程得失經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)今后工作。認(rèn)真貫徹〃百年大計(jì)、質(zhì)量第一〃的方針,部門始終以質(zhì)量控制為重點(diǎn),對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程控制,以督促承包單位建立、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn),XXXXXXX項(xiàng)目新工藝較多,針對(duì)型鋼混凝土結(jié)構(gòu)、22米大體積混凝土底板、混凝土標(biāo)號(hào)復(fù)雜等情況,嚴(yán)格交底制度、嚴(yán)格監(jiān)理施工單位旁站制度等,取得較好質(zhì)量控制效果。解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問(wèn)題。8工程建設(shè)成效顯著工程部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型部門,提升工程管理水平用于工程項(xiàng)目管理。截至目前工程部14名名專業(yè)工程師中,碩士研究生2名,全部本科以上學(xué)歷。高級(jí)工程師3名,中級(jí)3名。注冊(cè)一、二建造師3名,注冊(cè)監(jiān)理師2名。為人才儲(chǔ)備和管理水平提升奠定良好基礎(chǔ)。以上的工作完成確保了20ZZ年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,這些工作的取得,離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為的示范,離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)信任和幫助,離不開(kāi)工程人的付出,工程人堅(jiān)定作為XXX應(yīng)有的承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)。STRONG二、20XX年工作目標(biāo)〈/STRONG1、XXXXXXX項(xiàng)目辦公樓主體封頂計(jì)劃于20XX年11月30日完成,酒店部分完成至28層。確保〃青島市標(biāo)準(zhǔn)化工地〃,計(jì)劃主體施工至56層時(shí),會(huì)同XX區(qū)質(zhì)監(jiān)站完成〃新技術(shù)應(yīng)用觀摩會(huì)〃。2、XXXXXXX項(xiàng)目XXXXXXX獨(dú)棟商務(wù)樓計(jì)劃于20XX年6月6日投入使用,主樓部分計(jì)劃于20XX年10月底施工完成,爭(zhēng)創(chuàng)〃青島市標(biāo)準(zhǔn)化工地〃。3、XXXXXXX項(xiàng)目XXXXXXX項(xiàng)目是解決回遷的政府工程,受XX路高壓線入地工程影響,要在電業(yè)局完工后實(shí)施。據(jù)電業(yè)部門消息,需要在20XX年6月份開(kāi)始動(dòng)工,計(jì)劃1年內(nèi)完成單體驗(yàn)收,確?!ㄇ鄭u市標(biāo)準(zhǔn)化工地〃。STRONG三、20ZZ年工作得失/STRONGXX公司已經(jīng)走過(guò)9年發(fā)展,已經(jīng)從最初的原始積累到不斷壯大完善,從最初的〃人情管理〃走向〃制度管理〃和〃企業(yè)文化影響〃,推進(jìn)企業(yè)跳躍式發(fā)展。工程部在制度完善和體制建立上狠下功夫,在現(xiàn)場(chǎng)管理上不斷摸索更新的項(xiàng)目管理方法,獲取了寶貴的得失經(jīng)驗(yàn)和需要做大量的工作予以完善。1、職責(zé)不明確,責(zé)任不分工程管理是一個(gè)系統(tǒng)管理統(tǒng)籌安排,對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等精心地組織調(diào)配,合理地利用。目前工程項(xiàng)目存在著工作流程或者職責(zé)不明確,〃誰(shuí)都管誰(shuí)都不管都管不好〃,誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)落實(shí)誰(shuí)監(jiān)督誰(shuí)執(zhí)行誰(shuí)匯報(bào)還沒(méi)有成為一種制度管理。工程部與其他部門還有原則性的工作分配未完善,工程部不能僅僅成為管理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和進(jìn)度的項(xiàng)目部門。13、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,組織員工參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增加團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力;A組織員工參加文藝活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)文體活動(dòng);B組織技工學(xué)習(xí)公司月刊,了解萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化;C不定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高員工的技術(shù)水平;STRONGXX年工作亮點(diǎn)〈/STRONG通過(guò)弱電班組的團(tuán)隊(duì)努力修復(fù)了消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)中存在的大量問(wèn)題,使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工作正常,并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題,被總部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)性能維護(hù)地最好的單位之一。STRONGX/STRONGSTRONGX年工作計(jì)戈IJ〈/STRONG1、加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部管理,落實(shí)各崗位工作責(zé)任制,提高工作效率;2、根據(jù)實(shí)際情況修改業(yè)務(wù)流程及體系,強(qiáng)化管理控制,規(guī)范作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn),固化管理機(jī)制;3、每月對(duì)技工進(jìn)行工作考評(píng),提高技工的服務(wù)質(zhì)量;4、配合空調(diào)節(jié)能改造工作,做好運(yùn)行管理,力求達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。5、通過(guò)對(duì)廣場(chǎng)的硬件設(shè)施的優(yōu)化改造,提升廣場(chǎng)硬件設(shè)施的品質(zhì);6、定期對(duì)技工進(jìn)行企業(yè)文化和技術(shù)培訓(xùn)。7、組織技工參加公司的各項(xiàng)活動(dòng),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
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簡(jiǎn)介:工程洽商記錄表C24編號(hào)編號(hào)工程名稱專業(yè)名稱提出單位名稱日期內(nèi)容提要序號(hào)圖號(hào)洽商內(nèi)容建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位施工單位簽字欄本表由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、城建檔案館各保存一份。1涉及圖紙修改的必須注明應(yīng)修改圖紙的圖號(hào)。2不可將不同專業(yè)的工程洽商辦理在同一份洽商上。3“專業(yè)名稱”欄應(yīng)按專業(yè)填寫,如建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)等。工程洽商記錄表C24編號(hào)編號(hào)工程名稱專業(yè)名稱提出單位名稱日期內(nèi)容提要序號(hào)圖號(hào)洽商內(nèi)容建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位施工單位簽字欄本表由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、城建檔案館各保存一份。1涉及圖紙修改的必須注明應(yīng)修改圖紙的圖號(hào)。2不可將不同專業(yè)的工程洽商辦理在同一份洽商上。3“專業(yè)名稱”欄應(yīng)按專業(yè)填寫,如建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)等。
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簡(jiǎn)介:附件工程建設(shè)疫情防控工作方案近期國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,為避免疫情在建工程出現(xiàn)、擴(kuò)散和蔓延,保障建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)人員生命安全,經(jīng)研究特制訂青島地鐵工程建設(shè)疫情防控工作方案。一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)1完善疫情防控保障體系。各線路公司、置業(yè)公司、各參建單位完善疫情防控保障體系,修改完善現(xiàn)場(chǎng)疫情防控方案及疫情處置應(yīng)急預(yù)案,明確職責(zé)分工,層層落實(shí)到人。2疫情防控工作職責(zé)。施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)疫情防控工作負(fù)主體責(zé)任,線路公司、置業(yè)公司負(fù)責(zé)人對(duì)參建單位提供支持并負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任,其他單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人配合施工單位做好相關(guān)工作。二、加強(qiáng)項(xiàng)目人員管理3人員實(shí)名制管理。參建單位(勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、第三方等,下同)對(duì)所有人員(管理人員、作業(yè)人員、后勤人員等)進(jìn)行實(shí)名制管理,嚴(yán)格落實(shí)全員登記制度,制定花名冊(cè),動(dòng)態(tài)更新。4落實(shí)“一人一檔”政策。建立完善人員信息檔案,確保信息準(zhǔn)確,記錄姓名、身份證信息、籍貫、返青時(shí)間、返青前14天行程、交通方式、疫苗接種情況等信息,動(dòng)態(tài)記錄。天做一次核酸檢測(cè),確保早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置、早治療。12推進(jìn)疫苗接種工作。持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目人員疫苗接種工作的宣傳和正面導(dǎo)向,提升疫苗接種意愿,確保所有人員“應(yīng)接盡接,應(yīng)接必接“O參建單位每周將疫苗接種數(shù)量上報(bào)地鐵集團(tuán)疫情防控指揮部辦公室。13培訓(xùn)及疏導(dǎo)。參建單位負(fù)責(zé)組織好所有人員文體生活,加強(qiáng)日常的防疫知識(shí)培訓(xùn)和心理疏導(dǎo),及時(shí)解釋政策和辟謠,保證所有人員的身心健康。三、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理14實(shí)施封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)、辦公區(qū)暫時(shí)無(wú)使用需要的出入口,應(yīng)采取有效的封閉措施(同時(shí)要滿足應(yīng)急逃生條件),圍擋必須嚴(yán)密牢固,大門安排專人進(jìn)行管理,并采取防護(hù)措施。15外來(lái)人員管控。生活區(qū)、辦公區(qū)、工地嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。確需臨時(shí)進(jìn)入的由門衛(wèi)通知項(xiàng)目管理人員進(jìn)行接待,測(cè)量體溫、核驗(yàn)健康綠碼,實(shí)名登記后方可允許進(jìn)入,并監(jiān)督其及時(shí)離開(kāi)。16進(jìn)場(chǎng)材料物資管理。暫停來(lái)自中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)所在的地級(jí)市區(qū)及毗鄰區(qū)材料物資供應(yīng)。其他外地供貨車輛進(jìn)入工地前由門衛(wèi)進(jìn)行測(cè)溫、驗(yàn)碼、登記,車上人員不得出駕駛室,材料物資由項(xiàng)目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。17設(shè)置臨時(shí)隔離觀察區(qū)?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置至少一間臨時(shí)隔離
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簡(jiǎn)介:工程項(xiàng)目確保施工安全的措施工程項(xiàng)目確保施工安全的措施〔1高處作業(yè)勞作保護(hù)1從事高處作業(yè)的職工,必必需經(jīng)過(guò)專門安全技術(shù)教育和體檢檢查,合格才能上崗,凡患有高血壓、心臟病、癲痼病、肱暈癥等不適宜高處作業(yè)的人,禁止從事高處作業(yè)。2從事高處作業(yè)的人員,必必需按照作業(yè)性質(zhì)和等級(jí),按規(guī)定配備個(gè)人防護(hù)用品、并正確使用。3高層建筑冬季施工時(shí),應(yīng)按規(guī)定做好職工防寒保暖工作,或依據(jù)工程狀況因地制宜地設(shè)置擋風(fēng)防寒或臨時(shí)取暖等措施。在夏季施工時(shí)須采納降溫與預(yù)防中暑措施。〔2防火和防雷設(shè)施1建立防火責(zé)任制,將消防工作納進(jìn)施工管理計(jì)劃。工地負(fù)責(zé)人向職工進(jìn)行安全教育的同時(shí),應(yīng)進(jìn)行防火教育。定期展開(kāi)防火檢查,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)整改。2嚴(yán)禁在高層建筑腳手架上吸煙或堆放易燃物品。3在腳手架上進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí),氧氣瓶和乙炔發(fā)生器應(yīng)放置在建筑物內(nèi),不得放在走道或腳手架上。同時(shí),應(yīng)先將下面的可燃物移走或采納非燃燒材料的隔板遮蓋,焊接完成后,及時(shí)清理滅絕火種,沒(méi)有防火措施,不得在腳手架上焊接或切割作業(yè)。4在走道處及每隔二層配備一定數(shù)量的消防滅火器材。5鋼管腳手架、附著式井字架和施工電梯等設(shè)施,當(dāng)其高度超過(guò)四周建筑物時(shí)應(yīng)設(shè)避雷裝置,并經(jīng)測(cè)試合格方能使用。并定期進(jìn)行沉降觀察,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)采納加固措施。10腳手架拆掉時(shí),應(yīng)先檢查與建筑物連接狀況,并將腳手架上的存留材料,雜物等清除干凈,自上而下,按先裝后拆,后裝先拆的順序進(jìn)行,拆掉的材料應(yīng)統(tǒng)一向下傳遞或吊運(yùn)到地面,一步一清。不準(zhǔn)采納踏步拆法,嚴(yán)禁向下拋擲或用推拉倒的方法拆掉。11搭拆腳手架,應(yīng)設(shè)置警戒區(qū),并派專人警戒。遇有六級(jí)以上大風(fēng)和惡劣氣候,應(yīng)停止腳手架搭拆工作?!?木工圓盤鋸安全操作要求1圓盤鋸應(yīng)放置平穩(wěn),必必需使用單向開(kāi)關(guān),不得倒轉(zhuǎn)啟動(dòng)。2鋸片出現(xiàn)裂痕長(zhǎng)度不得超過(guò)2CM可在裂痕盡端鉆一止裂孔。鋸片有2個(gè)連續(xù)斷齒時(shí),必必需改換。3鋸片上方應(yīng)有防護(hù)罩,下主應(yīng)有孤形板槽,防止木屑飛濺和鋸片破碎傷人。4鋸床面板應(yīng)平整無(wú)損,鋸片槽的寬度不大于鋸片厚度加20MM。5堆積木屑應(yīng)及時(shí)清理,操作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁煙火,并按規(guī)定配備消防器材。
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簡(jiǎn)介:1/23工程造價(jià)專業(yè)校外頂崗見(jiàn)習(xí)見(jiàn)習(xí)日記學(xué)生姓名周永紅日期2010-310天氣陰見(jiàn)習(xí)單位名稱浙江華天裝飾工程有限公司見(jiàn)習(xí)地點(diǎn)嘉興新洲國(guó)際大酒店當(dāng)天見(jiàn)習(xí)情況綜述今天是實(shí)習(xí)的第一天,來(lái)浙江我的第一感覺(jué)就是這邊的太陽(yáng)升的相當(dāng)?shù)脑?。我早早的就起?lái)了,還沒(méi)來(lái)得及在杭州好好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就被姐送上了開(kāi)住上海的D5686次列車。來(lái)到了嘉興新洲國(guó)際,在徐工的引領(lǐng)下,認(rèn)識(shí)了項(xiàng)目部的成員。剛一來(lái)也沒(méi)有什么好做的,也就只得看看圖紙什么的。對(duì)工程的情況有了基本的了解。工程概況如下工程名稱嘉興新洲國(guó)際大酒店工程地點(diǎn)嘉興市秀洲區(qū)工程規(guī)模建筑面積約127884平方米建設(shè)單位嘉興市大業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位浙江天喬裝飾成套工程有限公司監(jiān)理單位上海福達(dá)工程管理有限公司總承包商浙江中天建設(shè)集團(tuán)有限公司主體三幢22層,宴會(huì)廳四層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)心得體會(huì)除了對(duì)建筑進(jìn)一步了解,我們還從將課本和圖書館的資料帶來(lái),對(duì)照?qǐng)D紙學(xué)習(xí)今天,挺有收獲的。備注3/23學(xué)生姓名周永紅日期20103-12天氣陰見(jiàn)習(xí)單位名稱浙江華天裝飾工程有限公司見(jiàn)習(xí)地點(diǎn)嘉興新洲國(guó)際大酒店當(dāng)天見(jiàn)習(xí)情況綜述到今天我有了自己的辦公桌。感覺(jué)挺愜意,我跟小虞桌子是拼在一起的,好也是學(xué)預(yù)算,我們是同學(xué)年的,上學(xué)期來(lái)的這個(gè)公司。在這里,感覺(jué)還是挺自由的,也許是我們的周總還沒(méi)有過(guò)來(lái)吧,大家都沒(méi)有那種束縛感感覺(jué)大家都是很容易相處跟接觸的,可有一點(diǎn)就是。我們這大部分都是男士(只有一位女士到目前),抽煙那是家常便飯了。由于大部分的來(lái)來(lái)往往的人都是初次見(jiàn)面都是覺(jué)得相當(dāng)?shù)目蜌?。好像煙不要錢,什么中華,利群拿出來(lái)就分發(fā)完了。心得體會(huì)隨遇而安備注工程造價(jià)專業(yè)校外頂崗見(jiàn)習(xí)見(jiàn)習(xí)日記學(xué)生姓名周永紅日期2010-313天氣陰見(jiàn)習(xí)單位名稱浙江華天裝飾工程有限公司見(jiàn)習(xí)地點(diǎn)嘉興新洲國(guó)際大酒店
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簡(jiǎn)介:工程部水工崗位職責(zé)崗位名稱所在部門直接上級(jí)直接下級(jí)本職職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述日常工作管理熟悉轄區(qū)內(nèi)自來(lái)水網(wǎng)絡(luò)走向,進(jìn)水總水閥,水表的位置、數(shù)量,自來(lái)水供水處的站名、聯(lián)系電話,進(jìn)水管徑、閥門尺寸,并會(huì)正常的操作。嚴(yán)格遵守公司制定的水泵設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度,做到每天檢查一次,小修不過(guò)夜,中修三天內(nèi)處理完畢,準(zhǔn)確率100。熟悉消防設(shè)施的配置、位置,并能正確使用消防設(shè)備。對(duì)水泵房、控制箱等設(shè)備每周清潔一次,每年刷新一次,并及時(shí)檢修、更換各類水泵泵頭、閥門;保持設(shè)備的整潔,完好率要求100;每月按時(shí)抄表一次。職責(zé)工作任務(wù)發(fā)生停水或其他事故應(yīng)及時(shí)與供水部門聯(lián)系,迅速查明原因,并采取應(yīng)急措施。職責(zé)表述崗位管理堅(jiān)守崗位,按時(shí)上下班,認(rèn)真交接班,做好各類記錄,保管好資料、工具。積極處理業(yè)主投訴,一般投訴24小時(shí)內(nèi)解決。開(kāi)展便民服務(wù),并按公司規(guī)定收取有償服務(wù)費(fèi)。工作任務(wù)配合收款員回收各類資金,并認(rèn)真執(zhí)行管理處停送電規(guī)定。做好下水管道維護(hù)、疏通,化糞池的清理,雨水井的檢查等工作。職責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。任職任職經(jīng)驗(yàn)教育水平教育水平中專及以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)給排水相關(guān)專業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)工程部水工崗位職責(zé)崗位名稱所在部門直接上級(jí)直接下級(jí)本職職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述日常工作管理熟悉轄區(qū)內(nèi)自來(lái)水網(wǎng)絡(luò)走向,進(jìn)水總水閥,水表的位置、數(shù)量,自來(lái)水供水處的站名、聯(lián)系電話,進(jìn)水管徑、閥門尺寸,并會(huì)正常的操作。嚴(yán)格遵守公司制定的水泵設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度,做到每天檢查一次,小修不過(guò)夜,中修三天內(nèi)處理完畢,準(zhǔn)確率100。熟悉消防設(shè)施的配置、位置,并能正確使用消防設(shè)備。對(duì)水泵房、控制箱等設(shè)備每周清潔一次,每年刷新一次,并及時(shí)檢修、更換各類水泵泵頭、閥門;保持設(shè)備的整潔,完好率要求100;每月按時(shí)抄表一次。職責(zé)工作任務(wù)發(fā)生停水或其他事故應(yīng)及時(shí)與供水部門聯(lián)系,迅速查明原因,并采取應(yīng)急措施。職責(zé)表述崗位管理堅(jiān)守崗位,按時(shí)上下班,認(rèn)真交接班,做好各類記錄,保管好資料、工具。積極處理業(yè)主投訴,一般投訴24小時(shí)內(nèi)解決。開(kāi)展便民服務(wù),并按公司規(guī)定收取有償服務(wù)費(fèi)。工作任務(wù)配合收款員回收各類資金,并認(rèn)真執(zhí)行管理處停送電規(guī)定。做好下水管道維護(hù)、疏通,化糞池的清理,雨水井的檢查等工作。職責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。任職任職經(jīng)驗(yàn)教育水平教育水平中專及以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)給排水相關(guān)專業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)
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簡(jiǎn)介:工程修理車間安全教育培訓(xùn)制度工程修理車間安全教育培訓(xùn)制度一、車間職工安全教育培訓(xùn)1、車間的職工,必必須經(jīng)過(guò)上級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,才能跟班上崗。2、車間安全教育培訓(xùn)內(nèi)容如下〔1〕本崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序?!?〕本崗位的生產(chǎn)規(guī)程、工作特點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)。〔3〕本崗位設(shè)備、用品、工具性能及其使用方法?!?〕本崗位事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。3、經(jīng)安全教育培訓(xùn)考試合格后,必必須先在指定師傅帶領(lǐng)下進(jìn)行工作,時(shí)間不得少于一個(gè)月。4、未通過(guò)安全教育培訓(xùn)或考試不合格者,不能分配工作,誰(shuí)分配、誰(shuí)負(fù)責(zé)。二、特別工種職工安全教育培訓(xùn)1、凡從事特別工種作業(yè)職工必必須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格,發(fā)給操作證,持證上崗。無(wú)證上崗者,屬違章行為,必必須嚴(yán)正處理。2、車間應(yīng)按上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)送培特別工種作業(yè)人員。3、特別工種復(fù)核性教育由上級(jí)部門規(guī)定進(jìn)行,教育內(nèi)容為本工種的安全技術(shù)知識(shí)、安全操作規(guī)程及典型事故案例分析。三、職工安全教育培訓(xùn)1、每年組織12次全員安全教育和考試。內(nèi)容是處發(fā)安全文件、本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、事故案例分析等。2、全員安全教育考試成績(jī)要記入個(gè)人安全教育檔案。四、日常安全教育培訓(xùn)1、班前教育〔1〕講明當(dāng)班生產(chǎn)或檢修作業(yè)的特點(diǎn)、條件、危險(xiǎn)因素和防范措施?!?〕講明作業(yè)過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)、落實(shí)互保對(duì)子?!?〕檢查勞作保護(hù)用品的完好狀況。〔4〕傳達(dá)上級(jí)安全指示精神。2、安全活動(dòng)〔1〕車間對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)認(rèn)真組織落實(shí)?!?〕安全活動(dòng)記錄要認(rèn)真規(guī)范。五、工程修理車間成立安全培訓(xùn)責(zé)任體系小組組長(zhǎng)馬華東成員關(guān)杰高大林祖伯冬
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簡(jiǎn)介:工程測(cè)量專業(yè)求職信工程測(cè)量專業(yè)求職信敬重的領(lǐng)導(dǎo)您好感謝您能抽空垂閱我的自薦信,您辛苦了。我祝貴公司宏業(yè)蒸蒸日上。我是XX學(xué)院工程測(cè)量專業(yè)的畢業(yè)生,名叫XX。我懷著一顆執(zhí)著而熱誠(chéng)的心,渴望得到您的了解和賞識(shí)。我對(duì)我的專業(yè)布滿劇烈興趣,在校期間我努力學(xué)好根底課程學(xué)問(wèn),同時(shí)努力做好試驗(yàn)、實(shí)習(xí),自己下來(lái)深入討論領(lǐng)悟?qū)W問(wèn)要點(diǎn),技術(shù)重點(diǎn),做到理論和實(shí)踐操作同步進(jìn)展,努力為成為適應(yīng)社會(huì)需要的優(yōu)秀大學(xué)生。在班里我始終擔(dān)當(dāng)實(shí)習(xí)組長(zhǎng),仔細(xì)負(fù)責(zé)地組織好每項(xiàng)實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)習(xí),我增加了團(tuán)隊(duì)組織治理力量,深度熟悉到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問(wèn)的同時(shí),我加強(qiáng)嫻熟經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀、GPS、RTK等測(cè)量?jī)x器的運(yùn)用。還加強(qiáng)對(duì)南方CASS、南方平差易、MAPGIS、AUTOCAD等相關(guān)軟件的運(yùn)用力量。我能吃苦耐勞,一心只為實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值奮斗。我只是一名一般大專生,有許多缺乏的需要學(xué)習(xí),需要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),虛心承受指導(dǎo)批判是我的一貫的原則,請(qǐng)信任通過(guò)學(xué)習(xí)我能把我的工作做好。貴公司的前景已經(jīng)吸引了我,我感覺(jué)到了幻想就在前方,我忠心盼望能為貴公司效力,奉獻(xiàn)我的全部才能,感謝我要在實(shí)踐中證明自己,我渴望得到這份工作,呈現(xiàn)自己,實(shí)現(xiàn)自己。我要發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,艱難奮斗的精神,腳踏實(shí)地的為貴公司的富強(qiáng)與進(jìn)展奉獻(xiàn)自己全部的力氣,愿與貴公司共建一個(gè)更加美妙的明天。若能給我這次為貴公司效勞的時(shí)機(jī),我將會(huì)倍感榮幸,恭候佳音最終,祝福貴公司的事業(yè)蒸蒸日上此致敬禮求職人XXXXXXX年XX月XX日工程測(cè)量專業(yè)求職信3敬重的領(lǐng)導(dǎo)您好首先感謝您能在百忙之中批閱我的自薦書,為我供應(yīng)一個(gè)能夠施展才華的平臺(tái)。我是來(lái)自地測(cè)工程系礦山測(cè)量班的張輝同學(xué),我誕生于一個(gè)貧困的農(nóng)夫家庭,所以從小生活就造就了我吃苦耐勞的精神和頑強(qiáng)的體魄,自從考入山西煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院,我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了更多的專業(yè)學(xué)問(wèn)個(gè)和做人的道理,在校期間,我始終擔(dān)當(dāng)本班的紀(jì)律班委,同時(shí)也是系里煤之魂雜志社的一員,在課余時(shí)間我不僅積極組織并參與系、院里舉辦的各類活動(dòng),還考了計(jì)算機(jī)一級(jí)證件、AUTOCAD工程師和高級(jí)測(cè)量工三個(gè)證件,并且在東山進(jìn)展的地形測(cè)量、掌握測(cè)量和地質(zhì)實(shí)習(xí)過(guò)程中
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簡(jiǎn)介:工程總概算表項(xiàng)目名稱官圳鄉(xiāng)村振興中心項(xiàng)目7施工圖設(shè)計(jì)審查費(fèi)070070工程費(fèi)用02068招標(biāo)代理費(fèi)25525538工程費(fèi)用500055069工程交易服務(wù)費(fèi)0320320840工程造價(jià)咨詢費(fèi)16116114工程費(fèi)用5000256環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)057057工程費(fèi)用5021/3000501080612場(chǎng)地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)174174工程費(fèi)用03工程保險(xiǎn)費(fèi)058058工程費(fèi)用0設(shè)14防雷技術(shù)服務(wù)費(fèi)0130131992NF065元/NF/1000015勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)費(fèi)058058工程費(fèi)用0巡16常態(tài)化防控措施費(fèi)383383工程費(fèi)用066工程款支付擔(dān)保費(fèi)697697工程費(fèi)用12消防工程檢測(cè)檢查費(fèi)026026消防工程費(fèi)2三基本預(yù)備費(fèi)33373337(工程費(fèi)用建設(shè)其他費(fèi))5四項(xiàng)目總投資49029627527401204270086M2199235184
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簡(jiǎn)介:文章源于網(wǎng)絡(luò)整理,侵權(quán)及時(shí)告知?jiǎng)h除。(WORD格式,可編輯)第1頁(yè)共4頁(yè)工程公司項(xiàng)目獎(jiǎng)金管理辦法工程公司項(xiàng)目獎(jiǎng)金管理辦法如何分配項(xiàng)目獎(jiǎng)金1、依據(jù)項(xiàng)目中的人員參加狀況先篩選參加分配項(xiàng)目獎(jiǎng)金的人員名單2、名單中所有參加人員既是評(píng)選人員也是被評(píng)選人員為了保證大家的利益,以及公平公正,更少的制造矛盾,在參加項(xiàng)目中的所有人均有發(fā)表看法的權(quán)力。3、所有人員對(duì)貢獻(xiàn)度,按照貢獻(xiàn)比例進(jìn)行評(píng)價(jià)在參評(píng)范圍內(nèi)的所有人員可以依據(jù)各自對(duì)項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)度,進(jìn)行按照比例分配評(píng)價(jià)。例如項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額是100,如果項(xiàng)目中有8個(gè)人參加,那么每一個(gè)人都要要給自己和其余7個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的結(jié)果不用太虛,就是給自己和其余人員直接寫上獎(jiǎng)金額度的百分比。您覺(jué)得您拿多少,別人拿多少合適。為了使得評(píng)價(jià)更好的進(jìn)行,所有評(píng)價(jià)都是以背對(duì)背的形式展開(kāi)。除了特別人員可以不記名評(píng)價(jià),以免造成“集體協(xié)商制中的問(wèn)題。4、每個(gè)參加人的評(píng)價(jià)權(quán)重均一致,項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目中的某一項(xiàng)負(fù)責(zé)人可以權(quán)重高一些,但一定要在評(píng)價(jià)前確定并征得大家同意文章源于網(wǎng)絡(luò)整理,侵權(quán)及時(shí)告知?jiǎng)h除。(WORD格式,可編輯)第3頁(yè)共4頁(yè)獎(jiǎng)金。如果,有的項(xiàng)目組,人員不多,可以由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行直接分配項(xiàng)目獎(jiǎng)金。這樣可以確保參加項(xiàng)目的人員都分配到項(xiàng)目獎(jiǎng)金。項(xiàng)目經(jīng)理必須要給項(xiàng)目后期參加人員,分配一部分項(xiàng)目獎(jiǎng)金。項(xiàng)目的完成,離不開(kāi)項(xiàng)目的測(cè)試人員,項(xiàng)目經(jīng)理可以依據(jù)項(xiàng)目測(cè)試的狀況,來(lái)給項(xiàng)目后期參加人員,分配一部分項(xiàng)目獎(jiǎng)金,這樣可以提升員工們工作的積極態(tài)度。如何獎(jiǎng)勵(lì)員工精神福利好用物質(zhì)福利如鹽、精神福利似糖?,F(xiàn)代〔企業(yè)〕的員工必須要“精神福利。給員工一分鐘贊美比批評(píng)員工10分鐘要管用。贊美是清泉,滋潤(rùn)員工干涸焦慮的心田贊美是潤(rùn)滑劑,融化了員工的孤苦與矛盾贊美是定心丸,會(huì)拉攏員工不安蹦跳之心。多一次贊美,企業(yè)就多一份定力。實(shí)在做不到的話,筆者建議高層常去員工的工作區(qū)走走這也是管理者對(duì)員工的支持,會(huì)讓員工覺(jué)得公司重視他們。爭(zhēng)搶優(yōu)秀人才當(dāng)被加班成為家常便飯,當(dāng)帶薪休假成為奢侈夢(mèng)想,當(dāng)加工資成為敢想不敢說(shuō)的渴求一看到谷歌的各項(xiàng)福利,很難淡定,
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簡(jiǎn)介:施工階段監(jiān)理工作的基本表式施工階段監(jiān)理工作的基本表式目錄目錄A類表(承包單位用表)類表(承包單位用表)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表2施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表3分包單位資格報(bào)審表4報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表5工程款支付申請(qǐng)表6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單7工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表8費(fèi)用索賠申請(qǐng)表9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表10工程竣工報(bào)驗(yàn)單11施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表12施工測(cè)量放線報(bào)審表13質(zhì)量事故(缺陷)處理方案報(bào)審表14混凝土澆注報(bào)審表15進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備報(bào)驗(yàn)單16()月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表17()月完成工程進(jìn)度報(bào)審表18()月完成工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表19B類表(監(jiān)理單位用表)類表(監(jiān)理單位用表)監(jiān)理工程師通知單20工程暫停令21工程款支付證書22工程臨時(shí)延期審批表23工程最終延期審批表24費(fèi)用索賠審批表25安全隱患通知單26C類表(共用表)類表(共用表)監(jiān)理工作聯(lián)系單27工程變更單28備忘錄29A2施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)方案方案報(bào)審表報(bào)審表工程名稱編號(hào)致(監(jiān)理單位)我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制,并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請(qǐng)予以審查。附施工組織設(shè)計(jì)(方案)承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理日期年月日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章)總監(jiān)理工程師日期年月日建設(shè)單位審批意見(jiàn)建設(shè)單位(章)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人日期年月日
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簡(jiǎn)介:工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)編制合同書專業(yè)版工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)編制合同書專業(yè)版工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)編制合同書標(biāo)準(zhǔn)名稱主編單位〔蓋章〕起止日期天津市建設(shè)管理委員會(huì)二零零年月日合同條款甲方市建委科教處〔委托單位〕乙方標(biāo)準(zhǔn)主編單位丙方確保單位,即乙方的上級(jí)主管部門集團(tuán)或局1.甲方對(duì)乙方執(zhí)行合同的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。2.乙方在年月以前完成合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),并確保所編標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合同規(guī)定的指標(biāo)。丙方監(jiān)督確保合同的執(zhí)行,并解決應(yīng)屬本部門安排的條件和補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。乙方不履行合同時(shí),丙方負(fù)連帶責(zé)任。3.各方按合同規(guī)定分別提供各自負(fù)擔(dān)的經(jīng)費(fèi)。按合同所撥經(jīng)費(fèi)必需??顚S?,不得挪作它用。乙方必需每年向甲方和丙方報(bào)送合同執(zhí)行狀況的報(bào)告〔包括經(jīng)費(fèi)開(kāi)支狀況〕。4.合同執(zhí)行過(guò)程中如須修改某項(xiàng)條款,須由甲、乙、丙三方共同協(xié)商修改,任何一方不得自行修改合同。因修改條款必需追加經(jīng)費(fèi)時(shí),由提出修改的一方負(fù)責(zé)。5、城鎮(zhèn)給水□6、城鎮(zhèn)燃?xì)狻?、城鎮(zhèn)供熱□8、城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生□9、城鎮(zhèn)風(fēng)光園林□10、城鎮(zhèn)工程防災(zāi)□11、建筑制定□12、建筑地基基礎(chǔ)及勘察□13、建筑結(jié)構(gòu)與房地產(chǎn)□14、建筑施工質(zhì)量與安全□15、建材應(yīng)用□16、建筑節(jié)能□17、信息技術(shù)□18、其它□編制〔修訂〕的目的、意義編制〔修訂〕的必要性〔內(nèi)容包括與國(guó)內(nèi)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系及協(xié)調(diào)使用說(shuō)明〕主要內(nèi)容和適用范圍該標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益主編聯(lián)系人年齡學(xué)歷職稱職務(wù)電話單位名稱傳真
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簡(jiǎn)介:1/33讓造價(jià)人員頭暈的費(fèi)用讓造價(jià)人員頭暈的費(fèi)用二次搬運(yùn)費(fèi)二次搬運(yùn)費(fèi)二次搬運(yùn)費(fèi)的問(wèn)題在疑問(wèn)中越來(lái)越多,總結(jié)出來(lái)就兩條,多遠(yuǎn)的距離要計(jì)取二次搬運(yùn)費(fèi)二次搬運(yùn)費(fèi)計(jì)取多少一、回答這兩個(gè)問(wèn)題還是要先從名詞解釋說(shuō)起1、二次搬運(yùn)費(fèi)的內(nèi)容是指因施工場(chǎng)地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用。?一般施工工程中所使用的多種建材,包括成品和半成品構(gòu)件,都應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)要求,運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)指定的地點(diǎn)堆積;但有些工地因遇到施工場(chǎng)地狹小,或因交通道路條件較差使得運(yùn)輸車輛難以直接到達(dá)指定地點(diǎn),而需要通過(guò)小車或人力進(jìn)行第二次或多次的轉(zhuǎn)運(yùn)所需的費(fèi)用,稱為材料的二次搬運(yùn)費(fèi)。?2、計(jì)算方法二次搬運(yùn)費(fèi)直接工程費(fèi)二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)率(%二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)率()年平均二次搬運(yùn)費(fèi)開(kāi)支額/(全年建安產(chǎn)值直接工程費(fèi)占總造價(jià)的比例())3、名詞解釋里明確了幾個(gè)問(wèn)題?(1)因施工場(chǎng)地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用。這個(gè)“施工場(chǎng)地狹小”定額里已經(jīng)有明文規(guī)定施工用地面積小于首層建筑面積三倍時(shí)。2因交通道路條件較差使得運(yùn)輸車輛難以直接到達(dá)指定地點(diǎn),3/334、甲方的違約是另一條追加二次搬運(yùn)費(fèi)的依據(jù),及時(shí)辦理有效簽證,機(jī)會(huì)可不能錯(cuò)過(guò)。5、如果投標(biāo)時(shí)低價(jià)賠錢中標(biāo),過(guò)程中又沒(méi)有發(fā)生圖紙變更,施工方唯一起死回生的法術(shù)就是進(jìn)場(chǎng)后追加類似二次搬運(yùn)費(fèi)這樣無(wú)法獲取證據(jù)的費(fèi)用。6、如果建設(shè)方被施工方套上絞索,二次搬運(yùn)費(fèi)一定會(huì)搬開(kāi)被套者腳下的支撐。?現(xiàn)在二次搬運(yùn)費(fèi)在實(shí)際施工時(shí)發(fā)生有時(shí)會(huì)很多,特別是塊料項(xiàng)目工作,每平米的二次搬運(yùn)費(fèi)達(dá)到3-5元/M2,這種費(fèi)用在標(biāo)底里是不存在的,所以投標(biāo)時(shí)施工方總覺(jué)得標(biāo)底造價(jià)太低,政府造價(jià)部門現(xiàn)在對(duì)措施費(fèi)完全放開(kāi),定為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用,建設(shè)方意識(shí)里認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用就是無(wú)限讓利費(fèi)用,可以不計(jì)取。?以前用相對(duì)數(shù)表示的費(fèi)用很不科學(xué),如果項(xiàng)目中涂料工作占大部分,二次搬運(yùn)費(fèi)可能發(fā)生不會(huì)太多,但如果大部分是與塊料工作,中標(biāo)方日子會(huì)很不好過(guò),如高層公寓公中的共區(qū)裝修,這種工程比魚刺都難下咽。?這類工作完全可以用實(shí)物量計(jì)取的工作可以參考鋼結(jié)構(gòu)、砼預(yù)制構(gòu)件的操作方法,用定額子目形式約定二次搬運(yùn)費(fèi)用這樣無(wú)論是建設(shè)方還是施工方都有操作的依據(jù)
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簡(jiǎn)介:市生態(tài)保護(hù)扶貧工程上半年度工作總結(jié)市生態(tài)保護(hù)扶貧工程上半年度工作總結(jié)市生態(tài)愛(ài)護(hù)扶貧工程上半年度工作總結(jié)上半年,生態(tài)愛(ài)護(hù)扶貧工程領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,成員單位通力協(xié)作,加快推動(dòng)我市生態(tài)愛(ài)護(hù)扶貧工作的落實(shí),確保XXXX年生態(tài)愛(ài)護(hù)扶貧工作任務(wù)全面完成。今年上半年,我市生態(tài)愛(ài)護(hù)扶貧工程工作主要表達(dá)在“六抓”和“六促”上一、根本狀況(一)抓油茶產(chǎn)業(yè)提進(jìn)展促脫貧根底夯實(shí)一是制定油茶產(chǎn)業(yè)扶貧工作規(guī)劃。X月XX日,印發(fā)XX市XXXX年度油茶產(chǎn)業(yè)扶貧工作規(guī)劃,將規(guī)劃任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),確保全市X個(gè)貧困村和XXXX戶涉及XXXXX名建檔立卡貧困人口脫貧致富。XXXXXXXX年全市貧困戶以四種模式進(jìn)展高產(chǎn)油茶種植面積XXXXX畝,其中貧困戶自種油茶面積XXXXX畝,XXX戶;油茶產(chǎn)業(yè)扶貧專業(yè)合作社種植油茶XXXXX畝,XXXX戶,成立油茶產(chǎn)業(yè)扶貧專業(yè)合作社XX個(gè)。二是做好油茶獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)工作。X月XX日,通過(guò)加密網(wǎng)發(fā)送關(guān)于開(kāi)展XXXX年度油茶產(chǎn)業(yè)扶貧以獎(jiǎng)代補(bǔ)申報(bào)工作的通知(XX林字XX號(hào)),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好XXXX年貧困戶和XXXX年以后漏報(bào)小班的油茶獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)工作,根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)申報(bào)材料,做好鎮(zhèn)、村兩級(jí)資金發(fā)放公示工作。及、生活垃圾清運(yùn)以及村容村貌等狀況。XXXX年我市XX個(gè)村獲得X市市級(jí)生態(tài)村的命名(宜環(huán)然字〔XXXX〕X號(hào))。做好全市XX個(gè)省級(jí)森林鄉(xiāng)村創(chuàng)立工作,其中X個(gè)為國(guó)家級(jí)森林鄉(xiāng)村,現(xiàn)已做好工程實(shí)施方案,工程申報(bào)工作已經(jīng)完成,待驗(yàn)收批復(fù)。三是積極爭(zhēng)取生態(tài)流域補(bǔ)償資金。積極與XX縣市上高、樟樹、豐城簽訂省內(nèi)流域上下游橫向生態(tài)補(bǔ)償協(xié)議,并向上級(jí)申請(qǐng)到了XXXX年度省內(nèi)流域上下游橫向生態(tài)愛(ài)護(hù)補(bǔ)償省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金XXX萬(wàn)元,其中XXX萬(wàn)元用于建立錦江、肖江和飲用水水源地水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)建立工程,現(xiàn)已建立完成XX個(gè)水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站(其中XX個(gè)站房主要建立在錦河、肖江入河口,X個(gè)站房建在飲用水水源地監(jiān)測(cè)點(diǎn));XXX萬(wàn)元資金用于XXXX年XX市農(nóng)村生活污水治理工程,涉及XX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),XX個(gè)行政村,已開(kāi)工建立XX個(gè)點(diǎn)位,完工X個(gè)點(diǎn)位。資金嚴(yán)格根據(jù)水污染防治專項(xiàng)資金治理方法規(guī)定范圍內(nèi)使用,并連續(xù)向X市爭(zhēng)取更多的生態(tài)流域補(bǔ)償資金積極用于重點(diǎn)區(qū)域水污染治理、水體生態(tài)環(huán)境愛(ài)護(hù)、飲用水水源地愛(ài)護(hù)以及地下水環(huán)境愛(ài)護(hù)及污染修復(fù)工程,爭(zhēng)取做好向貧困村或貧困地區(qū)傾斜,使貧困村或貧困地區(qū)能充共享受生態(tài)流域補(bǔ)償所帶來(lái)的惠民政策。(四)抓生態(tài)補(bǔ)償?shù)轿淮偕鷳B(tài)發(fā)揮作用明顯一是加強(qiáng)森林生態(tài)補(bǔ)償。探究生態(tài)公益林“以效益論補(bǔ)償”新機(jī)制,探究非國(guó)有森林贖買(租賃、協(xié)議封育)試點(diǎn),向上級(jí)積極爭(zhēng)取政策扶持。
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