簡(jiǎn)介：流程優(yōu)化魚骨圖流程優(yōu)化魚骨圖流程優(yōu)化一直以來都是一個(gè)雷聲大雨點(diǎn)小的概念。流程優(yōu)化是大家都掛在嘴邊說得一個(gè)概念，也流傳著很多通過流程優(yōu)化獲得了多么多么大的收益的案例和傳聞。但是實(shí)際在操作的過程中，大部分人會(huì)發(fā)現(xiàn)流程優(yōu)化是一個(gè)很“虛”的概念，到底什么叫流程優(yōu)化，用什么方法做流程化，怎么開展流程優(yōu)化工作。這些問題問出去很少能夠得到非常確切的答案。網(wǎng)上可以搜到一些例如ESIA口訣，流程優(yōu)化的幾步法之類的，感覺不夠給力。希望我研發(fā)的“流程優(yōu)化魚骨圖”管理方法和隨之而來的一系列文章，可以讓所有的流程管理工作人員在別人問到流程優(yōu)化如何做時(shí)，可以自信的大聲回答“沒問題我有流程優(yōu)化魚骨圖管用腰不酸、腿不疼了，上樓也有勁了”話不多說，上干貨，下圖為“流程優(yōu)化魚骨圖”的概要從圖中可以看到“流程優(yōu)化魚骨圖”大體分為六個(gè)部分定義與衡量作為魚頭和主骨，是開展流程分析的第一步也是最重要的一步工作。其意義在于第一，如果不對(duì)我們所要分析的流程進(jìn)行定義，則無法確定我們分析的流程的大體范圍，也無法對(duì)后續(xù)需要開展的工作進(jìn)行較為準(zhǔn)確的預(yù)期和計(jì)劃，另外，如果沒有明確的定義，則容易造成相關(guān)工作人員理解的不一致，同時(shí)也無法對(duì)一些業(yè)務(wù)變化和邊界做出及時(shí)的響應(yīng)；第二，如果不明確我們所要分析的流程的衡量方式，則很難有針對(duì)性的找出問題提出解決方案，也很難界定后續(xù)解決方案如何對(duì)流程產(chǎn)生影響，是否真的有效；第三，要分析清楚你所要分析的流程與其它流程的邊界與聯(lián)系，以防止后續(xù)的調(diào)整與優(yōu)化工作對(duì)其它流程產(chǎn)生意料之外的影響。1111定義定義定義部分可細(xì)分為“起點(diǎn)與終點(diǎn)”、“輸入與輸出”，這兩個(gè)部分的分析基本上可以圈定流程的業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是與其他流程關(guān)聯(lián)關(guān)系分析的基礎(chǔ)。111111起點(diǎn)與終點(diǎn)起點(diǎn)與終點(diǎn)對(duì)流程的起點(diǎn)與終點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)和分析，可以確定流程的基本范圍，是流程分析工作的基礎(chǔ)工作之一。

簡(jiǎn)介：河北省河北省2016年公路造價(jià)年公路造價(jià)師技術(shù)與計(jì)量施工施工進(jìn)度圖的形的形式考式考試題試題一、單項(xiàng)選擇題（共一、單項(xiàng)選擇題（共25題，每題題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合個(gè)事最符合題意）題意）1、無效合同的確認(rèn)權(quán)屬于__。A法院或仲裁機(jī)關(guān)B合同當(dāng)事人C合同主管機(jī)關(guān)D交通主管部門2、某建設(shè)工程，當(dāng)折現(xiàn)率IC＝10時(shí)，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV200萬元；當(dāng)IC＝13時(shí)，F(xiàn)NPV＝100萬元，用內(nèi)插公式法可得其財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大約為（）。A11?2?3?43、監(jiān)理工程師在對(duì)橋臺(tái)混凝土體積進(jìn)行計(jì)量時(shí)，應(yīng)以__。A現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量尺寸為準(zhǔn)B圖紙凈尺寸為準(zhǔn)C與業(yè)主協(xié)商結(jié)果為準(zhǔn)D與承包人共同確認(rèn)為準(zhǔn)4、工程實(shí)施中發(fā)現(xiàn)文物，該文物應(yīng)屬于__財(cái)產(chǎn)。A業(yè)主B監(jiān)理工程師C承包人D國(guó)家5、一級(jí)公路工程每年每完成5000萬元建安費(fèi)，宜配備交通部核準(zhǔn)資格的監(jiān)理工程師__名。A1B2C3D46、同一地點(diǎn)同一根標(biāo)志柱上，最多不應(yīng)超過（）標(biāo)志。A兩種B三種C四種D五種7、在履行期限屆滿之前，當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)，對(duì)方__。A經(jīng)催告后，可解除合同B經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)未承諾履行的，可解除合同C甲公司簽字蓋章時(shí)D乙公司簽字蓋章時(shí)16、當(dāng)承包人提出索賠要求后，工程師無權(quán)就__作出決定。A費(fèi)用索賠B要求承包人縮短合同工期C合同內(nèi)索賠D工期延誤索賠17、出口信貸可分為__兩種。A買房信貸和賣方信貸B貨幣信貸和物資設(shè)備信貸C買房信貸和物資設(shè)備信貸D賣方信貸和貨幣信貸18、下列幾種情況下，投標(biāo)文件有效的是__。A投標(biāo)文件無投標(biāo)單位法定代表人或其授權(quán)的代理人簽字，且無投標(biāo)單位蓋章B投標(biāo)單位未參加開標(biāo)會(huì)議C投標(biāo)文件逾期送達(dá)D投標(biāo)文件未密封19、以下關(guān)于債權(quán)轉(zhuǎn)讓的表述中，不正確的是__。①債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，應(yīng)當(dāng)征得債務(wù)人同意；②債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，可以通知債務(wù)人，③債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人；④債權(quán)人可以將權(quán)利全部轉(zhuǎn)讓給第三人；⑤債權(quán)人只能將部分權(quán)利轉(zhuǎn)讓給第三人A①②③B③④C①④⑤D②③④⑤20、擋土的應(yīng)力傳遞路徑是__。A圍檁圈梁→圍護(hù)墻→支撐B圍護(hù)墻→圍檁圈梁→支撐C支撐→圍護(hù)墻→圍檁圈梁D圍檁圈梁→圍護(hù)墻→支撐→地基21、對(duì)于受要約人延誤的承諾，該承諾__。A有效B要約人雖表示接受也無效C無效D要約人未表示不接受有效22、甲計(jì)算機(jī)公司總經(jīng)理口頭答應(yīng)乙建設(shè)公司以4000元臺(tái)的價(jià)格購(gòu)買30臺(tái)某型號(hào)計(jì)算機(jī)的要求，但數(shù)天后又以當(dāng)時(shí)沒有簽訂合同書為由拒絕履行口頭承諾。以上事實(shí)應(yīng)認(rèn)定為__。A未采取要約、承諾方式，不構(gòu)成合同，但應(yīng)負(fù)侵權(quán)責(zé)任B未簽訂書面買賣合同，不構(gòu)成合同，但應(yīng)負(fù)侵權(quán)責(zé)任C未簽訂書面買賣合同，不構(gòu)成合同，但應(yīng)負(fù)締約過失責(zé)任D構(gòu)成有效合同，應(yīng)負(fù)違約責(zé)任23、竣工財(cái)務(wù)決算組成文件的核心是______。

簡(jiǎn)介：1500地形測(cè)繪技術(shù)總結(jié)115001500地形測(cè)繪地形測(cè)繪技術(shù)總結(jié)編寫單位（蓋章）編寫單位（蓋章）編寫人人年月日審核意見審核意見審核人人年月日1500地形測(cè)繪技術(shù)總結(jié)115001500地形測(cè)繪地形測(cè)繪技術(shù)總結(jié)1概述概述11任務(wù)來源及目的任務(wù)來源及目的為適應(yīng)城市建設(shè)的快速發(fā)展，合理、有效地利用土地資源，滿足經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的需要，及時(shí)準(zhǔn)確地為城區(qū)的規(guī)劃、稅收及土地整理等方面提供重要的基礎(chǔ)資料，受住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局委托，特作如下總結(jié)。12工作量工作量1、布設(shè)了GNSS一級(jí)控制網(wǎng)點(diǎn)4點(diǎn)；2、施測(cè)了GNSSRTK圖根點(diǎn)119點(diǎn)；3、完成1500全野外數(shù)字化測(cè)圖35㎞2。13任務(wù)的安排及完成情況任務(wù)的安排及完成情況131任務(wù)的安排1、項(xiàng)目參與人員情況（見表11）表11職務(wù)崗位人數(shù)備注項(xiàng)目經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)1工程師質(zhì)檢員1工程師安全員1助理工程師控制測(cè)量4助理工程師2人，技術(shù)員2人碎部測(cè)圖10助理工程師5人，技術(shù)員5人總計(jì)172、投入的主要儀器設(shè)備（見表12）表12序號(hào)類型數(shù)量型號(hào)技術(shù)指標(biāo)設(shè)備來源使用情況1GNSS接收機(jī)3中海達(dá)V30H10MM1PPMV20MM1PPM自購(gòu)圖根控制

簡(jiǎn)介：日本重口味變態(tài)電影盤點(diǎn)【圖】日本重口味變態(tài)電影盤點(diǎn)【圖】大逃殺已經(jīng)飽和的世界經(jīng)濟(jì)給亞洲各國(guó)帶來了空前的經(jīng)濟(jì)蕭條。新世紀(jì)伊始，有一個(gè)國(guó)家徹底崩潰了，完全失業(yè)率超過了15，一千萬失業(yè)者遍及全國(guó)各地。失去了生存自信的人們開始威脅天真無邪的孩子們。全國(guó)有80萬兒童、學(xué)生拒絕上學(xué)。學(xué)校內(nèi)的教師又遭受到學(xué)生的暴力行為，殉職者人數(shù)高達(dá)1200人。就在這個(gè)時(shí)候，一部新的法律出臺(tái)了。精致的彈簧刀穿過了一個(gè)好爭(zhēng)論的女孩的前額，下一個(gè)死去的是七原的摯友但卻不討老師喜歡的男生，一顆綁在他脖子上的炸彈把他的腦袋炸開了花。其他學(xué)生則用弓和箭、鶴嘴鋤和大鐮刀互相屠殺。BR法案是新世紀(jì)教育改革法的通稱。所謂BR法案，就是為了解消公民對(duì)學(xué)校的崩潰、對(duì)卑劣少年的惡性犯罪引起的憤恨；為了培養(yǎng)青少年們?cè)谀婢持信懦鞣N困難，并由此獲得堅(jiān)韌不拔的生存能力；使青少年們從大人們手里奪回用毛巾捂住美人魚說她活不了多久了，要畫家把她病變的過程給畫下來。過了幾天，膿包又長(zhǎng)滿了人魚的乳房，畫家來看人魚，只見膿包里蠕動(dòng)著探出半節(jié)身子的蛆（水蛭）畫家臉扭成一團(tuán)在人魚的悲呼下，畫家抖抖嗦嗦用手帶蛆一條條楸出來后來人魚連臉上也長(zhǎng)滿了，身上不斷噴出膿水和蛆，最后幾只近一尺長(zhǎng)的肥蛆從她身上溢出，美人魚死了，畫家看到這慘絕人寰的一幕，瘋狂的拿著刀去砍人魚身上的蛆，砍了一夜樓下的鄰居在吃飯時(shí)，見到血水從天花板上滴出，他們沖到畫家的家里，驚駭?shù)乜粗嫾夷緹o表情的在剁尸塊，地上還有個(gè)嬰兒的胚胎畫家被關(guān)進(jìn)牢里，一片人魚鱗片成了他永遠(yuǎn)的相伴。此片給人的最大沖擊來自于視覺，骯臟的下水道、半泡在臟水中的棄嬰、成堆的蛆、腐爛的貓、長(zhǎng)蛆的腐肉、流著粘稠液體的膿包、蛆蟲在人魚的腐肉里爬行、半張爛掉的臉、畫家用刀在人魚的體內(nèi)挖出了一具成形的嬰兒一個(gè)又一個(gè)骯臟而惡心的畫面，沖擊著你可憐的眼球和腸胃，但這些骯臟的東西又實(shí)實(shí)在在的存在于人類的世界里，在任何一座燈紅酒綠、金碧輝煌的城市下面都會(huì)有這樣的下水道存在，所以美麗的人魚才會(huì)被骯臟的下水道污染，所以藝術(shù)總是被人類的欲望玷污。這個(gè)過程貫穿了影片的大部分，期間人魚痛苦萬分而畫家則給予人魚溫情的關(guān)懷，幫人魚擠

簡(jiǎn)介：新員工入職流程圖新員工入職流程圖新員工報(bào)到人事部收集資料面試登記表身份證原件及復(fù)印件中信銀行卡原件及復(fù)印件學(xué)歷證明原件及復(fù)印件職業(yè)資格證書等相關(guān)證書的原件及復(fù)印件城鎮(zhèn)戶籍人員需提供戶口本原件及復(fù)印件一寸近期免冠照2張新員工填寫1、員工登記表2、新員工入職須知新員工入職培訓(xùn)考勤機(jī)指紋輸入更新人員信息表安排至應(yīng)聘崗位新員工報(bào)到時(shí)填寫人事部門進(jìn)行崗前培訓(xùn)及員工手冊(cè)培訓(xùn)由人事專員負(fù)責(zé)新員工指紋錄入更新人員花名冊(cè)、人員信息表整理新員工檔案并歸檔員工調(diào)崗流程圖員工調(diào)崗流程圖不同意同意員工或部門向人事行政部提出書面調(diào)崗申請(qǐng)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告一份工作異動(dòng)申請(qǐng)表一張（到人事部領(lǐng)取）直屬領(lǐng)導(dǎo)部門在工作異動(dòng)申請(qǐng)表簽署意見簽字并注明是否需要考核，考核方式考核時(shí)間。人事行政部簽署意見簽字并注明是否需要考核，考核方式考核時(shí)間人事行政部處理部門負(fù)責(zé)人不批準(zhǔn)，人事部門和所在部門、相關(guān)部門共同協(xié)商。撤銷申請(qǐng)或其他總經(jīng)理簽署意見簽字并注明是否需要考核，考核方式考核時(shí)間

簡(jiǎn)介：合同編號(hào)（由承接方編填）施工圖設(shè)計(jì)文件審查合同（房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工圖設(shè)計(jì)文件審查合同）項(xiàng)目名稱項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)委托方承接方青島市建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)審查中心審查資質(zhì)等級(jí)建筑一類項(xiàng)目等級(jí)項(xiàng)目規(guī)模甲方在要求乙方復(fù)核時(shí)，應(yīng)按乙方要求提供相應(yīng)復(fù)核資料。第三條乙方在正式受理甲方委托時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家及省、市關(guān)于施工圖設(shè)計(jì)審查的相關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)甲方提供的施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行認(rèn)真審查。審查完結(jié)后，乙方應(yīng)向甲方交付如下資料序號(hào)資料名稱份數(shù)提交時(shí)間備注1施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見書1份甲方提交委托資料后個(gè)工作日。初次審查結(jié)束時(shí)2施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書3份甲方提交的復(fù)核文件審查合格后個(gè)工作日。施工圖審查結(jié)束時(shí)3經(jīng)審查合格的施工圖文件3套甲方提交的復(fù)核文件審查合格后個(gè)工作日。施工圖審查結(jié)束時(shí)乙方應(yīng)在甲方提供的施工圖設(shè)計(jì)文件復(fù)核審查通過并且其他政策性文件提供完整后，在審查合格的施工圖文件上加蓋審查合格章，同時(shí)提供相應(yīng)的技術(shù)性審查合格資料。第四條審查費(fèi)用支付按照關(guān)于印發(fā)的通知執(zhí)行。第五條為確保乙方在辦理政府購(gòu)買施工圖審查服務(wù)經(jīng)費(fèi)過程中的合法權(quán)益，甲方應(yīng)在領(lǐng)取施工圖設(shè)計(jì)審查合格資料前，按照相關(guān)規(guī)定向乙方提供申請(qǐng)審查費(fèi)用的相關(guān)資料（具體資料內(nèi)容按

簡(jiǎn)介：1、確定好中心主題詞中心主題詞的確定是制作思維導(dǎo)圖的關(guān)鍵。其它都是由此中心發(fā)散出去的與之相關(guān)聯(lián)的重要內(nèi)容。一本書中很多的“點(diǎn)”都可以作為中心主題詞。就成長(zhǎng)類兒童小說而言，最常用的中心主題詞有（1）人小說中的主要人物，如山羊不吃天堂草的明子、三和尚、黑罐、鴨子等等；青銅葵花的青銅、葵花、奶奶等；草房子的禿鶴、桑桑、杜小康等。（2）事關(guān)鍵事件，對(duì)主要人物的成長(zhǎng)產(chǎn)生影響或轉(zhuǎn)變的，如山羊不吃天堂草明子被公安局抓的事件；青銅葵花提著燈籠等妹妹的事件，草房子桑桑得鼠瘡的事件，杜小康家道中落的事件等等。（3）物跟故事的發(fā)生、發(fā)展密切聯(lián)系的，可以引發(fā)思考的。如山羊不吃天堂草錢。（4）品質(zhì)作者極力宣揚(yáng)的，體現(xiàn)人性中最美好的一面，比如，青銅葵花堅(jiān)持、責(zé)任、尊嚴(yán)；山羊不吃天堂草忍耐、家庭的責(zé)任等。此外還有題目、背景等等，選擇哪一個(gè)“點(diǎn)”，主要看我們目標(biāo)的設(shè)定或者小說的特點(diǎn)而定，等學(xué)生掌握了思維導(dǎo)圖的閱讀方法后，就可根據(jù)自己的認(rèn)識(shí)和興趣確定。2、引發(fā)發(fā)散思維確定好中心主題詞，接下來就要組織學(xué)生發(fā)散思維。發(fā)散思維是思維導(dǎo)圖的核心。發(fā)散思維的質(zhì)量保證思維導(dǎo)圖的質(zhì)量。不同的中心主題詞，發(fā)散的思路流程是有所側(cè)重的。（1）以“人”為中心主題詞。就要把與“人”有關(guān)的外貌家庭事件性格品質(zhì)”等相關(guān)的內(nèi)容整理出來做成思維導(dǎo)圖，可以加深對(duì)書中人物的認(rèn)識(shí)與把握。這是五年（4）班同學(xué)讀完山羊不吃天堂草后，以“人”為中心主題詞，制作的思維導(dǎo)圖。從圖中可以看出學(xué)生對(duì)4位人物形象有比較清醒的認(rèn)識(shí)，心中有了評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)做人當(dāng)如“明子”那樣講義氣，有正氣，樂助人，有擔(dān)當(dāng)；像“黑罐”那樣“善解人意”，維護(hù)兄弟的自尊；手藝當(dāng)像“三和尚”那樣精湛，精益求精等等。（2）從“關(guān)鍵事件”入手，就要引導(dǎo)學(xué)生分析思考事情發(fā)生的“原因經(jīng)過結(jié)果”，探究事件的本質(zhì)，從中獲得成長(zhǎng)的啟示與教育。這是五4班學(xué)生，讀完山羊不吃天堂草后，從“明子被公安局抓走”這件事入手，分析被抓的原因，以及明子、黑罐、尤其是三和尚在思想上、行為上產(chǎn)生的變化。從中可以體會(huì)正是這件事激活了三和尚善良的本性，開始轉(zhuǎn)變對(duì)徒弟的態(tài)度，還使黑罐認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，幫助學(xué)生更全面地、客觀地、辯證地看待人。五、思維導(dǎo)圖的交流指導(dǎo)思維導(dǎo)圖不僅僅是做完就完事了，要組織交流，在交流過程中，互通有無，擴(kuò)充信息，提升認(rèn)識(shí)、發(fā)展能力，發(fā)揮思維導(dǎo)圖效率的最大化。如何指導(dǎo)學(xué)生用思維導(dǎo)圖進(jìn)行交流與分享最好的方式是以師生共讀交流課的形式呈現(xiàn)。分四步走1、小組內(nèi)交流小組成員少，可以充分地交流，分享閱讀成果，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。這是第一次的信息擴(kuò)充。比如，高旖旎上的三樣不吃天堂草思維導(dǎo)圖展示交流課，有一個(gè)小組學(xué)生，在還沒有交流前，4位學(xué)生找到的“明子的靠勞動(dòng)賺錢的事件”基本上不超過4件，經(jīng)過小組交流后，拓展到67件。我們?cè)倏锤呃蠋熖岢龅男〗M交流的3點(diǎn)要求1、人人都要交流，可選擇印象最深的進(jìn)行交流；2、注意傾聽，有不同的看法可發(fā)表意見或質(zhì)疑；3、小組長(zhǎng)要做記錄，可在導(dǎo)圖上直接擴(kuò)充。這3點(diǎn)要求保證學(xué)生的思維是有碰撞的，信息是在擴(kuò)充的，認(rèn)識(shí)也在提升的。2、全班交流在小組交流的基礎(chǔ)上，每組選擇一兩處印象最深的地方參與全班交流，把各小組的匯報(bào)融合一起，是一張信息量很大的思維導(dǎo)圖。這是第二次的信息擴(kuò)充。通過交流，學(xué)生明白可以發(fā)散出很多枝干，尤其對(duì)中下生來說是一張很好的范例。3、引導(dǎo)討論小學(xué)生的思維導(dǎo)圖基本是對(duì)文本知識(shí)的整理和歸納，屬于整理知識(shí)的層面。對(duì)文本的思考，需要在教師引導(dǎo)討論中，獲得進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和提升。比如，還是高老師的課，通過課前制作思維導(dǎo)圖，又經(jīng)過課中的交流，學(xué)生4位主要人物的“金錢觀”以及與之相關(guān)事件是掌握的，但明子為什么會(huì)有這樣的態(tài)度變化，三和尚為什么有這樣矛盾的態(tài)度就不清楚了，這個(gè)就要靠老師的引導(dǎo)。為此，高老師就設(shè)計(jì)了“探究他們態(tài)度形成的原因”環(huán)節(jié)，引導(dǎo)學(xué)生回到文本閱讀，體會(huì)“父親的教育、生活經(jīng)歷、突發(fā)事件以及個(gè)人的認(rèn)識(shí)”是形成不同金錢觀的原因所在，再延伸到“我”對(duì)“錢”看法的討論，學(xué)生在思維碰撞中，就能夠樹立正確的“金錢觀”。4、修改完善通過交流討論，學(xué)生在認(rèn)知上有了提升，再回過頭來看自己的思維導(dǎo)圖，就有了修改的意愿，這時(shí)候可以安排一個(gè)修改完善導(dǎo)圖的環(huán)節(jié)，引導(dǎo)學(xué)生不僅從內(nèi)容上進(jìn)行修改，還可以加入自己的認(rèn)識(shí)，對(duì)制作思維導(dǎo)圖的能力也有了提升。

簡(jiǎn)介：高考數(shù)列復(fù)習(xí)高考數(shù)列復(fù)習(xí)等差數(shù)列與等比數(shù)列對(duì)比小結(jié)等差數(shù)列等比數(shù)列一、定義12NNAADN12NNAQNA二、公式111NAANDNMAANMDNM212NNNAAS112NNNAD111NNAAQNMNMAAQNM211111111NNNNAQSAQAAQQQQ三、性質(zhì)1，2ABCBAC成等差稱為與的等差中項(xiàng)BAC2若（、、、），MNPQMNPQ則MNPQAAAA3，，成等差數(shù)列NS2NNSS32NNSS1，2ABCBAC成等比稱為與的等比中項(xiàng)BAC2若（、、、），MNPQMNPQ則MNPQAAAA3，，成等比數(shù)列NS2NNSS32NNSS

簡(jiǎn)介：1311

簡(jiǎn)介：手與內(nèi)臟對(duì)應(yīng)圖手與內(nèi)臟對(duì)應(yīng)圖手指腳趾多揉揉，失眠頭痛不用愁。常揉拇指健大腦，常揉食指胃腸好。常揉中指能強(qiáng)心，常揉環(huán)指肝平安。常揉小指壯雙腎。十指對(duì)力強(qiáng)心臟，雙手對(duì)插頭腦清，旋轉(zhuǎn)關(guān)節(jié)通經(jīng)脈，反掌伸展松筋骨，揉揉十指祛頭痛，按摩四關(guān)行氣血，搖肩轉(zhuǎn)膊松頸椎，甲角切切精神爽食指大腸經(jīng)絡(luò)胃、腸和消化器官中指心包經(jīng)絡(luò)五官、肝臟無名指三焦經(jīng)絡(luò)肺和呼吸系統(tǒng)小指心、小腸經(jīng)絡(luò)腎臟、循環(huán)系統(tǒng)不健康的手指各有不同甲半月顏色灰色可能精力弱，容易引起貧血、疲倦、乏力。粉紅可能臟腑功能下降，體力消耗過大，容易引起糖尿病、甲亢等病癥。紫色容易引起心腦血管血液循環(huán)不良，供血供氧不足，易出現(xiàn)頭暈、頭痛、動(dòng)脈硬化。黑色多見于嚴(yán)重的心臟病、腫瘤或長(zhǎng)期服藥者。甲半月面積最好面積占指甲15。小于15表示精力不足，腸胃吸收能力差。如甲半月突然晦暗、縮小、消失，應(yīng)早期預(yù)防一些消耗性的疾病、腫瘤、出血等。熬夜、性過多時(shí)，甲半月也會(huì)消失，很難再長(zhǎng)出來。大于15多為心肌肥大，易患心腦血管、高血壓、中風(fēng)等疾病。指甲狀態(tài)色澤發(fā)暗，有多條豎線分布這是體內(nèi)水分不足的體現(xiàn)，并且該手指對(duì)應(yīng)的體內(nèi)器官和組織功能虛弱。色澤發(fā)暗，凸凹不平，有多條橫線分布這是貧血以及營(yíng)養(yǎng)不良的體現(xiàn)，或者數(shù)月前曾身體不調(diào)。手部有6條經(jīng)脈循行與全身各臟腑組織、器官溝通。大約有99個(gè)穴位（區(qū)）可以反映全身五臟六腑的健康狀況與全身各臟腑組織、器官溝通。

簡(jiǎn)介：惠英紅年輕照片28歲赴巴黎拍寫真照片曝光圖惠英紅年輕照片28歲赴巴黎拍寫真照片曝光圖經(jīng)典懷舊有人說惠英紅年輕照片多嫵媚，惠英紅年輕照片漂亮嗎惠英紅年輕照片中屬1988年惠英紅巴黎拍的寫真最大膽，但因惠英紅寫真把其男朋友氣走了?；萦⒓t年輕照片圖為1988年惠英紅巴黎拍的寫真照片圖2014年惠英紅獲第33屆香港金像獎(jiǎng)最佳女配角獎(jiǎng)，惠英紅年輕照片好看嗎惠英紅年輕時(shí)拍過尺度大的寫真?；萦⒓t22歲就憑長(zhǎng)輩奪得首屆香港金像獎(jiǎng)影后，今年49歲還憑心魔提名金馬獎(jiǎng)最佳女配角，姜越老越辣惠英紅巴黎拍寫真原因我也可以很女人宮心計(jì)中的由惠英紅飾演的譚司膳早期被人欺負(fù)，不過現(xiàn)實(shí)中惠英紅除了是打女，還是潮人，這些從惠英紅年輕照片中可以看出來。28歲已飛法國(guó)拍露點(diǎn)寫真，事隔21年后紅姐還很自豪地說“我拍寫真的目的，是想讓人知道我也可以很女人。那本寫真不是滴奶吃雪糕，出來的效果很健康、有美感”問紅姐為什么會(huì)拍露點(diǎn)寫真，她說“出世都沒穿衣服的啦，不穿衣服有什么丑呢是你們這些咸濕佬戴有色眼鏡看罷了”雖然又潮又有女人味，可惜紅姐已有10年未拍里，有真功夫的男星不少，真功夫女星卻鳳毛麟角，惠英紅靠著聰明，好學(xué)，能吃苦，竟然以從未學(xué)過武術(shù)的出身在動(dòng)作片里站穩(wěn)了腳跟。1981年，劉家良導(dǎo)演長(zhǎng)輩，一個(gè)爭(zhēng)奪遺產(chǎn)的動(dòng)作喜劇，惠英紅扮演的女主角年紀(jì)輕輕卻輩份甚高，來自農(nóng)村不適應(yīng)城市生活，處境極其尷尬，更與劉家良父子鬧出了不少誤會(huì)，最后終于與父子倆共顯身手，齊心協(xié)力打敗了壞人。片尾惠英紅盛裝亮相，一口流利英文，效果極其驚艷。1982年的金像獎(jiǎng)是剛剛1982年的金像獎(jiǎng)是剛剛舉辦，更像是一次行內(nèi)人的聚會(huì)，獎(jiǎng)項(xiàng)不多，程序也簡(jiǎn)單，不過也勝在沒有后來的諸多掣肘和定勢(shì)，干凈利落地把影后頒給了惠英紅，也讓她成為唯一一位獲得金像獎(jiǎng)的動(dòng)作女星。入行30年3大豐功2009年報(bào)道說惠英紅入行30年，3大豐功金像獎(jiǎng)影后，露點(diǎn)寫真集和金馬獎(jiǎng)女配角。惠英紅在1982年以長(zhǎng)輩獲得第一屆香港金像獎(jiǎng)影后，27年后，上月28日在金馬獎(jiǎng)上又以心魔拿下女配角獎(jiǎng)。當(dāng)然，在1988年走紅時(shí)，毅然自資拍露點(diǎn)寫真集，也算是很大膽，不怕事業(yè)“毀于一旦”?；萦⒓t上月得獎(jiǎng)時(shí)說，拍戲30年來曾得過抑郁癥，還一度想放棄，甚至抗拒演媽媽和配角，直至朋友開導(dǎo)才走出心理障礙。不過，僅49歲，她的左耳就幾近失聰，而且還受風(fēng)濕所苦。難得她樂觀面對(duì)耳疾說“就用右耳聽咯”曾傳與劉家良拍拖惠英紅因?yàn)閯⒓伊嫉囊幌盗写蚱呒t，圈中也一直盛傳她與恩師劉家良有“特殊的師徒情”。不過，對(duì)這

簡(jiǎn)介：2005051按空格鍵變成抓手工具（如用磁性套索時(shí)）按空格鍵變成抓手工具（如用磁性套索時(shí)）前言關(guān)于摳圖看到很多地方，很多人都在講摳圖、學(xué)習(xí)摳圖，但我一直沒有找到一個(gè)比較系統(tǒng)的教程，不是沒有人會(huì)，而是摳圖這個(gè)東西不能算作理論知識(shí)，充其量算做一種技巧，屬于“熟練工種”想起來沒什么，但要把具體步驟寫出來，工作量和難度卻很大，因?yàn)楹芏嗉?xì)節(jié)之處依靠的是經(jīng)驗(yàn)，而沒有一定之規(guī)，涉及到的內(nèi)容也是千差萬別，想得到比較完美的圖象有些甚至需要幾乎所有的常用工具。從摳圖角度看圖片的種類，按照摳取的難易程度排列1，主體外形無規(guī)則，背景顏色單一，或有顏色過渡但不明顯。2，背景顏色復(fù)雜，但主體外形規(guī)則。3，主體外形不規(guī)則，背景雜亂，但主體和背景色彩差異較大。4，主體外形不規(guī)則且顏色變化多。（比如主體邊緣有模糊）5，要摳出的主體是半透明或者透明的。（比如婚紗或者玻璃杯）6，主體細(xì)碎且顏色、明暗變化復(fù)雜的。（比如頭發(fā)）7，主體和背景在顏色或者外形上幾乎無法區(qū)分，但還能看出有一定層次過渡的。（不常見）8，以上任意幾條的混合型圖片。（雖然最復(fù)雜，但最常見，比如雜志封面）以上就是我把圖片從摳圖角度劃分成的幾類，這么分肯定是不科學(xué)的，但對(duì)于開始練習(xí)摳圖的朋友來說，我認(rèn)為還是有一定幫助的。尤其是便于下面教程的編寫，有個(gè)從易到難的過程。2005053第一章基本知識(shí)第一章基本知識(shí)關(guān)于蒙板、通道、路經(jīng)。關(guān)于蒙板、通道、路經(jīng)。既然是摳圖教程里面涉及到的這些內(nèi)容，自然不會(huì)與基礎(chǔ)教程上的內(nèi)容相同，這里知會(huì)有針對(duì)性的說一下相關(guān)的部分，而且相當(dāng)一部分是我自己的看法，如果你在看這個(gè)教程時(shí)還沒有這方面的基礎(chǔ)，請(qǐng)自行查閱PS幫助文檔或者找基礎(chǔ)教程來看，這里不再贅述。第一節(jié)關(guān)于蒙板如圖所示蒙板就相當(dāng)于一個(gè)遮擋范圍，在蒙板上黑色代表完全不可見，白色代表完全可見，黑白之間由254級(jí)的灰度過渡，代表遮擋部分的透明度飽和度過渡。上圖中右側(cè)的蒙板就是由羽化選區(qū)后得到的，最后的結(jié)果在選區(qū)邊界處會(huì)出現(xiàn)一個(gè)由透明到不透明的漸變范圍。在摳圖中，蒙板是很常用的一個(gè)工具，由于對(duì)蒙板的修改不會(huì)直接影響圖片本身，所以在對(duì)圖片細(xì)節(jié)修改的時(shí)候非常有用。例如，很多新手在擦除不需要圖案的時(shí)候就直接用橡皮工具，但

簡(jiǎn)介：內(nèi)部控制手冊(cè)1附件二關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程圖附件二關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程圖內(nèi)部控制手冊(cè)3

簡(jiǎn)介：13

簡(jiǎn)介：投標(biāo)管理流程圖投標(biāo)管理流程圖工程部業(yè)務(wù)部技術(shù)部123456789101112投標(biāo)文件初稿成本審核施工組織設(shè)計(jì)JI計(jì)計(jì)報(bào)名資格預(yù)審購(gòu)買招標(biāo)文件安排文件編制項(xiàng)目前期運(yùn)作定稿裝訂審核準(zhǔn)備相關(guān)資料密封標(biāo)書開標(biāo)投標(biāo)總結(jié)成本核算報(bào)價(jià)投標(biāo)流程管理標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)流程管理標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)序號(hào)名稱名稱管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)1報(bào)價(jià)1報(bào)價(jià)組成包含下列人員經(jīng)營(yíng)主管、技術(shù)部、工程部。2報(bào)價(jià)組成員可充分發(fā)表各自的意見，不放過任何疑問和細(xì)節(jié)。3技術(shù)部應(yīng)在報(bào)價(jià)前提供準(zhǔn)確的預(yù)算價(jià)和成本價(jià)，并經(jīng)工程部審核。4業(yè)務(wù)人員應(yīng)提交準(zhǔn)確的相關(guān)信息。2準(zhǔn)備相關(guān)材料1按照投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)檢查明細(xì)表中，應(yīng)攜帶證件、業(yè)績(jī)等的要求將材料準(zhǔn)備齊全，由經(jīng)營(yíng)主管或其指派人按投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)檢查明細(xì)表中關(guān)于應(yīng)攜帶證件、業(yè)績(jī)等的要求進(jìn)行檢查確認(rèn)。攜帶證書及相關(guān)材料按照寧多勿少寧多勿少的原則。2由經(jīng)營(yíng)人員提前協(xié)調(diào)預(yù)約投標(biāo)文件蓋章及開標(biāo)用車事宜。3密封標(biāo)書1經(jīng)營(yíng)主管、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)部認(rèn)真理解招標(biāo)文件，分別填寫投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)檢查明細(xì)表，檢查后分別簽字確認(rèn)。2投標(biāo)文件密封前由經(jīng)營(yíng)主管，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員、技術(shù)部填寫投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)最終檢查確認(rèn)表并簽字認(rèn)可，確定無遺漏問題后進(jìn)行密封，密封由經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理指派的專人負(fù)責(zé)。3投標(biāo)文件密封后首先由經(jīng)營(yíng)人員檢查，再由經(jīng)營(yíng)主管最終確認(rèn)，確認(rèn)無問題后交給業(yè)務(wù)人員。投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)最終檢查確認(rèn)表交技術(shù)部存檔。4開標(biāo)1開標(biāo)會(huì)議參加人員根據(jù)招標(biāo)文件要求應(yīng)提前一天通知并告知其應(yīng)準(zhǔn)備的文件資料。2應(yīng)提前20分鐘到達(dá)開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，決不能延誤。3參會(huì)人員應(yīng)詳細(xì)記錄開標(biāo)相關(guān)信息。4投標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后7日內(nèi)參會(huì)人員應(yīng)將相關(guān)資料文件整理移交工程部主管人員。5技術(shù)部應(yīng)將招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、詢價(jià)表等移交工程部。5投標(biāo)總結(jié)1經(jīng)營(yíng)主管應(yīng)將參會(huì)人員所提供的開標(biāo)信息進(jìn)行整理、加工、匯總進(jìn)行備存，同時(shí)遞交經(jīng)營(yíng)主管一份。2總結(jié)成功與失敗的原因。3每年度末將本年的所有開標(biāo)項(xiàng)目情況匯總裝訂成冊(cè)（或電子版）。