簡介：菲利克斯（鹽城）紡織科技有限公司項目環(huán)境影響報告書1目錄前言501項目由來502環(huán)境影響評價的工作過程503項目初篩分析604關注的主要環(huán)境問題705環(huán)境影響報告書的主要結論8第一章第一章總則總則111評價目的與基本原則112編制依據(jù)113環(huán)境影響因素識別及評價因子篩選714評價標準815評價工作等級和評價范圍1516評價重點1817評價時段1918環(huán)境保護目標1919環(huán)境功能區(qū)劃21110與項目有關的規(guī)劃21第二章第二章建設項目工程分析建設項目工程分析555521建設項目概況5522影響因素分析6323工程污染源核算8524清潔生產水平分析101第三章第三章環(huán)境現(xiàn)狀調查與評價環(huán)境現(xiàn)狀調查與評價10910931自然環(huán)境現(xiàn)狀調查與評價10932環(huán)境質量現(xiàn)狀調查與評價12233區(qū)域污染源調查與評價145第四章第四章環(huán)境影響預測與評價環(huán)境影響預測與評價15415441施工期環(huán)境影響分析154菲利克斯（鹽城）紡織科技有限公司項目環(huán)境影響報告書3附件附件附件1委托書附件2項目登記信息單、備案證附件3土地手續(xù)附件4總平面布置圖附件5污水處理協(xié)議附件6蒸汽供用合同附件7取水情況附件8天然氣協(xié)議附件9中大污水處理廠環(huán)評批復及驗收意見附件10中大污水處理廠分段設置污水處理工藝（接管標準調整）的答復附件11園區(qū)新建污水處理廠備案附件12沙印熱電廠環(huán)評批復及驗收意見附件13鹽城市紡織染整產業(yè)園規(guī)劃環(huán)評批復附件14園區(qū)規(guī)劃修編情況說明附件15檢測報告附件16營業(yè)執(zhí)照附件17法人身份證附件18危廢處置協(xié)議附件19專家評審意見及簽到表附件20評審意見修改清單附圖附圖附圖1項目地理位置圖附圖2周邊情況概況圖附圖3廠區(qū)平面布置圖附圖4車間功能布置圖附圖5項目周邊敏感目標圖附圖6衛(wèi)生防護距離包絡線圖附圖7項目周邊水系圖附圖8項目項目與生態(tài)管控區(qū)域位置關系圖

簡介：1目錄概述1項目由來12建設項目的特點23分析判定項目情況34環(huán)境影響評價的工作過程35關注的主要環(huán)境問題和環(huán)境影響46環(huán)境影響評價的主要結論4第一章總論11編制依據(jù)1112評價對象1313環(huán)境影響因素識別和評價因子篩選1314評價標準1515評價工作等級及評價范圍1916環(huán)境保護目標11417相關規(guī)劃及環(huán)境功能區(qū)劃11518評價重點及專題設置148第二章工程分析21現(xiàn)有工程2122本次擬建項目23223清潔生產分析26724污染物排放總量匯總27025污染物總量核算269第三章環(huán)境質量現(xiàn)狀調查與評價31自然環(huán)境概況3132環(huán)境質量現(xiàn)狀監(jiān)測與評價3303第七章環(huán)境影響經濟損益分析71本項目實施后對環(huán)境質量現(xiàn)狀的影響7172工程社會效益分析7173工程經濟效益分析7274工程環(huán)境損益分析7275環(huán)境經濟損益分析結論77第八章環(huán)境管理與監(jiān)測計劃81環(huán)境管理要求8182污染物排放清單及排放管理要求8583環(huán)境監(jiān)測計劃810第九章環(huán)境影響評價結論91項目基本情況9192評價結論9193評價總結論912附圖附圖一項目地理位置示意圖附圖二廠址周圍環(huán)境概況示意圖附圖三安陽新型化工產業(yè)園總體發(fā)展規(guī)劃圖（20182025）附圖四安陽新型化工產業(yè)園地塊控制規(guī)劃圖（20182025）附圖五安陽新型化工產業(yè)園土地利用現(xiàn)狀圖附圖六彰武辦事處土地利用總體規(guī)劃圖附圖七全廠分區(qū)防滲圖附圖八擬拆除裝置不具備生產條件照片附圖九廠區(qū)平面布置圖附圖十給排水管網圖

簡介：目錄第一卷商務標部分1第1章投標報價書1第2章授權委托書2第3章承諾書4第4章投標保證金5第5章工程綜合報價表7第6章最近三年完成工程情況表8第7章擬承包的工程設置的組織機構9第8章主要施工人員10第9章在本工程認知的主要人員履歷表11第10章在本工程任職的主要人員履歷表14第11章在本工程認知的主要人員履歷表16第12章本工程任職的主要人員履歷表18第13章本工程任職的主要人員履歷表20第14章本工程任職的主要人員履歷表22第15章擬投入本工程的主要施工機械表24第16章建造師近三年承建工程項目一覽表25第17章營業(yè)執(zhí)照33第18章資質證書34第19章安全生產許可證37第20章基本賬戶開戶許可證39第二卷技術標部分40第2章授權委托書授權委托書本授權委托書聲明我（姓名）是（投標人名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權委托（單位名稱）的（姓名、職務）為我公司代理人，以本公司的名義參加（項目名稱）施工投標活動。代理人在開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件盒處理與之有關的一切事務，我均予以承認。代理人無轉委權。特此委托。代理人性別年齡單位部門項目部職務項目經理投標人（蓋章）法定代表人（簽字或蓋章）日期

簡介：長安萬科中心長安萬科中心8棟地下室棟地下室應急演練記錄應急演練記錄東莞市廣強建筑基礎工程有限公司東莞市廣強建筑基礎工程有限公司二0一三年六月十五日一三年六月十五日2模擬基坑坍塌事故應急救援演練記錄模擬基坑坍塌事故應急救援演練記錄演練項目模擬基坑坍塌事故演練目的檢驗救援組織反應速度、救援能力、協(xié)調配合、救援技能演練時間2013年6月15日演練地點長安萬科中心項目部參演人員項目部應急救援組織全體人員演練記錄人王漢佳1、下午1620時，基坑邊坡坍塌，一正在基坑內施工的雜工被埋，現(xiàn)場安全員張海成發(fā)現(xiàn)后，立即利用對講機通知應急救援小組，并簡單報告了事故發(fā)生情況和發(fā)生地點。2、現(xiàn)場總指揮李明立即利用對講機指揮基坑內所有作業(yè)人員避開基坑邊坡坍塌側迅速撤離，停止基坑所有作業(yè)活動。3、1623時應急搶險隊隊長周詞立即組織搶險隊帶著鐵鍬隨時做好搶救準備。向第一目擊者劉善發(fā)詢問人員受傷情況和具體位置，組織醫(yī)療救護隊就位。4、1625分搶險隊隊員賴娌俊在項目總工肖智勇的指揮下，對基坑塌方部位上方進行邊坡加固。5、1628分搶險隊員用鐵鍬和手進行撮土挖掘，發(fā)現(xiàn)傷員軀干，于是按照預案所要求先清除埋至胸口處土方。醫(yī)療救護人員攜帶安全繩索、擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，用清水清洗

簡介：網上商城項目實例講解表91網上商城需求采集計劃書網上商城項目需求采集計劃書作者于秉超日期2003/04/21部門技術部目錄1．引言11目的為了更好地順利完成本項目的需求采集工作，特制定此需求采集計劃，便于對需求過程人員和進度進行監(jiān)督和控制。12背景本項目由網站提出，由公司的開發(fā)部進行開發(fā)，部門對整個項目的進度進行監(jiān)督。13關鍵字商城，購物車，訂單14參考資料網上商城項目開發(fā)合同2．人員及分工說明資源與分配開始時間完成時間工時陳績2003年4月21日2003年4月29日56準備工作2003年4月21日2003年4月21日8商品部分需求采集2003年4月22日2003年4月22日8訂單部分需求采集2003年4月23日2003年4月23日8購物部分需求采集2003年4月24日2003年4月24日8后臺管理部分需求采集2003年4月25日2003年4月25日8需求測試2003年4月28日2003年4月28日8需求整合確認2003年4月29日2003年4月29日8魯維國2003年4月21日2003年4月24日32準備工作2003年4月21日2003年4月21日8商城技術需求采集2003年4月22日2003年4月24日243．采集項目進度預估開始日期2002年4月21日結束日期2002年4月29日標識號任務名稱工期開始日期結束日期前置任務資源名稱1網上商城需求7工作日2003年4月21日2003年4月29日第9章網上商城項目實例講解147因為采用FORMSERVLET技術，所以對允許軟件沒有特殊。操作系統(tǒng)可以是WINDOWS、LINUX，數(shù)據(jù)庫可以是ORACLE、SQLSERVER、DB2、WEB服務器可以是TOMCAT、WEBLOGIC、WEBSPHERE等。與用戶已有軟件環(huán)境兼容。3．數(shù)據(jù)描述31已有數(shù)據(jù)用戶已有產品數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)作為基礎數(shù)據(jù)需要導入數(shù)據(jù)庫中。所有這些數(shù)據(jù)都是電子文檔。32錄入數(shù)據(jù)需要編寫后臺的商品、產品、文章等錄入程序。33數(shù)據(jù)保存數(shù)據(jù)一律保存在數(shù)據(jù)庫中。34數(shù)據(jù)詞典產品即數(shù)據(jù)庫中所有的產品。商品用于銷售的產品。35數(shù)據(jù)采集需求采集人員向用戶收集相關產品信息。4．功能需求41功能劃分網上商城共分兩個部分，一部分是面向用戶的部分，網民在線注冊、購物、提交訂單等操作，在這部分完成；另外一部分是商城管理部分，這部分的內容包括產品的添加、刪除、查詢、訂單的管理、操作員的管理、注冊用戶的管理等。42功能描述421面向用戶部分功能（1）注冊功能。消費者首先要注冊為網上商城的用戶。注冊時只要填寫登錄用戶名、密碼、聯(lián)系電子信箱3項信息即可。注冊后，用戶可繼續(xù)填寫詳細個人信息及收貨人信息，同時可修改密碼、查詢及維護訂單。（2）選擇產品功能。消費者瀏覽網上商城，將自己需求的產品放入到購物車中（可在網上商城首頁、專柜首頁、產品小類、專賣店首頁、搜索結果頁面、產品詳細信息頁面進行該操作），可連續(xù)添加商品。（3）管理購物車。消費者選擇完商品后可進入購物車頁面，查看自己要購買的商品，可修改某一商品數(shù)量、取消購買某商品和清空整個購物車。（4）訂單功能。消費者確定購物車中的商品后提交訂單，如消費者已填寫收貨人信息，則頁面顯示該信息并由消費者確認。如尚未填寫則顯示相應表單請其填寫，系統(tǒng)記錄消費者提交的收貨人信息以便其下次購物時使用。消費者提交訂單后可在網上商城查詢該訂單，并可對尚未處理的訂單進行取消、修改等操作。（5）補充說明。消費者可先登錄后購物，也可先行瀏覽網上商城，將商品放入購物車中，在提交訂單時系統(tǒng)提示其登錄（新用戶要先注冊）。422后臺管理部分功能（1）管理用戶功能。用戶分為兩級，管理員和基本用戶?；居脩舴譃榫庉?、專賣店負責人、消費者3類。不能自己注冊，一律由最高管理員添加。編輯擁有基本用戶的最高權限，可訪問所有訂單，可瀏覽、增、刪、改、查訂單，可維護訂單狀態(tài)。專賣店負責人只具有處理本店訂單的權限，同樣可瀏覽、增、刪、改、查訂單，可維護訂單狀態(tài)。（2）管理訂單功能。消費者可通過WEB方式取消、修改自己提交的訂單（確認前），查詢自己提交的訂單（隨時）。如訂單的狀態(tài)在一定時限（如24個小時）后仍沒有變化（“訂單關閉”狀態(tài)除外），系統(tǒng)自動提醒專賣店負責人及網店編輯（如該訂單變色，彈出提醒窗口等方式。訂單狀態(tài)發(fā)生變化，系統(tǒng)自動發(fā)EMAIL給消費者，“無效訂單”、“訂單關閉”狀態(tài)除外）。

簡介：1管理制度目錄管理制度目錄一、技術管理制度一、技術管理制度1、圖紙會審制度2、施工組織設計管理制度3、技術交底制度4、材料、設備進場檢驗制度5、工程質量檢查驗收制度6、技術內業(yè)資料管理制度7、材料計劃管理制度8、進度計劃管理制度9、技術總結制度10、試驗管理制度11、測量管理制度12、儀器設備管理制度13、干燥箱使用及注意事項14、振動臺使用、維修規(guī)程15、標準養(yǎng)護箱使用、保養(yǎng)規(guī)程16、壓力機試驗操作規(guī)程二、質量管理制度二、質量管理制度1、質量目標管理制度2、樣板先行制度3、質量檢查制度4、主要分項工程重點檢驗制度5、質量評定制度6、質量事故處理辦法7、質量優(yōu)劣獎罰制度（49）三、進度管理制度三、進度管理制度1、施工進度計劃2、施工進度計劃的實施3、施工進度計劃的檢查與調整四、文件資料管理制度四、文件資料管理制度1、公司文件管理制度2、項目收發(fā)文件管理制度3、施工技術資料管理規(guī)定4、貫標資料管理規(guī)定5、竣工資料6、文件、資料保密規(guī)定五、施工現(xiàn)場管理制度五、施工現(xiàn)場管理制度1、施工現(xiàn)場平面布置2、施工現(xiàn)場場容管理制度3、現(xiàn)場文明施工管理制度4、現(xiàn)場環(huán)保、環(huán)衛(wèi)制度5、施工現(xiàn)場檢查、考核與獎懲制度6、作業(yè)層現(xiàn)場施工管理制度314、機械、周圍材料、中小型機具租賃合同十一、財務管理制度十一、財務管理制度1、資金管理規(guī)定2、現(xiàn)金使用管理規(guī)定3、支票使用管理規(guī)定4、報銷規(guī)定及流程5、借款制度及流程6、勞保用品使用規(guī)定7、項目電話費交納規(guī)定8、業(yè)務招待費管理規(guī)定9、費用結算規(guī)定10、低值易耗品管理制度十二、行政管理制度十二、行政管理制度1、項目人員管理制度2、勞動紀律3、考勤管理制度4、請銷假管理制度5、值班管理制度6、會客管理制度7、門衛(wèi)管理制度8、計算機管理制度9、辦公電話管理制度10、臨時性輔助用工管理制度11、加班管理制度12、工資、資金發(fā)放辦法13、獎懲管理辦法十三、后勤保障管理制度十三、后勤保障管理制度1、辦公室標準化管理制度2、辦公室衛(wèi)生管理制度3、辦公用品管理制度4、員工著裝管理制度5、員工胸牌管理制度6、鑰匙管理制度7、車輛管理制度8、職工宿舍管理制度9、職工宿舍文明守則10、職工食堂管理制度11、員工就餐管理制度12、職工飲水衛(wèi)生管理規(guī)定13、廁所衛(wèi)生管理規(guī)定

簡介：某某馬場優(yōu)良馬匹繁育、飼養(yǎng)、馴教項目可行性研究報告中管網通用業(yè)頻道HTTP//MADE21ASKCOM中管網通用業(yè)頻道HTTP//MADE21ASKCOM281建筑工程3282公用工程3583設備方案3884總平面布置方案41第九章良種馬匹采購及原料、動力供應4591良種馬匹采購4592原輔料、燃動力供應45第十章環(huán)境保護、防疫、勞動安全與節(jié)能47101項目環(huán)境質量狀況47102項目建設對周圍環(huán)境可能產生的影響47103污染處理及利用48104防疫52105勞動安全53106節(jié)能53第十一章組織機構與運營機制55111組織機構55112勞動定員56113人員培訓57114項目管理與運行機制58第十二章項目實施進度60121進度安排說明60122項目實施進度計劃60第十三章投資估算及資金籌措61131投資估算61132資金籌措及投資計劃62第十四章效益評價63141經濟效益評價63142社會效益與生態(tài)效益分析66

簡介：花園暫名住宅區(qū)建設工程項目申請報告建設單位地產開發(fā)有限公司編制單位編制日期目錄第一章第一章申報單位及項目概況申報單位及項目概況111申報項目名稱112項目申報單位113編制類型、研究范圍及編制依據(jù)214項目背景415項目概況716主要經濟技術指標13第二章第二章發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)政策和行業(yè)準入分析發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)政策和行業(yè)準入分析141421擬建項目與相關規(guī)劃的關系1422擬建項目與相關產業(yè)政策的關系1523行業(yè)準入分析18第三章第三章資源開發(fā)及綜合利用分析資源開發(fā)及綜合利用分析222231資源節(jié)約措施2232資源開發(fā)利用方案23第四章第四章節(jié)能方案分析節(jié)能方案分析242441項目能源供應條件2442合理用能標準和節(jié)能設計規(guī)范2543項目能源消耗種類和數(shù)量2644項目能耗指標2745節(jié)能措施及效果分析2746其它需要說明的問題29第五章第五章建設用地、征地拆遷及移民安置分析建設用地、征地拆遷及移民安置分析2929第六章第六章環(huán)境與生態(tài)環(huán)境影響分析環(huán)境與生態(tài)環(huán)境影響分析303061環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀3062生態(tài)環(huán)境影響分析3163生態(tài)環(huán)境保護措施3364地質災害影響分析34第七章第七章經濟影響分析經濟影響分析343471項目投資估算及資金籌措3472項目建設成本測算3773項目經濟效益測算3874項目的經濟影響分析42第八章第八章社會影響分析社會影響分析444481社會影響效果分析4482社會適應性分析4583社會風險及對策分析46

簡介：全國醫(yī)療服務價格項目規(guī)范（20122012年版）項目分類項目編碼項目數(shù)合計9360一綜合醫(yī)療服務AAAA0001AZBD0001AAAA0001AZBD0001142一一般醫(yī)療服務42二一般治療操作69三護理25四其它6二病理學診斷BAAA0001BZAD0001BAAA0001BZAD000153一尸檢病理學診斷10二細胞病理學檢查與診斷6三組織病理學檢查與診斷12四分子病理學技術與診斷9五特染和免疫組織化學染色與診斷4六電子顯微鏡技術與診斷4七其它8三實驗室診斷CAAA1000CLZA8000CAAA1000CLZA80001104一臨床血液學檢驗210二臨床體液檢驗90三臨床化學檢驗229四臨床免疫學檢驗382五臨床微生物與寄生蟲學檢驗119六臨床分子生物學及細胞遺傳學檢驗74四影像學診斷EAABP001EZZZY001EAABP001EZZZY001575一X線檢查138二X線計算機體層檢查78三磁共振檢查92四超聲診斷129五核醫(yī)學診斷134六其它成像檢查4五臨床診斷FBA05301FAY04710FBA05301FAY04710868一神經系統(tǒng)72二內分泌系統(tǒng)85三眼部110四耳部53五鼻咽喉26六口腔31七呼吸系統(tǒng)63八循環(huán)系統(tǒng)74九造血及淋巴系統(tǒng)17十消化系統(tǒng)66十一泌尿系統(tǒng)23十二男性生殖系統(tǒng)25十三女性生殖系統(tǒng)24十四孕產19十五肌肉骨骼系統(tǒng)26十六體被系統(tǒng)22十七精神心理132十八其它六臨床手術治療HAA42401HYX89309HAA42401HYX893095477一麻醉91二神經系統(tǒng)372全國醫(yī)療服務價格項目規(guī)范（2012年版）9360項項目編碼項目名稱項目內涵除外內容A一綜合醫(yī)療服務本章說明1本章“綜合醫(yī)療服務”項目指多科室共同使用的醫(yī)療服務價格項目，如護理、搶救、注射、換藥、清創(chuàng)縫合等。2本章包括“一般醫(yī)療服務”、“一般治療操作”、“護理”和“其它”服務項目四個部分，共計142項。本章項目編碼字首為A。AA一一般醫(yī)療服務AAA1診察費AAAAAAAD西醫(yī)診察費AAAA0001普通門診診察費指主治及以下醫(yī)師提供的普通門診診療服務。掛號，初建病歷電子或紙質病歷，核實就診者信息，就診病歷傳送，病案管理。詢問病情，聽取主訴，病史采集，向患者或家屬告知，進行一般物理檢查，書寫病歷，開具檢查單，根據(jù)病情提供治療方案治療單、處方等。AAAA0002副主任醫(yī)師門診診察費指由副主任醫(yī)師在專家門診提供技術勞務的診療服務。掛號，初建病歷電子或紙質病歷，核實就診者信息，就診病歷傳送，病案管理。詢問病情，聽取患者主訴，病史采集，向患者或家屬告知，進行一般物理檢查，書寫病歷，開具檢查單，根據(jù)病情提供治療方案治療單、處方等病情診治和健康指導。AAAA0003主任醫(yī)師門診診察費指由主任醫(yī)師在專家門診提供技術勞務的診療服務。掛號，初建病歷電子或紙質病歷，核實就診者信息，就診病歷傳送，病案管理。詢問病情，聽取患者主訴，病史采集，向患者或家屬告知，進行一般物理檢查，書寫病歷，開具檢查單，根據(jù)病情提供治療方案治療單、處方等病情診治和健康指導。AAAB0001急診診察費指各級急診醫(yī)師在護士配合下于急診區(qū)域24小時提供的急診診療服務。掛號，初建病歷電子或紙質病歷，核實就診者信息，就診病歷傳送，病案管理。急診醫(yī)師詢問病情，聽取主訴，病史采集，向患者或家屬告知，進行一般物理檢查，書寫病歷，開具檢查單，提供治療方案治療單、處方等服務，記錄病人生命體征。必要時開通綠色通道。AAAC0001門/急診留觀診察費掛號，初建病歷電子或紙質病歷，核實就診者信息，就診病歷傳送，病案管理。在門/急診留觀室內，醫(yī)護人員根據(jù)病情需求隨時巡視患者，觀察患者病情及生命體征變化，病史采集，向患者或家屬告知，準確記錄并提出相應的治療方案，及時與患者家屬交待病情。必要時進行搶救工作。AAAD0001住院診察費指醫(yī)務人員對住院患者進行的日常診察工作。檢查及觀察患者病情，病案討論，制定和調整治療方案，住院日志書寫，向患者或家屬告知病情，解答患者咨詢，院、科級大查房。不含邀請院際或院內會診進行治療指導。AAAGAAAK中醫(yī)辨證論治

簡介：中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會濕地保護工程項目建設標準建標19620182018北京中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會濕地保護工程項目建設標準建標1962018食中國計劃出版社出版發(fā)行網址WWWJHPRESSCOM地址北京市內城區(qū)木樨地北里吁11號國宏大J豆C座3層郵政編碼100038電話01063906433發(fā)行部二YJJJ富華印刷包裝有限公司印刷850MMX1168MM1/322印張50千字2018年10月第L版2018年10月第L次印刷L女統(tǒng)一書號155182，0351定價1200元版權所有侵權必究侵權舉報電話01063906404如有印裝質力I問題請專哥本社出版部調換

簡介：氣調庫建設項目設計方案氣調庫建設項目設計方案氣調庫建設項目設計方案為加快推進農業(yè)發(fā)展，進一步提高土地產出率、資源利用率和勞動生產率，促進農業(yè)標準化、規(guī)模化、集約化、品牌化生產和經營，根據(jù)市委、市政府關于推進現(xiàn)代農業(yè)跨越式發(fā)展的意見，組織實施成都市青白江區(qū)氣調庫建設項目。項目設計建設3處當?shù)鼐邆鋷ь^作用的農業(yè)專業(yè)合作社及農投公司，該3處氣調庫建設的勘察和設計由青白江區(qū)農村發(fā)展局委托成都市農林科學院農業(yè)機械研究所組織專業(yè)技術人員進行勘測和設計。經過實地調查和勘察成都市十里長坡生態(tài)養(yǎng)殖股份有限公司位于青白江區(qū)內，氣調庫建設屬本次建設內容之一。現(xiàn)根據(jù)現(xiàn)場房屋條件及實際冷藏物料，提出該氣調庫設計總體方案，該庫的設計技術建設情況如下。二、氣調庫設計的基本資料經過前期實地的勘察和調研收集了氣調庫建設涉及的建設地面積、冷藏物料種類、電力等資料。1、設計氣調庫占地面積該氣調庫設計尺寸規(guī)格為3006030（M）（長寬高）四、氣調庫系統(tǒng)構成1、制冷系統(tǒng)1）直接冷卻及直接冷卻系統(tǒng)在直接冷卻中，庫內的冷卻盤管就是制冷系統(tǒng)的蒸發(fā)器。制冷劑在盤管內蒸發(fā)直接吸收庫內的熱量。由于其熱量傳遞是依靠空氣對流作用，空氣流過盤管時的速度愈高，則與盤管之間的換熱進行得愈快。直接吹風冷卻的特點是制冷劑與庫間的熱交換率高，降溫速度快、溫度分布均勻；又因為蒸發(fā)盤管組裝在一起，其損壞、泄漏的可能性?。辉诮禍鼗蚶洳剡^程中可以定時融霜，冷卻盤管能充分發(fā)揮其換熱性能。該氣調庫選用美的風冷箱式機組，六臺5P規(guī)格可以滿足冷凍冷藏需要。2）冷風機（蒸發(fā)器）的融霜由于蒸發(fā)器表面溫度常低于當時空氣的“露點溫度”，所以當空氣流過蒸發(fā)器表面時就會析出凝結水使蒸發(fā)器表面結霜。特別對于果蔬保鮮，由于庫內空氣濕度較大，蒸發(fā)器結霜更為嚴重。蒸發(fā)器結霜后，導熱性減弱，增加了熱阻，致使制冷效果變差。因此，必須清除冷卻器表面的結霜。這種方法稱為“融霜”或“化霜”。本氣調庫制冷系統(tǒng)的融霜采用的是電加熱融霜。該氣調庫冷風機根據(jù)制冷機組型號匹配選擇國產DL50冷風機6臺。溫度1010℃連續(xù)可調。2、控制系統(tǒng)

簡介：1咨詢公司圖標咨詢公司圖標客戶公司圖標客戶公司圖標頂級著名教育集團組織架構、管理流程及人力資源發(fā)展方案設計頂級著名教育集團組織架構、管理流程及人力資源發(fā)展方案設計–項目建議書–管理咨詢管理咨詢3咨詢公司圖標咨詢公司圖標客戶公司圖標客戶公司圖標目錄目錄頁碼頁碼AAAA項目項目背景背景4444A1XXX教育集團背景5A2XXX教育集團管理現(xiàn)狀描述7A3組織和流程YYY的咨詢經驗17BBBB項目內容與工作計劃項目內容與工作計劃37373737CCCC項目組織和擬參加本次項目主要成員簡介項目組織和擬參加本次項目主要成員簡介59595959DDDD項目預算及其他事項項目預算及其他事項75757575EEEE咨詢方法與工具咨詢方法與工具78787878

簡介：學校代碼10004密級公開BEIJING兒AOTONGUNIVERSITY碩士學位論文I、闋L；一已1』IL’崢入．11．T1Y1_▲，RX“L赫T1RL7TT內我國上巾厲地廣正業(yè)EVA1JI司攔壩目研九作者姓名胡歡慶學科專業(yè)企業(yè)管理指導教師陳永東副教授培養(yǎng)院系經濟管理學院二零一七年四月學位論文版權使用授權書本學位論文作者完全了解北京交通大學有關保留、使用學位論文的規(guī)定。特授權北京交通大學可以將學位論文的全部或部分內容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索，提供閱覽服務，并采用影印、縮印或掃描等復制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學校向國家有關部門或機構送交論文的復印件和磁盤。學?？梢詾榇嬖陴^際合作關系的兄弟高校用戶提供文獻傳遞服務和交換服務。保密的學位論文在解密后適用本授權說明’學位論文作者簽名胡她良導師簽名簽字日期ZOO／年牟月懵日傷舡魴簽字日期護＼1年鉀月1鋁

簡介：第1頁移動互聯(lián)網移動互聯(lián)網生鮮配送項目商業(yè)計劃書生鮮配送項目商業(yè)計劃書完整版本完整版本移動互聯(lián)網生鮮配送項目商業(yè)計劃書完整版本二零一六年三月目錄第一章執(zhí)行摘要111項目名稱112公司簡介113商業(yè)模式114盈利115市場分析116融資需求117投資效益1第二章市場分析221市場需求222產品市場分析2221目標市場定位2222市場容量分析3223市場競爭分析5224市場競爭對手分析623市場分析結論7第三章產品與服務31項目定位32平臺功能321產品展示與銷售322生鮮產品個性化定制11323便民服務1233支持系統(tǒng)12331支付系統(tǒng)12332積分系統(tǒng)12333大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)1334服務保障體系13341供應商認證與管理14342全程專業(yè)保鮮冷鏈14343保證配送時效性13344價格透明14345售后保證14第四章商業(yè)模式1641運營模式16411產品采購16412倉儲16413物流1642盈利模式16第五章戰(zhàn)略規(guī)劃1751競爭策略分析17511SWOT分析17512項目競爭策略1752戰(zhàn)略目標1753戰(zhàn)略規(guī)劃17第六章營銷策略1861消費者行為分析1862推廣策略18621線上推廣18622線下推廣1863銷售策略1864品牌策略18第七章組織結構與管理團隊1971組織機構1972管理團隊介紹19第八章融資方案2081融資金額2082資金使用計劃2083退出機制20第九章財務預測2191財務假設錯誤未定義書簽。92財務預測錯誤未定義書簽。921收入預測錯誤未定義書簽。922成本預測錯誤未定義書簽。923利潤預測錯誤未定義書簽。第3頁

簡介：生鮮電商商業(yè)計劃書范文生鮮電商商業(yè)計劃書范文生鮮配送項目商業(yè)計劃書鮮配送項目商業(yè)計劃書完整完整中國商業(yè)計劃書案例網中國商業(yè)計劃書案例網中國商業(yè)計劃書案例網中國商業(yè)計劃書案例網生鮮電商項目生鮮電商項目商業(yè)計劃書二零一五年八月二零一五年八月