簡介：居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一覽表覽表可以直接使用，可編輯實(shí)用優(yōu)秀文檔，歡迎下載）清洗抽油煙10機(jī)11疏通下水D3050元加盟中心／臺25元／次加盟中心加盟企業(yè)根據(jù)服務(wù)中心指令，填寫服務(wù)聯(lián)系單上門為老人服務(wù)具體根據(jù)老人生活需求提供服務(wù)二．醫(yī)療保障類二．醫(yī)療保障類123上門量血壓生活保健咨詢醫(yī)療保健講座免費(fèi)免費(fèi)免費(fèi)醫(yī)療服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)站主要針對行動(dòng)不方便的老人服務(wù)站指定專人咨詢服務(wù)站根據(jù)社區(qū)的活動(dòng)信息，通過把有關(guān)講座內(nèi)容，時(shí)間，地點(diǎn)通知老人三．人文關(guān)懷類三．人文關(guān)懷類序號服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)承接人服務(wù)站工作人1生日關(guān)懷免費(fèi)員服務(wù)站工作人2節(jié)日關(guān)懷免費(fèi)員服務(wù)站工作人3老人交友免費(fèi)員服務(wù)站工作人4法律援助免費(fèi)員服務(wù)中心為老人直接把轉(zhuǎn)至法律援助中心人通過參加社區(qū)活動(dòng)結(jié)識老年朋友候通過向老人告知社區(qū)開展的各類文體活動(dòng)，使老人根據(jù)節(jié)日不同內(nèi)涵通過進(jìn)行有針對性的向老人問備注根據(jù)老人出生日期，由服務(wù)站工作人員打問候老

簡介：公司負(fù)責(zé)人績效考核管理辦法公司負(fù)責(zé)人績效考核管理辦法（草稿）（草稿）一、目的一、目的為了更好對項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度實(shí)施管理，努力提高工作效率提升，特制定本考核辦法。二、適用范圍二、適用范圍適用于公司所有負(fù)責(zé)人。三、職責(zé)與流程三、職責(zé)與流程1、每月下旬部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通確定下月度部門任務(wù)及應(yīng)達(dá)到的任務(wù)結(jié)果、不可接受事件，并最終形成部門月度工作目標(biāo)。2、目標(biāo)確定后由部門編制并補(bǔ)充目標(biāo)實(shí)施步驟、需達(dá)到的目標(biāo)結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，并提交分管領(lǐng)導(dǎo)及人資部。3、每月最后一個(gè)工作日各部門根據(jù)月度工作目標(biāo)完成情況編制部門及部門負(fù)責(zé)人考核自評表，并提交綜合部（紙質(zhì)、電子版各一份）。4、部門記錄實(shí)施過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)、記錄、報(bào)表等可證明資料，以備核查。5、綜合部根據(jù)各部門提供的可證明資料進(jìn)行核查，并上報(bào)各部門分管領(lǐng)導(dǎo)。四、考核內(nèi)容四、考核內(nèi)容項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核以工作業(yè)績項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核以工作業(yè)績部門管理為考核項(xiàng)部門管理為考核項(xiàng)1、工作業(yè)績考核（70分）主要考核月度工作計(jì)劃制定、提交、任務(wù)目標(biāo)完成情況、工作協(xié)作情況、部門管理能力。六、六、考核要求考核要求（1）考核必須堅(jiān)持公平、公正、合理，不以個(gè)人好惡來評價(jià)。（2考核要有核定依據(jù)，不得憑空隨意考核。（3）如對發(fā)生的不可接受事件縱容或隱瞞不報(bào)，由總裁辦公會追究其工作失職責(zé)任。七、七、考核申訴渠道考核申訴渠道（1）查詢?nèi)绻麑己思?xì)節(jié)不清，任何員工可直接到綜合部對本人考核事項(xiàng)進(jìn)行查詢。經(jīng)查詢，對考核結(jié)果有異議，可提請申訴。（2）申訴如果對本人考核結(jié)果有異議，可到綜合部部提交申訴。由行政人資部組織核查，并將核查結(jié)果呈報(bào)部門分管負(fù)責(zé)人，由部門分管負(fù)責(zé)人審定；如果部門總經(jīng)理對本人或本部門考核結(jié)果有異議，可提交申訴至綜合部。綜合部進(jìn)行核查，并提交主任辦公會審定。（3）投訴如掌握確鑿信息，對其他人考核結(jié)果有異議，可提交投訴至行政人資部。人資部進(jìn)行核查，并根據(jù)具體情況提請公司相應(yīng)級別直至董事會、監(jiān)事會處理。

簡介：陪診服務(wù)工程商業(yè)計(jì)劃書一、行業(yè)開展背景及現(xiàn)狀陪診行業(yè)亟需快速出臺規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、立好規(guī)矩，實(shí)現(xiàn)付費(fèi)可享有、價(jià)格可承受、質(zhì)量有保障、平安有監(jiān)管，讓人們能夠安心、放心購買陪診服務(wù)隨著人口老齡化和醫(yī)療信息化不斷加速，就醫(yī)陪診類新型服務(wù)成為社會熱門需求。數(shù)據(jù)顯示，過去一年有26萬人在淘寶搜索“陪診”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，淘寶、京東等電商平臺提供陪診服務(wù)的店鋪超過500家，生意好的店鋪月銷達(dá)上千單。對正值開展新階段的陪診服務(wù)行業(yè),如何規(guī)范相關(guān)服務(wù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)整治行業(yè)亂象，實(shí)現(xiàn)陪診服務(wù)的社會價(jià)值，成為關(guān)注焦點(diǎn)。陪診服務(wù)“走紅”，重要原因在于為老人、孕婦、殘障人士等特殊群體的就醫(yī)痛點(diǎn)提供了解決方案。說起看病就醫(yī)，不少人都曾遇到醫(yī)院科室分類繁雜、問診等待時(shí)間較長、諸多檢查工程繁瑣、智能設(shè)備不會操作、看病無人陪護(hù)等情況，年輕人尚且暈頭轉(zhuǎn)向、各種詢問，老人、孕婦、殘障人士等特殊群體的就醫(yī)體驗(yàn)可想而知。而陪診人員熟悉醫(yī)院環(huán)境、了解就診流程，不僅能代替病患掛號、排隊(duì)、取藥，還能引導(dǎo)患者與醫(yī)護(hù)溝通等，可有效提升病患看病問診效率。業(yè)務(wù)培訓(xùn)I,確保從業(yè)人員滿足陪診要求，并具備一定的應(yīng)變能力,不斷提高陪診人員的專業(yè)化水平。應(yīng)該看到，陪診行業(yè)迎合了持續(xù)增長的市場需求，未來潛力可觀。除在醫(yī)院環(huán)境下的陪診外，一些持續(xù)性的“善后”服務(wù)，如代理履行家屬義務(wù)、代理辦理醫(yī)療保險(xiǎn)和健康保險(xiǎn)報(bào)銷業(yè)務(wù)等，也是陪診服務(wù)可以拓展的巨大空間。同時(shí)，陪診服務(wù)還可與更多醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)鏈接,不斷成為受眾覆蓋更廣、業(yè)務(wù)范圍更大的陪護(hù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)更深層的社會價(jià)值。行業(yè)的健康開展離不開嚴(yán)格必要的監(jiān)管。期待在市場開展和政策引導(dǎo)“兩只手”的推動(dòng)下，陪診服務(wù)能夠邁入規(guī)范開展軌道，并不斷“進(jìn)化”，盡快實(shí)現(xiàn)付費(fèi)可享有、價(jià)格可承受、質(zhì)量有保障、平安有監(jiān)管的良好局面，讓優(yōu)質(zhì)陪診服務(wù)真正盡己所長，發(fā)揮陪診從業(yè)者的社會價(jià)值，成為化解“看病難”“就醫(yī)難”的有效途徑和重要力量。二、我們的服務(wù)項(xiàng)1、全程陪診套餐一一全程陪同代辦1診前關(guān)懷服務(wù)下單后，陪診人員第一時(shí)間聯(lián)系客戶，了解客戶病情與就診需求,并根據(jù)客戶病情囑咐診前考前須知。2全程代辦服務(wù)醫(yī)院就診手續(xù)包含辦卡、繳費(fèi)、取藥等各項(xiàng)繁雜手續(xù)，全由陪診人員代為辦理?？蛻舨槐孛悦ａ葆逶诟鞣N繳費(fèi)、檢查窗口，只需安靜的在休息區(qū)候診，感受舒適又簡單的就診體驗(yàn)。3專業(yè)助醫(yī)服務(wù)

簡介：建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)完整方案建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)完整方案僅供學(xué)習(xí)僅供學(xué)習(xí)一、審前準(zhǔn)備工作1、收集工程相關(guān)的文件資料。施工合同、招投標(biāo)文件、編制標(biāo)底等工程相關(guān)文件資料是工程決算編制的指導(dǎo)性文件，在進(jìn)行工程決算審計(jì)工作之前，必須對其進(jìn)行收集整理，并進(jìn)行詳細(xì)地了解。2、熟悉竣工圖紙?？⒐D是審計(jì)決算分項(xiàng)數(shù)量的重要依據(jù)，必須全面熟悉了解，核對所有圖紙，清點(diǎn)無誤后依次識讀。3、了解決算包括的圍。根據(jù)決算編制說明，了解決算包括的工程容。例如配套設(shè)施、室外管線、道路以及會審圖紙后的設(shè)計(jì)變更等。4、弄清所采用的單位估價(jià)表。任何單位估價(jià)表或預(yù)算定額都有一定的適用圍，應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)，收集熟悉相應(yīng)的單價(jià)、定額資料。二、建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)程序及相關(guān)要求1、應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目正式立項(xiàng)時(shí)，即將其納入審計(jì)視野，關(guān)注其各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。正式進(jìn)點(diǎn)時(shí)間可安排在即將正式開工前。2、審計(jì)組應(yīng)在項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)立辦公場所，與被審計(jì)單位建立定期例會制度，參加被審計(jì)單位的重要例會，及時(shí)了解、掌握項(xiàng)目有關(guān)情況，提出審計(jì)意見，并且作好會議記錄。3、對中標(biāo)合同價(jià)進(jìn)行控制，不允許施工現(xiàn)場隨意變更設(shè)計(jì)、增項(xiàng)、減項(xiàng)、擴(kuò)大工程造價(jià)；對工程用料，隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量監(jiān)控，防止施工單位偷工減料或以次充好。所有隱蔽工程除應(yīng)有甲方施工現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理人員簽字外，還必須有跟蹤審計(jì)人員簽字。4、審計(jì)組成員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握工程進(jìn)展、變更等真實(shí)情況，了解工程建設(shè)中涉及的有關(guān)響評估報(bào)告、概算批復(fù)、建設(shè)用地批準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)劃及施工許可、環(huán)保及消防批準(zhǔn)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)圖審核等文件是否齊全。2、施工準(zhǔn)備階段是項(xiàng)目建設(shè)的前期工作之一，主要把握好項(xiàng)目法人質(zhì)量控制、監(jiān)理工作、施工單位選擇。項(xiàng)目法人質(zhì)量控制是否通過資質(zhì)審查，是否按法定的招投標(biāo)程序選擇了勘測、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位并實(shí)行合同管理，各種合同是否規(guī)、合法有效，是否建立了質(zhì)量管理制度，是否組織了設(shè)計(jì)與施工單位的設(shè)計(jì)交底；監(jiān)理單位是否有相應(yīng)資格等級證書，所派監(jiān)理人員是否有崗位證書；審計(jì)設(shè)計(jì)單位是否有承擔(dān)相應(yīng)資質(zhì)勘測設(shè)計(jì)能力，是否將經(jīng)過會審后的資料做過技術(shù)交底，設(shè)計(jì)質(zhì)量是否滿足工程質(zhì)量、安全需要的規(guī)要求；審計(jì)施工單位是否有承攬相應(yīng)施工任務(wù)的資質(zhì)，施工單位是否制定了完善的質(zhì)量責(zé)任制考核辦法等。3、審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目的資金來源是否落實(shí)到位、是否合理、是否專戶存儲，建設(shè)資金能否滿足項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)年應(yīng)完成工作量的需要；各種規(guī)費(fèi)是否按規(guī)定及時(shí)繳納；減、緩、免手續(xù)是否完備，是否符合有關(guān)規(guī)定；征地或拆遷補(bǔ)償費(fèi)是否符合有關(guān)規(guī)定，有關(guān)評估、計(jì)價(jià)是否合規(guī)、合理，有無擅自擴(kuò)大拆遷圍、提高標(biāo)準(zhǔn)或者降低標(biāo)準(zhǔn)等問題。（二）建設(shè)項(xiàng)目施工階段是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，關(guān)系到工程質(zhì)量好壞、審計(jì)質(zhì)量高低的問題，審計(jì)容應(yīng)包括1、審計(jì)合同履行情況。審計(jì)與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的單位是否認(rèn)真履行合同條款，有無分包、轉(zhuǎn)包工程。如有變更、增補(bǔ)、轉(zhuǎn)讓或終止情況，應(yīng)檢查其真實(shí)性、合法性。2、審計(jì)控制度建立、執(zhí)行情況。審計(jì)建設(shè)單位是否建

簡介：1目錄概述1一、建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)1二、環(huán)境影響評價(jià)工作過程1三、關(guān)注的主要環(huán)境問題及環(huán)境影響1四、環(huán)境影響評價(jià)主要結(jié)論21、總則、總則311編制依據(jù)312評價(jià)目的及工作原則713環(huán)境影響識別及評價(jià)因子篩選914評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1015評價(jià)工作等級和評價(jià)范圍1516相關(guān)規(guī)劃及環(huán)境功能區(qū)劃1817主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)2318評價(jià)技術(shù)路線262、建設(shè)項(xiàng)目概況、建設(shè)項(xiàng)目概況2721項(xiàng)目基本情況2722項(xiàng)目組成2723建設(shè)地點(diǎn)2824原輔料2825主要生產(chǎn)設(shè)備3126產(chǎn)品方案及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3227平面布置3228公用工程3429項(xiàng)目集中供熱及污水集中處理單位基本情況35210運(yùn)行時(shí)間及勞動(dòng)定員36211項(xiàng)目租賃場地現(xiàn)狀363、工程分析、工程分析3831工藝流程3832平衡分析42376風(fēng)險(xiǎn)事故情形分析13677環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理13878風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)論1458、污染防治措施評價(jià)、污染防治措施評價(jià)14681營運(yùn)期環(huán)境保護(hù)措施14682施工期環(huán)境保護(hù)措施16583環(huán)境保護(hù)投入估算16684環(huán)?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收16785項(xiàng)目環(huán)境可行性分析1719、環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)損益分析、環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)損益分析18891經(jīng)濟(jì)效益分析18892社會效益分析18893環(huán)境損益分析18810、環(huán)境管理和環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境管理和環(huán)境監(jiān)測191101環(huán)境管理要求191102污染物排放管理要求191103環(huán)境管理制度195104環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃20411、評價(jià)結(jié)論與建議、評價(jià)結(jié)論與建議207111建設(shè)項(xiàng)目概況207112環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀207113主要環(huán)境影響208114公眾參與209115環(huán)境保護(hù)措施及污染物排放情況210116環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)損益分析212117環(huán)境管理與監(jiān)測計(jì)劃212118環(huán)境影響結(jié)論213

簡介：所在地區(qū)所在地區(qū)江北新區(qū)環(huán)評編號審批編號建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表項(xiàng)目名稱危廢庫位置調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)單位（蓋章）南京紅寶麗聚氨酯有限公司建設(shè)單位排污申報(bào)登記號913201936673880660001P申報(bào)日期2020年3月南京市環(huán)境保護(hù)局制21建設(shè)項(xiàng)目基本情況建設(shè)項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱危廢庫位置調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)單位南京紅寶麗聚氨酯有限公司法人代表聯(lián)系人通訊地址南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)罐區(qū)南路108號聯(lián)系電話傳真郵政編碼210000建設(shè)地點(diǎn)南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)南京紅寶麗聚氨酯有限公司廠區(qū)內(nèi)立項(xiàng)審批部門南京市江北新區(qū)管理委員會行政審批局批準(zhǔn)文號寧新區(qū)管審備202023號建設(shè)性質(zhì)改建行業(yè)類別及代碼N7724危險(xiǎn)廢物治理全廠占地面積（平方米）1370733本項(xiàng)目占地面積（平方米）712總投資（萬元）39其中環(huán)保投資（萬元）39環(huán)保投資占總投資比例100工程計(jì)劃進(jìn)度建設(shè)周期約3個(gè)月預(yù)計(jì)投產(chǎn)日期2020年9月原輔材料（包括名稱、用量）及主要設(shè)施規(guī)格、數(shù)量（包括鍋爐、發(fā)電機(jī)等）原輔材料（包括名稱、用量）及主要設(shè)施規(guī)格、數(shù)量（包括鍋爐、發(fā)電機(jī)等）項(xiàng)目不新增原輔材料的用量。項(xiàng)目不新增主要設(shè)備。水及能源消耗量水及能源消耗量名稱消耗量名稱消耗量水（噸/年）4蒸汽（噸/年）/電（萬度/年）5燃?xì)猓?biāo)立方米/年）/燃煤（噸/年）/其它（噸/年）/廢水（工業(yè)廢水廢水（工業(yè)廢水√、生活污水、生活污水□）排水量及排放去向）排水量及排放去向本項(xiàng)目產(chǎn)生噴淋廢水4T/A，經(jīng)廠區(qū)污水處理站處理達(dá)接管標(biāo)準(zhǔn)后接管至勝科污水處理廠，尾水處理達(dá)標(biāo)后排入長江。放射性同位素和伴有電磁輻射的設(shè)施使用情況放射性同位素和伴有電磁輻射的設(shè)施使用情況無。

簡介：新穎優(yōu)質(zhì)完整1軟件工程實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目環(huán)節(jié)軟件工程實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目環(huán)節(jié)開題報(bào)告開題報(bào)告項(xiàng)目名稱稱汽車安全駕駛模塊的研究汽車安全駕駛模塊的研究成員名單單指導(dǎo)教師師工程領(lǐng)域域嵌入式嵌入式開題時(shí)間間學(xué)院學(xué)院填表日期填表日期201年12月5日新穎優(yōu)質(zhì)完整3中英文摘要（中文400字左右）隨著我國居民汽車保有量的不斷增加，道路交通安全問題就變得越來越突出，據(jù)調(diào)查僅2011年，全國共發(fā)生涉及人員傷亡的道路交通事故210812起，其中有大概27是由疲勞駕駛導(dǎo)致的，如何能快速有效的實(shí)現(xiàn)駕駛過程中判斷駕駛員的疲勞狀態(tài)成為解決這一安全問題的關(guān)鍵。本文主要針對疲勞駕駛這一典型汽車安全駕駛問題展開調(diào)研，制定了基于CORTEXA8嵌入式平臺ANDROID操作系統(tǒng)的疲勞駕駛監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)包含了兩個(gè)部分，一是人臉識別模塊，主要是為了防止非本車合法人員駕駛，具有安全性，當(dāng)檢測到非本車駕駛?cè)藛T時(shí)，進(jìn)行報(bào)警提示；二是疲勞度檢測模塊，針對長時(shí)間行車造成疲勞駕駛造成的安全問題，檢測駕駛?cè)藛T的駕車狀態(tài)判斷是否疲勞狀態(tài)，如果是，應(yīng)該要進(jìn)行安全提示，提醒駕車人員處于疲勞狀態(tài)，需要休息。鑒于OPENCV是開源的計(jì)算機(jī)視覺庫，支持的平臺較多，方案中人臉識別和疲勞檢測算法均是基于OPENCV庫函數(shù)來實(shí)現(xiàn)的。

簡介：新穎優(yōu)質(zhì)完整房建工程招投標(biāo)答辯項(xiàng)目經(jīng)理試題庫房建工程招投標(biāo)答辯項(xiàng)目經(jīng)理試題庫1、回填土下沉的原因有哪些、回填土下沉的原因有哪些1回填土選用的土料含水率大。2如選用的土料為粘土?xí)r因含水率過大，夯擊時(shí)變成“橡皮土”，在這種基土上作混凝土墊層，易產(chǎn)生開裂。3回填土未作分層夯壓實(shí)，或夯實(shí)密實(shí)度不符合規(guī)定，導(dǎo)致下沉量過大，而造成回填土下沉。4基底存在橡皮土，未做處理。2、回填土下沉有哪些預(yù)防措施、回填土下沉有哪些預(yù)防措施1嚴(yán)格控制回填土選用的土料和含水率。2填方必須分層鋪土和壓實(shí)；鋪土厚度及壓實(shí)遍數(shù)，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。3嚴(yán)禁在含水率過大的腐殖土、亞粘土、泥炭土、淤泥等原狀土上填方。4填方前應(yīng)對基底的橡皮土進(jìn)行處理，處理方法可采用①翻曬、晾干后進(jìn)行夯實(shí)；②換土。將橡皮土挖除，換上干性土，或回填級配砂石；③用干土、生石灰粉、碎磚等吸水性強(qiáng)的材料摻入橡皮土中，吸收土中的水分，減少土的含水率。3、砂漿不符合要求的原因有哪些、砂漿不符合要求的原因有哪些1水泥質(zhì)量不合格。2砂的含泥量大。3砂漿配合比計(jì)量不準(zhǔn)確。4加料順序顛倒，砂漿攪拌不均勻。新穎優(yōu)質(zhì)完整2承重墻的最上一皮磚、梁和梁墊下面、磚砌臺階的水平面上以及磚砌體的挑出層中挑檐、腰線等，采用順磚，當(dāng)上部承受荷載作用后砌體易被拉開，使砌體失去穩(wěn)定性。3填充墻的頂部和梁、板的下面，擺砌平磚，造成墻與梁和墻與板為活節(jié)點(diǎn)，因?yàn)檫@種砌法打灰不能密實(shí)，導(dǎo)致填充墻穩(wěn)定性和整體性差。4拉結(jié)筋設(shè)置的不準(zhǔn)確，位置不對，長度、數(shù)量、彎鉤的制作不符合施工規(guī)范規(guī)定。7、砌體的整體性和穩(wěn)定性差的預(yù)防措施有哪些、砌體的整體性和穩(wěn)定性差的預(yù)防措施有哪些1磚砌體外墻轉(zhuǎn)角、縱橫墻交接處和樓梯間的墻體應(yīng)同時(shí)砌筑若不能同時(shí)砌筑。在臨時(shí)間斷處應(yīng)砌成斜槎，斜槎長度不應(yīng)小于高度的2/3；2承重墻的最上一皮磚、梁和梁墊下面的磚、臺階的水平面上、磚砌體中挑出層挑檐、腰線等部位，均應(yīng)用丁磚砌筑，以便受力后能保證砌體的穩(wěn)定性。3磚砌隔斷墻和填充墻的頂部均應(yīng)采用斜砌方式砌筑，并應(yīng)擠緊打嚴(yán)頂部砂漿，砂漿應(yīng)飽滿密實(shí)。4按規(guī)定要求設(shè)置隔斷墻和填充墻拉結(jié)筋。8、墻體滲水的原因有哪些、墻體滲水的原因有哪些1砌體的砌筑砂漿不飽滿、灰縫空縫，出現(xiàn)毛細(xì)通道形成虹吸作用室內(nèi)裝飾面的材質(zhì)質(zhì)地松散，易將毛細(xì)孔中的水分散發(fā)；外墻飾面抹灰厚度不均勻，導(dǎo)致收水快慢水均，抹灰易發(fā)生襲縫和脫殼，分格條底灰不密實(shí)有砂眼，造成墻身滲水。2門窗口與墻連接密封不嚴(yán)，窗口天盤未設(shè)鷹嘴和滴水線，室外窗臺板高于室內(nèi)臺板。室外窗臺板未作順?biāo)拢鴮?dǎo)致倒水現(xiàn)象。3后塞口窗框與墻體之間沒有認(rèn)真堵塞和嵌抹密封膏，或窗框保護(hù)帶沒撕凈，導(dǎo)致滲水。4腳手眼及其他孔洞堵塞不當(dāng)。

簡介：新穎優(yōu)質(zhì)完整1/7如何提升企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理工作的有效性如何提升企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理工作的有效性研發(fā)投入是一筆巨大的賭注。成功的企業(yè)能從中獲得豐厚的回報(bào)，持續(xù)推出成功的新產(chǎn)品或有效延續(xù)老產(chǎn)品的生命周期反之，也有許多企業(yè)的研發(fā)管理工作部門默默無聞、其研發(fā)成果總是令人沮喪，導(dǎo)致公司逐步喪失競爭力。在眾多行業(yè)中，醫(yī)藥行業(yè)、化工行業(yè)、汽車行業(yè)、高科技行業(yè)等每年投入大量的資金用于研發(fā)活動(dòng)。例如，在美國，制藥企業(yè)的研發(fā)投入營業(yè)收入的12或利潤的56，通信設(shè)備制造商則將銷售收入的12或利潤的400用于研發(fā)在中國，盡管上述數(shù)據(jù)要低得多，但是領(lǐng)先企業(yè)或希望在全球業(yè)務(wù)競爭中獲得一席之地的公司正在逐步加大研發(fā)投入。并非所有的投入都能取得良好的回報(bào)，一般來講，每710個(gè)創(chuàng)意最后僅有1個(gè)能獲得成功?！叭绾翁岣哐邪l(fā)投入的產(chǎn)出”成為一個(gè)至關(guān)重要的問題。然而，許多企業(yè)對如何做好研發(fā)管理工作活動(dòng)束手無策，或視研發(fā)為“黑匣子”而放任自流、或期待像管理生產(chǎn)線一樣管理工作研發(fā)活動(dòng)，林林總總的管理方法不一而同。翰威特研究發(fā)現(xiàn)，我們可以將有效的研發(fā)管理工作分為兩個(gè)緯度來觀察一是如何做正確的事情，二是如何將事情做正確。前者涉及到研發(fā)戰(zhàn)略的制定及落實(shí)，后者涉及組織架構(gòu)、研發(fā)業(yè)務(wù)流程和管理流程、資源投入包括資金、設(shè)備及人員，每一個(gè)方面都需要進(jìn)行深入的思考。翰威特為某一高科技企業(yè)提供研發(fā)體系的管理新穎優(yōu)質(zhì)完整3/7多數(shù)企業(yè)未深入思考如何有效架構(gòu)組織以符合企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)特性，包括研發(fā)類型基礎(chǔ)研發(fā)、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用研發(fā)、解決方案研發(fā)等不同類型、研發(fā)驅(qū)動(dòng)因素知識變化速度、不同學(xué)科知識的相互依賴度、市場變化速度，因此，經(jīng)常不能采用合適的組織架構(gòu)模式。另外，在組織架構(gòu)中的角色分工模糊也是一個(gè)常見的問題，日常大量的具體研發(fā)工作會導(dǎo)致項(xiàng)目組的角色定位以及不同層級員工的職責(zé)變得模糊不清，從而致使整個(gè)部門的能力不能得到有效提升。流程化管理有待加強(qiáng)流程化管理有待加強(qiáng)到目前為止，企業(yè)研發(fā)管理工作思想發(fā)展到了第四代，而對于國內(nèi)大多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)來講，還主要采用第二代或第三代管理模式。在當(dāng)前的管理模式下，許多企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)成為了“孤島”，而不能貫通企業(yè)價(jià)值鏈包括與其關(guān)系最緊密的營銷/銷售、采購、生產(chǎn)，研發(fā)活動(dòng)往往被“純粹技術(shù)化”，而產(chǎn)品的商業(yè)成功率、可制造性、客戶滿意度、對公司競爭地位的貢獻(xiàn)等因素未能被恰當(dāng)?shù)匾氲綄ρ邪l(fā)成效的衡量中。人才管理人才管理人才培養(yǎng)機(jī)制缺乏體系人才培養(yǎng)機(jī)制缺乏體系隨著業(yè)務(wù)快速發(fā)展，研發(fā)管理工作THLDLORGCN的戰(zhàn)線變長，人員需求量變大市場的發(fā)展和競爭態(tài)勢也要求企業(yè)擁有更多的高級

簡介：目錄目錄目錄1（一）概述31項(xiàng)目簡要介紹32項(xiàng)目范圍33項(xiàng)目特點(diǎn)3（二）總體實(shí)施方案31項(xiàng)目目標(biāo)（質(zhì)量、工期、造價(jià)）32項(xiàng)目實(shí)施組織形式43項(xiàng)目階段劃分94項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)95對項(xiàng)目各階段工作及文件的要求136項(xiàng)目分包和采購計(jì)劃177項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)程序20（三）項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)301設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)302施工實(shí)施要點(diǎn)37（四）項(xiàng)目管理要點(diǎn)1571合同管理要點(diǎn)1572質(zhì)量控制要點(diǎn)1583進(jìn)度控制要點(diǎn)1634費(fèi)用估算及控制要點(diǎn)1665安全管理要點(diǎn)1666職業(yè)健康管理要點(diǎn)1727．環(huán)境管理要點(diǎn)。1798溝通和協(xié)調(diào)管理要點(diǎn)186（一）概述（一）概述1項(xiàng)目簡要介紹項(xiàng)目簡要介紹1項(xiàng)目地點(diǎn)本項(xiàng)目位于XX市惠寧大街和豐安大路交匯處西南角，2項(xiàng)目規(guī)模項(xiàng)目總用地面積為193336平方米，總建筑面積1710333平方米，其中地上建筑面積1618533平方米，包含市場大廳、東大門及東大門門市，地下建筑面積918平方米，包含地下儲藏室及設(shè)備間等。2項(xiàng)目范圍項(xiàng)目范圍市場大廳、東大門及東大門門市及配套工程等的EPC總承包（勘察、設(shè)計(jì)、施工）。（其中施工包括場地平整和現(xiàn)有建筑的拆除，但不包括雨、污水管網(wǎng)和道路工程）3項(xiàng)目特點(diǎn)項(xiàng)目特點(diǎn)該工程地處城市范圍內(nèi)、地形平坦，地勢開闊，地質(zhì)條件一般，人、車流量較大，施工干擾大，不安全因素多，施工投入大等。工期緊、工程量大，是本工程的突出特點(diǎn)，特別是線路交叉段，由于要維持現(xiàn)有的交通，所有的模板及支架材料均不可能周轉(zhuǎn)；文明施工、環(huán)境保護(hù)任務(wù)重，圍蔽量大也是本工程的突出特點(diǎn)。（二）總體實(shí)施方案（二）總體實(shí)施方案1項(xiàng)目目標(biāo)（質(zhì)量、工期、造價(jià)）項(xiàng)目目標(biāo)（質(zhì)量、工期、造價(jià)）勘察質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察規(guī)范（規(guī)程）、相應(yīng)勘察文件編制深度要求；設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范（規(guī)程）、相應(yīng)設(shè)計(jì)文件編制深度要求；

簡介：第1頁共76頁項(xiàng)目操盤手冊項(xiàng)目操盤手冊第3頁共76頁第一章第一章進(jìn)場前進(jìn)場前第一部分第一部分營銷組織營銷組織一、人員的篩選一、人員的篩選1、選簡歷、選簡歷對簡歷的挑選和面試的安排可以設(shè)定主選簡歷和備選簡歷，在主選簡歷不能實(shí)現(xiàn)招聘需求時(shí)，可以從備選簡歷中挑出備選人員進(jìn)行面試。要快速從成堆的簡歷中挑選符合資格者，可以從以下幾點(diǎn)考慮1是否隨簡歷附應(yīng)征信；應(yīng)征信中有否對職業(yè)的發(fā)展和工作的職責(zé)有清晰的描述；2簡歷是否簡明通順，是否草率，是否有錯(cuò)別字是否有較長時(shí)間的空檔；換工作的頻率是否過快；3簡歷中能展現(xiàn)自身的才華和特長；4簡歷中的從業(yè)公司是否名牌或執(zhí)行過重點(diǎn)項(xiàng)目；2、面試、面試?讓面試者填寫一份應(yīng)聘人員資料登記表。?面試的時(shí)間視招聘職位而定，普通崗位一般控制在20分鐘左右。?面試人員主要評估應(yīng)聘人員是否符合崗位的基本要求?！嬖嚨木衩婷病勍率欠窳鲿场啔v的真實(shí)性※專業(yè)表現(xiàn)能力※其他才華體現(xiàn)3、面試中提問、面試中提問1簡歷的真實(shí)性?你的上一份工作作出過什么成績或者你的從業(yè)業(yè)績?能否具體介紹一下你以前參與（負(fù)責(zé)）過的項(xiàng)目?能否介紹你從業(yè)中最得意（尷尬）的一件事情結(jié)果如何?能否介紹你所經(jīng)歷的一次克服困難后完成的工作2）激勵(lì)此人工作的動(dòng)力是什么?你為什么選擇應(yīng)聘這份工作你選擇公司看中的條件?你認(rèn)為這份工作在現(xiàn)階段能夠帶給你最有價(jià)值的東西是什么?你認(rèn)為當(dāng)你工作順利完成后，對你最好的獎(jiǎng)賞是什么

簡介：重慶大學(xué)城市科技學(xué)院重慶大學(xué)城市科技學(xué)院課程設(shè)計(jì)報(bào)告書課程名稱課程名稱工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理題目目某磚混辦公樓施工組織設(shè)計(jì)某磚混辦公樓施工組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)院院建筑管理學(xué)院建筑管理學(xué)院專業(yè)班級專業(yè)班級20122012級工程造價(jià)本科級工程造價(jià)本科1919班學(xué)生姓名學(xué)生姓名楊旭楊旭張彤張彤劉晗劉晗學(xué)號重慶大學(xué)城市科技學(xué)院工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)重慶大學(xué)城市科技學(xué)院工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)任務(wù)書任務(wù)書課程設(shè)計(jì)題目某磚混辦公樓施工組織設(shè)計(jì)學(xué)院建筑管理學(xué)院專業(yè)工程造價(jià)（本科）年級2012課程設(shè)計(jì)目的通過施工組織設(shè)計(jì)，使學(xué)生能夠進(jìn)一步熟悉各工種的施工工藝和質(zhì)量要求，掌握流水節(jié)拍計(jì)算和工料分析的方法。能夠熟練應(yīng)用預(yù)算定額和工期定額。掌握施工組織設(shè)計(jì)全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。能夠獨(dú)立的進(jìn)行單位工程施工設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)內(nèi)容，技術(shù)條件和要求1查詢相關(guān)資料，確定施工順序，施工部署和施工方案。2根據(jù)提供的材料和定額估算各分部分項(xiàng)工程工程量和施工過程持續(xù)時(shí)間。3確定流水施工方案，安排流水施工。4編制進(jìn)度計(jì)劃,繪制橫道圖網(wǎng)絡(luò)圖（單代號、雙代號均可，評優(yōu)的同學(xué)必須選擇雙代號早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖）5編制勞動(dòng)力資源動(dòng)態(tài)圖和各資源需求量計(jì)劃圖（團(tuán)隊(duì)作業(yè)水泥、磚和鋼筋必須編制）6團(tuán)隊(duì)必須編制施工平面圖。

簡介：價(jià)格策略【HHYY】多層項(xiàng)目1、金山板塊及其他同類物業(yè)競爭對比表、金山板塊及其他同類物業(yè)競爭對比表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱規(guī)劃規(guī)劃總規(guī)模總規(guī)模面積范圍面積范圍主力面積主力面積平均價(jià)格平均價(jià)格交房時(shí)間交房時(shí)間工程進(jìn)度工程進(jìn)度賣點(diǎn)賣點(diǎn)抗性抗性金山碧水金山碧水三期三期B區(qū)177F31萬M27825610612818332004年底主體三層社區(qū)規(guī)模大配套齊價(jià)格低位置較偏香江明珠香江明珠二期167F186畝862801602802700200401封頂緊臨南江濱公園，戶型獨(dú)特緊挨大橋噪音較大金山明珠金山明珠157F49F65畝110244125158240020031231單體落成戶型新穎，景觀綠化精致。南向朝金山大道。金山明星金山明星67F,475F39F,511F71畝68268901271985電梯2077200405外墻裝修戶型多樣價(jià)格相對較低建筑密度大，配套少北京金山北京金山515F511F57畝5524012013025002004年底樁基完成樓間距大空中花園面積大，3米層高價(jià)格人相對較高金山佳園金山佳園99、117萬M210015410012023502004年底地面二層設(shè)觀景電梯，入戶空中花園。項(xiàng)目地形狹長且沿街分布百合苑百合苑312F1263001491582300200405外墻裝修得房率高物業(yè)費(fèi)按多層價(jià)格收戶型單一交付時(shí)間長武夷明珠武夷明珠147F4幢電梯房79萬M2902001968起2004年底打樁緊臨南江濱公園濱江麗景濱江麗景C區(qū)59F127F348畝62216971252100200308主體三層規(guī)模大，交通便捷臨江看景周邊交通狀況雜亂衛(wèi)生狀況差康城77F104畝87210871201960200403部分封頂價(jià)格相對較低位置偏交通不偏周邊環(huán)境雜亂幸福城幸福城512F97F71萬M26018010713920002003年底部分封頂靠近森林公園價(jià)格適中北峰是垃圾處理場區(qū)域形象不好福光遠(yuǎn)東福光遠(yuǎn)東花園花園57F3萬M2381501011061750200309已交房價(jià)格低綠化、配套簡單相關(guān)提要相關(guān)提要1南江濱區(qū)域現(xiàn)有競爭樓盤主要是濱江麗景、金山碧水、金山明星等樓盤，各個(gè)樓盤在規(guī)模、

簡介：1某村生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章總論11、項(xiàng)目概況XX公司擬在XX村租地800畝建設(shè)觀光農(nóng)業(yè)園。其中開發(fā)利用30000㎡水面，種植培育珍惜觀賞型林木240000㎡，種植特色果園8000㎡，種植高檔花卉160000㎡，種植特色蔬菜6500㎡，配套建風(fēng)景點(diǎn)、功能性設(shè)施6個(gè)。總投資6500萬元，其中流動(dòng)資金290萬元，項(xiàng)目建成后運(yùn)營當(dāng)年見效，頭年盈利6206萬元，年利潤率412412、項(xiàng)目建設(shè)的背景（1）、當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)新的歷史階段，農(nóng)業(yè)形勢發(fā)生很大變化，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)已成為當(dāng)前和今后農(nóng)業(yè)工作的中心任務(wù)。本項(xiàng)目區(qū)位于同時(shí)建成高檔的農(nóng)業(yè)觀光園，利用位于李白故居的區(qū)位優(yōu)勢吸引游客參觀，使之成為集現(xiàn)代化、集約化、產(chǎn)業(yè)化一體的綠色無公害農(nóng)產(chǎn)林品開發(fā)、示范、規(guī)模種植和無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，精品農(nóng)業(yè)展示中心。（2）、農(nóng)業(yè)觀光園的雛形源于上世紀(jì)30年代，西方國家一些富裕有閑階層人士因厭倦城里生活，周末開始到農(nóng)郊進(jìn)行一些活動(dòng)，70年代在日本、美國、臺灣等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，90年代開始在我國應(yīng)運(yùn)而生，上海是我國第一個(gè)將包括“觀光農(nóng)業(yè)”在內(nèi)的“都市農(nóng)業(yè)”列入國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的城市。3綿陽精品旅游環(huán)線和綿陽科工旅游示范基地精品線，以及六大旅游片區(qū)北川安縣羌文化旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)、綿陽江油、綿陽梓潼、綿陽安縣鄉(xiāng)村休閑經(jīng)濟(jì)帶，三國文化旅游線經(jīng)濟(jì)帶，江油李白故里文化旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)。而我公司在建的“青蓮東河村生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化觀光園區(qū)”是以生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，大力發(fā)展集生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光、生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖觀光，會議，互動(dòng)式休閑、娛樂、度假旅游為一體的大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群項(xiàng)目；項(xiàng)目本身處于綿陽至江油文化旅游線經(jīng)濟(jì)帶、九環(huán)線精品旅游線等強(qiáng)勢旅游線經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)。13、項(xiàng)目建設(shè)的必要性按照生態(tài)學(xué)原理和生態(tài)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，因地制宜地設(shè)計(jì)、組裝、調(diào)整和管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)工程體系。它要求把發(fā)展糧食與多種經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)，發(fā)展大田種植與林、牧、副、漁業(yè)，發(fā)展大農(nóng)業(yè)與第二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，利用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)精華和現(xiàn)代科技成果，通過人工設(shè)計(jì)生態(tài)工程、協(xié)調(diào)發(fā)展與環(huán)境之間、資源利用與保護(hù)之間的矛盾，形成生態(tài)上與經(jīng)濟(jì)上兩個(gè)良性循環(huán)，經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會三大效益的統(tǒng)一，即從根本上增加農(nóng)民可持續(xù)型收入、確保農(nóng)村改革順利進(jìn)行。（1）、綜合性。生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光園區(qū)強(qiáng)調(diào)發(fā)揮農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的整體功能，以大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，按“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的原則，全面規(guī)劃，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，使農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)和農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展，并使各業(yè)之間互相支持，相得益彰，提高綜合生產(chǎn)能力。多樣性，生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光園區(qū)針對我國地域遼闊，各地自然條件、資源基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展水平

簡介：1校園光伏、沼氣、單車發(fā)電儲能一體化系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書作品內(nèi)容簡介本團(tuán)隊(duì)基于某高校前期問卷調(diào)查的分析結(jié)果，設(shè)計(jì)了一套校園光伏、沼氣、單車發(fā)電儲能一體化系統(tǒng)，來幫助校園用戶實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、增加效益。申報(bào)書重點(diǎn)介紹了本套系統(tǒng)的研制背景及意義、設(shè)計(jì)方案、理論設(shè)計(jì)計(jì)算、工作原理、性能分析、經(jīng)濟(jì)性能分析、創(chuàng)新點(diǎn)和應(yīng)用場景等方面。在設(shè)計(jì)方案方面，分別重點(diǎn)介紹了光伏發(fā)電系統(tǒng)、沼氣發(fā)電系統(tǒng)、單車系統(tǒng)組成、運(yùn)行關(guān)鍵技術(shù)和系統(tǒng)整體運(yùn)行狀態(tài)。在理論計(jì)算方面，重點(diǎn)介紹了光伏發(fā)電經(jīng)濟(jì)性、團(tuán)隊(duì)走訪調(diào)查研究結(jié)果。同時(shí)，對光伏、沼氣、單車發(fā)電的經(jīng)濟(jì)性和節(jié)能減排數(shù)值進(jìn)行了計(jì)算分析。計(jì)算結(jié)果表明系統(tǒng)節(jié)能減排潛力巨大，經(jīng)濟(jì)收益性良好。在工作原理和性能分析方面，重點(diǎn)介紹了系統(tǒng)運(yùn)行工作過程和各系統(tǒng)裝機(jī)容量和運(yùn)行參數(shù)等。在創(chuàng)新方面系統(tǒng)采用雙軸太陽能跟蹤系統(tǒng)和360°聚光罩集中進(jìn)行采光，提高了光伏發(fā)電效率。采用余熱循環(huán)系統(tǒng)回收沼氣發(fā)電系統(tǒng)產(chǎn)生的余熱，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行。單車發(fā)電系統(tǒng)設(shè)置個(gè)性化齒輪變速裝置和穩(wěn)壓裝置，保障系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足不同人群需求。在應(yīng)用場景方面，本套系統(tǒng)可以在充電業(yè)務(wù)、冷熱電三聯(lián)供、娛樂場合發(fā)電、校園光伏發(fā)電等可以得到大力推廣，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。1研制背景及意義目前，我國以煤炭、石油、天然氣等常規(guī)能源為主，資源十分有限。常規(guī)能源的大量使用也會造成嚴(yán)重的環(huán)境污染。因而，開發(fā)清潔能源系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展勢在必行。美國，歐洲、日本等國在光伏發(fā)電、風(fēng)能發(fā)電、沼氣工程技術(shù)的發(fā)展都較為成熟，尤其是德國、瑞典、丹麥等國家在沼氣發(fā)電工程技術(shù)最為成熟，政策3圖1光伏沼氣單車發(fā)電儲能一體化系統(tǒng)原理圖22光伏發(fā)電系統(tǒng)光伏發(fā)電系統(tǒng)主要由以下幾個(gè)部分組成（1）光伏板組件；（2）并網(wǎng)逆變器；（3）輻照儀；（4）溫度檢監(jiān)測儀；（5）配電箱；（6）匯流柜；（7）數(shù)據(jù)監(jiān)控控制系統(tǒng)；（8）太陽能跟蹤系統(tǒng)；（9）儲能裝置太陽能光伏板組件吸收太陽輻射光能，將太陽能轉(zhuǎn)化成為直流電，再通過并網(wǎng)逆變器將直流電轉(zhuǎn)化為與電網(wǎng)同頻率、同相位的正弦波的交流電流，給儲能裝置充電。匯流柜用來收集各個(gè)太陽能光伏板組件產(chǎn)生的電量。配電箱用來給各校園用戶提供電力輸配。光伏發(fā)電系統(tǒng)具體運(yùn)行過程如圖2所示。圖2光伏發(fā)電系統(tǒng)原理圖考慮到太陽能可能比較充足時(shí)，系統(tǒng)產(chǎn)電量多余和儲能裝置容量有限等情況，系統(tǒng)產(chǎn)生的直流電過多時(shí)，可以經(jīng)過并網(wǎng)逆變器轉(zhuǎn)換成交流電直接供給校園用戶來使用。