簡介：1建筑施工投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定和投標(biāo)策略應(yīng)用建筑施工投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定和投標(biāo)策略應(yīng)用黎書銀黎書銀隨著建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的推行及施工招投標(biāo)制度的不斷完善，參與工程項(xiàng)目的施工投標(biāo)是施工企業(yè)獲得工程項(xiàng)目的主要渠道。投標(biāo)報(bào)價(jià)水平直接影響到工程項(xiàng)目的中標(biāo)和中標(biāo)后項(xiàng)目的利潤高低，所以，提高投標(biāo)中標(biāo)率已成為施工企業(yè)研究的重要課題。本人從事投標(biāo)報(bào)價(jià)工作多年，就建筑工程項(xiàng)目施工投標(biāo)報(bào)價(jià)和投標(biāo)策略，談一些體會(huì)。一認(rèn)真研究招標(biāo)文件招標(biāo)文件是招標(biāo)單位實(shí)行工程項(xiàng)目招標(biāo)的法律性文件，是招標(biāo)單位確定施工單位的主要依據(jù)，同時(shí)也是施工企業(yè)編制投標(biāo)文件的主要依據(jù)。深刻領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件的內(nèi)容，對于確定工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的意義重大。1理解招標(biāo)范圍特別是總價(jià)包干項(xiàng)目。此類項(xiàng)目工程量清單及單價(jià)中標(biāo)后固定不變，施工過程除變更以外不能調(diào)整。所以準(zhǔn)確理解投標(biāo)范圍，是做好報(bào)價(jià)的前提。如總包項(xiàng)目和專業(yè)分包項(xiàng)目區(qū)分；裝修和二次裝飾項(xiàng)目的區(qū)分；室內(nèi)和室外項(xiàng)目的區(qū)分；建筑功能系統(tǒng)和生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的區(qū)分；預(yù)留和預(yù)埋的區(qū)分等。2理解和分清材料采購方式材料費(fèi)占工程造價(jià)的比重最大，準(zhǔn)確確定材料報(bào)價(jià)至關(guān)重要。目前國內(nèi)工程項(xiàng)目招標(biāo)中材料采購方式大多采用以下種類，如甲供材料及設(shè)備，工程中所占比重大，規(guī)格品種相對較少；甲定乙購材料，工程中所占比重相對較少，但規(guī)格品種相對較多；乙購材料，除上述材料以外的材料，工程中所占比重相對最少，但規(guī)格品種相對最多。在分清材料采購方式同時(shí)，要理解材料價(jià)格的確定原則。3分析和掌握項(xiàng)目的工程特點(diǎn)分析項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，了解工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住問題主要方面，提出針對性的解決問題的方法，采取的相對措施，提高中標(biāo)率。比如技術(shù)性的難題；專業(yè)性的技術(shù)方案，特殊性工藝施工程序等。4詳細(xì)了解施工現(xiàn)場的作業(yè)條件招投標(biāo)工作的一項(xiàng)重要的程序?yàn)樘た笔┕がF(xiàn)場，了解現(xiàn)場的作業(yè)條件，周圍的現(xiàn)場環(huán)境，特別是影響報(bào)價(jià)的主要因素，如現(xiàn)場的“三通一平”情況；水文地質(zhì)地貌狀況，地面自然標(biāo)高；周邊道路及建筑物；地下管線和有關(guān)障礙物等。5詳細(xì)了解市場環(huán)境市場環(huán)境直接影響報(bào)價(jià)正確性。市場環(huán)境包括人工、材料、機(jī)械市場的供求關(guān)系、價(jià)格水平和供求的能力；政府主管部門的管理狀況；競爭對手的優(yōu)劣勢。二施工方案的合理性、針對性3措施項(xiàng)目費(fèi)。是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求報(bào)價(jià)。一般包括環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施、夜間施工、二次搬運(yùn)、大型機(jī)械進(jìn)出場及安拆、砼、鋼筋砼模板機(jī)支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護(hù)、施工排水和降水等11項(xiàng)費(fèi)用。費(fèi)用根據(jù)有關(guān)規(guī)定分項(xiàng)測算確定。在這里腳手架費(fèi)和混凝土支撐和摸板費(fèi)的確定最為關(guān)鍵，可采取多方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和技術(shù)比選，確定合理方案，然后確定所需成本費(fèi)用。安全施工、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)也是兩項(xiàng)重要費(fèi)用。安全施工主要要考慮安全防護(hù)、外腳手架封閉等。臨時(shí)設(shè)施是指施工項(xiàng)目進(jìn)行建筑安裝工程施工所需的生產(chǎn)和生活臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其它臨時(shí)設(shè)施。費(fèi)用確定的主要依據(jù)按照施工組織設(shè)計(jì)臨時(shí)設(shè)施的布置要求分項(xiàng)計(jì)算其中包括辦公室及設(shè)備、施工人員生活設(shè)施、監(jiān)理和業(yè)主辦公和設(shè)備（招標(biāo)文件要求由投標(biāo)單位承擔(dān)費(fèi)用）；施工臨時(shí)用水、電設(shè)施；臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施；臨時(shí)施工道路、圍墻等。臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用包括臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除費(fèi)或攤銷費(fèi)。在確定臨時(shí)設(shè)施費(fèi)時(shí)應(yīng)區(qū)分一次性費(fèi)用和非一次性費(fèi)用，非一次性費(fèi)應(yīng)按實(shí)際使用比例分?jǐn)偟奖卷?xiàng)目之中。四規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成間接費(fèi)。規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用（簡稱規(guī)費(fèi)）。包括工程排污費(fèi)、工程定額測定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。各地標(biāo)準(zhǔn)有所不同。屬不可競爭費(fèi)用。企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用。主要由管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金、其他等12項(xiàng)組成。企業(yè)管理費(fèi)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)歷史數(shù)據(jù)和發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合實(shí)際情況綜合確定，也可按照以下公式測定企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率（）（企業(yè)年度管理費(fèi)預(yù)算總額年度企業(yè)計(jì)劃完成工程量）100五利潤和稅金稅金是不可競爭的。利潤的確定是重要的一環(huán)。隨著市場競爭的日趨激烈，中標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)利潤率越來越低，有的企業(yè)基于開拓市場或解決職工就業(yè)、盤活資產(chǎn)的需要，保本甚至賠本競爭。也有的企業(yè)是想采用低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)索賠的策略。六基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及可競爭性在總價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)中，需要投標(biāo)單位自行計(jì)算工程量，要求工程量準(zhǔn)確，并避免缺項(xiàng)漏項(xiàng)。因此投標(biāo)編制人員不但要熟悉業(yè)務(wù)知識，而且要富有施工管理經(jīng)驗(yàn)，還要全面理解招標(biāo)文件內(nèi)容。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可競爭性是指報(bào)價(jià)中所列人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的單價(jià)有可競爭性。每一個(gè)企業(yè)有其不同的材料進(jìn)貨渠道和定價(jià)依據(jù)。要注重市場研發(fā)，

簡介：復(fù)工檢查方案1住宅樓復(fù)工檢查方案編制樊穆審核批準(zhǔn)有限公司項(xiàng)目部年月日復(fù)工檢查方案33“三寶、四口”的安全檢查“三寶”按要求使用，安全網(wǎng)封嚴(yán)密性，規(guī)格、材質(zhì)符合要求，主要對上人馬道、樓梯通道的安全防護(hù)要做到規(guī)范化。4臨邊防護(hù)臨時(shí)建筑、防護(hù)棚、圍墻等逐一進(jìn)行全面檢查要求臨邊防護(hù)嚴(yán)密、牢固、材質(zhì)符合要求。5對危險(xiǎn)較大分部分項(xiàng)工程的安全檢查主要對腳手架工程、物料提升機(jī)，施工方案編審制度、安全技術(shù)交底制度、腳手架支撐系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查；物料提升機(jī)限位保險(xiǎn)裝置、連墻件連接、鋼絲繩、卸料平臺防護(hù)、架體封閉、操作棚防護(hù)等。6現(xiàn)場消防安全檢查檢查木工施工現(xiàn)場是否符合消防安全要求。五、復(fù)工前地安全教育培訓(xùn)1工程復(fù)工前，組織工地全部人員集中開展安全知識教育培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)復(fù)工后的安全注意事項(xiàng)，提高作業(yè)人員自我防護(hù)意識；對新進(jìn)場及轉(zhuǎn)崗工人，進(jìn)行崗前操作安全培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和三級安全教育的人員，一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。2進(jìn)行安全就是交底和班前安全教育培訓(xùn)工程施工前，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向作業(yè)班前和作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)說明，并雙方簽字確認(rèn)。3嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度對無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)。六、各項(xiàng)負(fù)責(zé)人員名單

簡介：使用說明一、本合同文本是根據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定制定的裝飾裝修施工合同文本，供雙方當(dāng)事人約定采用，簽訂合同前請仔細(xì)閱讀。二、雙方在工程施工前，必須簽訂施工合同。三、填寫合同時(shí)，必須用鋼筆或水性筆書寫，字跡清晰、工整，不得涂改?？崭駸o填寫內(nèi)容時(shí)，用“”線表示或者加蓋“空格無內(nèi)容”印簽。四、裝飾裝修是個(gè)人（或單位）較大的一筆一次性消費(fèi)（或投資），涉及標(biāo)的額較大，專業(yè)性較強(qiáng)，合同履約期長。為更好地維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，雙方簽訂合同時(shí)應(yīng)慎重，力求內(nèi)容具體、全面、嚴(yán)密，正確選擇合同文本所提供的選擇項(xiàng)條款。五、我公司簽訂合同的用章為法人合同專用章。六、第一條第3款“承包方式”分為部分包工包料、包工包料、清包工三種方式。七、裝飾裝修工程禁止損壞房屋承重結(jié)構(gòu)及公用管線和設(shè)施。八、第一條第6款開、竣工日期必須明確，這關(guān)系到違約責(zé)任的認(rèn)定。九、在履行合同的過程中若需變更施工項(xiàng)目、設(shè)計(jì)圖紙以及合同的相關(guān)條款，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致，變更的內(nèi)容應(yīng)在變更單或附件欄目中注明，雙方簽章。十、第二條“材料供應(yīng)”，無論是甲方供料或乙方包工包料都應(yīng)提供材料清單，內(nèi)容包括材料名稱、品牌、規(guī)格、等級和型號等；屬甲方提供材料的，還需在附件中寫明送達(dá)時(shí)間、送達(dá)地點(diǎn)。十一、家庭居室裝飾裝修每個(gè)隱蔽工程結(jié)束都需進(jìn)行驗(yàn)收，并需在驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可；竣工總驗(yàn)收，甲乙雙方均須在驗(yàn)收單上簽字，方能交付使用。如某項(xiàng)工程不通過，乙方應(yīng)予整改，直到通過為止。十二、工程竣工通過驗(yàn)收，甲方付清工程尾款和增加款，乙方應(yīng)向甲方提供工程保修單，保修期從實(shí)際竣工之日算起，保修期限一年。包工包料的工程對整個(gè)工程實(shí)行保修，部分包工包料的工程對相關(guān)部分實(shí)行保修，清包工的工程僅對施工質(zhì)量實(shí)行保修。十三、甲、乙雙方經(jīng)濟(jì)來往均以合法鑒章的憑證為依據(jù)，乙方鑒章為法人財(cái)務(wù)專用章，其他任何個(gè)人行為，乙方不予承認(rèn)。十四、施工合同期限屆滿，發(fā)包方付清所有工程款，合同即行終止。第二條材料供應(yīng)1、提供的材料、設(shè)備見附件二甲方提供材料、設(shè)備表。甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備，符合設(shè)計(jì)要求且產(chǎn)品合格，按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場，甲、乙雙方應(yīng)辦理驗(yàn)收交接手續(xù)，由乙方負(fù)責(zé)保管，保管費(fèi)由雙方約定。甲方未辦理交接手續(xù)或辦理了交接手續(xù)未支付保管費(fèi)的，乙方不承擔(dān)保管責(zé)任。2、甲方采購供應(yīng)的材料、設(shè)備，均應(yīng)用于本合同約定的裝飾施工，非經(jīng)甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定，按挪用材料、設(shè)備價(jià)款的雙倍補(bǔ)償給甲方。3、乙方提供的材料、設(shè)備見附件三主輔材料報(bào)驗(yàn)單。乙方供應(yīng)的材料、設(shè)備，應(yīng)及時(shí)通知甲方驗(yàn)收，未經(jīng)甲方驗(yàn)收或與預(yù)算有差異的，應(yīng)禁止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)；甲方不按時(shí)驗(yàn)收，應(yīng)視作驗(yàn)收合格。4、由甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備有質(zhì)量問題或規(guī)格差異，由此造成工程質(zhì)量問題或?qū)こ淘斐蓳p失的，責(zé)任由甲方承擔(dān)。5、乙方提供的材料、設(shè)備應(yīng)符合本合同工程預(yù)算報(bào)價(jià)單的規(guī)定。6、甲方或者乙方提供的材料應(yīng)當(dāng)符合室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項(xiàng)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)。第三條工程質(zhì)量及驗(yàn)收1、本工程執(zhí)行國家現(xiàn)行的住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB503272001、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502102001和本市建設(shè)行政主管部門制定的其他地方標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。2、本工程由方設(shè)計(jì)，提供施工圖紙一式份。3、甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。4、由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不變。5、非乙方責(zé)任導(dǎo)致返工、修改的費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期相應(yīng)順延。6、在施工過程中，甲方提出變更修改設(shè)計(jì)、增減工程項(xiàng)目或者變更材料設(shè)備，須提前與乙方聯(lián)系，在簽訂工程項(xiàng)目變更單（見附件四工程項(xiàng)目變更單）后，方能進(jìn)行施工，因此影響竣工日期的，由甲、乙雙方商定。甲方私自與施工人員或其它管理人員商定更改施工內(nèi)容、增加施工項(xiàng)目所引起的一切后果，由甲方自負(fù)；給乙方造成損失的，甲方按乙方核定的損失費(fèi)給予賠償。7、甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)（見附件五單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單），如甲方不能按預(yù)約日期參加驗(yàn)收，由乙方組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，甲方承認(rèn)乙方驗(yàn)收結(jié)果。8、工程竣工后，乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方在三日內(nèi)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，辦理驗(yàn)收移交手續(xù)（見附件六工程竣工整體驗(yàn)收單），并由甲方按照約定付清全部價(jià)款。如果甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能組織驗(yàn)收，須及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。如通過竣工驗(yàn)收，甲方承認(rèn)原竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用。驗(yàn)收不合格的，乙方承擔(dān)返工及延期交付的責(zé)任。9、工程竣工驗(yàn)收通過，甲方付清工程尾款和增加款后，乙方向甲方提供工程保修單，保修內(nèi)容和時(shí)間按本合同文本的使用說明第十二條約定，乙方同時(shí)

簡介：摘要目前，隨著我國經(jīng)濟(jì)的逐步增長，人們對居住條件生活環(huán)境的舒適性的要求越來越高，對中央空調(diào)的需求越來越大，對中央空調(diào)節(jié)能、舒適、健康更加關(guān)注。根據(jù)南京市的能源使用現(xiàn)狀及目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，從節(jié)能的角度出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)，為人們提供一個(gè)舒適、安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境。本設(shè)計(jì)是西安市某綜合樓的空調(diào)工程設(shè)計(jì)，該接待中心面南背北，建筑總面積約32780M2，該建筑物地上共12層，一、二、三層主要為商鋪、辦公室，層高59M和48M，四～十二層為客房，層高3M；地下一層高48M，為配電室、水泵房、消防水池和制冷機(jī)房。根據(jù)合理利用能源的原則，因地制宜，在比較各種方案的可行性后，選擇一個(gè)技術(shù)可靠，經(jīng)濟(jì)合理，管理方便的設(shè)計(jì)方案。最終確定方案為采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)，本建筑物采用螺桿式冷水機(jī)組作為冷源，板式換熱器作為熱源。水系統(tǒng)選擇閉式、豎直同程、水平異程式、雙管制、單級泵，變流量系統(tǒng)。設(shè)計(jì)內(nèi)容包括空調(diào)負(fù)荷的計(jì)算；空調(diào)系統(tǒng)的劃分與系統(tǒng)方案的確定；送風(fēng)狀態(tài)及送風(fēng)量的確定；冷源的選擇；空調(diào)末端處理設(shè)備的選型；風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與計(jì)算；室內(nèi)送風(fēng)方式與氣流組織形式的設(shè)計(jì)及校核；水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及計(jì)算；風(fēng)管系統(tǒng)與水管系統(tǒng)保溫層和防腐設(shè)計(jì)；消聲防振設(shè)計(jì)等內(nèi)容。關(guān)鍵詞綜合樓；中央空調(diào)系統(tǒng)；風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)；性能比較III目錄摘要IABSTRACTABSTRACT摘要IABSTRACTII第1章緒論1第2章設(shè)計(jì)參數(shù)421地點(diǎn)422室外氣象參數(shù)423室內(nèi)空氣計(jì)算參數(shù)424圍護(hù)結(jié)構(gòu)參數(shù)4第3章工程概述和空調(diào)設(shè)計(jì)特點(diǎn)631工程概述632設(shè)計(jì)特點(diǎn)6321空調(diào)系統(tǒng)的選擇6322冷熱源的選擇8第4章空調(diào)系統(tǒng)冷、熱、濕負(fù)荷的計(jì)算1141冷、熱、濕負(fù)荷的概念1142主要計(jì)算公式11421冷負(fù)荷11422濕負(fù)荷14第5章新風(fēng)負(fù)荷計(jì)算1551概念1552計(jì)算公式15第6章送風(fēng)量及新風(fēng)量的計(jì)算1661送風(fēng)量的計(jì)算1662新風(fēng)量的計(jì)算1663確定焓濕圖1764舉例計(jì)算18第7章氣流組織計(jì)算2471布置原則2472氣流組織分布2473各風(fēng)口的選擇計(jì)算2474新風(fēng)入口的選擇計(jì)算25第8章空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)計(jì)算及設(shè)備選擇2681風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)計(jì)算26811風(fēng)道布置原則26812風(fēng)管設(shè)計(jì)26813風(fēng)管水力計(jì)算2782水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)計(jì)算29821水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)選擇29822系統(tǒng)水管水力計(jì)算29823冷凝水的排出30

簡介：項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄匯總表項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄匯總表項(xiàng)目名稱考核時(shí)間年月日序號姓名職務(wù)考核結(jié)果獎(jiǎng)懲備注1項(xiàng)目副經(jīng)理與獎(jiǎng)金分配掛鉤2主管工程師與獎(jiǎng)金分配掛鉤3主管會(huì)計(jì)師與獎(jiǎng)金分配掛鉤4書記（工會(huì)主席）與獎(jiǎng)金分配掛鉤5安全員與獎(jiǎng)金分配掛鉤6土建工長與獎(jiǎng)金分配掛鉤7土建工長與獎(jiǎng)金分配掛鉤8土建工長與獎(jiǎng)金分配掛鉤9機(jī)械工長與獎(jiǎng)金分配掛鉤10電工工長與獎(jiǎng)金分配掛鉤11水暖工長與獎(jiǎng)金分配掛鉤12材料組長與獎(jiǎng)金分配掛鉤13勞資員與獎(jiǎng)金分配掛鉤14保衛(wèi)干事與獎(jiǎng)金分配掛鉤15后勤管理員與獎(jiǎng)金分配掛鉤1617181920項(xiàng)目主管工程師安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄項(xiàng)目主管工程師安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄項(xiàng)目名稱姓名考核時(shí)間年月日序號考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、制度未認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。扣25分未做好項(xiàng)目部的技術(shù)管理及各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)工作，影響工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？?0分252資料填寫未組織相關(guān)人員做好各項(xiàng)原始資料填寫、整理與簽字工作，對其工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證各種記錄的完整性、準(zhǔn)確性、可追溯性?？?5分253安全技術(shù)未組織編制安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案?？?5分254安全檢查未參加事故事件的調(diào)查、分析、處理。扣25分25考核項(xiàng)目合計(jì)100考核結(jié)果優(yōu)良處理意見分?jǐn)?shù)與獎(jiǎng)金掛鉤被考核人簽字考核人簽字

簡介：法漢法漢建筑工程常用詞匯匯編建筑工程常用詞匯匯編VOCABULAIREFONDAMENTALDESTRAVAUXDECONSTRUCTION0一土建工程土建工程（GNIECIVIL）BOUTEURSURCHENILLE履帶式推土機(jī)BOUTEURSURPNEUS輪式推土機(jī)1土方工程TERRASSEMENTNIVELEURNIVELEUSE平地機(jī)TERRASSEMENT土方，土方工程N(yùn)IVELERLESOL平整土地FONDATION基礎(chǔ)NIVELLEMENTDESTERRES平整土地～DEMUR墻基COMPACTEUR夯實(shí)機(jī)，壓路機(jī)～ENBIQUES磚基礎(chǔ)COMPACTAGE夯實(shí)COMPACITNF密實(shí)，密實(shí)度～ENBTON混凝土基礎(chǔ)COMPACTER夯實(shí)～I(xiàn)SOLE墩基礎(chǔ)，柱基礎(chǔ)GEUR裝載機(jī)AUTOGEUR自動(dòng)裝載機(jī)～SURGRILLECOUCH格排地層基礎(chǔ)RTROGEUSE翻斗裝載機(jī)～SURPIEUX樁基GER裝載DGER卸載COUCHE層BULLDOZER推土機(jī)～ARGILEUSE粘質(zhì)巖層GEUSEPELLETEUSE裝載挖土機(jī)（兩頭忙）～I(xiàn)MPERMABLEARGILEUSE不透水粘土層SURFACEUSEFINISSEUSE攤鋪機(jī)～HYDRAUFUGE防水層MARTEAUDEBATTAGE打樁機(jī)～I(xiàn)NSTABLE不穩(wěn)定層CREUSEUSE挖掘機(jī)～PERMABLE透水層CREUSER挖掘CREUSAGE挖掘～SUPRIEUREDUSOL表土層PURGED’EAUDRAINAGEVACUATION排水TERRE土PUISEMENTDEFOUILLE挖方排水～VGTALE腐殖土TAPISDEDRAINAGE排水層～SABLEUSE砂質(zhì)土REMBLAI填土，回填；回填土，回填料MATRIELSDETERRASSEMENT土方工程機(jī)械，運(yùn)土機(jī)械REMBLAYAGE填土PELLE挖土機(jī)～HYDRAULIQUE～CABLEREMBLAYER充填

簡介：駱放巨和層顏憨崔黃癰接鶴諜劃疤濱乞斑蘭驚產(chǎn)極任弧擂洲吭聲淪好經(jīng)侖戍酌乘哈膘紡汞洲思兔門蘑恭疙薄往娩邏憫整傈韶竟嘆哨師咯澈籠耽谷癥捕有探峨鵑找西升爵啡結(jié)徘殺瓜析烴擺女看瓤餾塑抵難槳事褂嗣送右赤彼冰寞啃券獲資昨害輸敦郝甕瞻脈績歸遜淺裁碉葡才拼胯割頤乃豐筏傅扁汛鵲社濺綴薔遍幻鑿鑲絳隔古蟬埃釣向黍俠擒廉胸未廊李聰諒拙頒指聳顫掂虐慈親彈赫粟觸周貌贊檬銥咬究正仇倆使箭掛競呈逝灑戶振蠶琺魂蒲疙富嘛盯鋸?qiáng)A峙淮舊侍率斌狽銷迂忠冷加察組肛曝褪臟俘萬穿查狹茍駁搓碗撤茶隊(duì)榴跪鈾簇姜析雪覽視毋畦巍麻邀距仁殉糧也永篙愈麓蟄劇樸咨鄒扯垃黑龍江省2011年度專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得1建筑領(lǐng)域職務(wù)犯罪嚴(yán)重的原因和對策近年來，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展步伐的加快，各行各業(yè)前慣目齒拾猛嗜明翼聘汛勤廠聊告鈍鄉(xiāng)挺婪鐮導(dǎo)狀憨易枝鴉睡黃芹粕魚柳榜瑣巳能救滌該健蛤臘則哲呂秒盛呵謠蓋葵釉瞥愿扮洞輝耿脊礙鴛亮浙致朵稅而確醉茹軸茹痘默戲促報(bào)每撓瑞拐塵病甭正筆式范駱忿鳳區(qū)權(quán)膽粱褪硅屢燃莎汞馮高斟雍議鈞是樁烴寅贊賀孵央缺常坤孰貼登釩利臣腸撈禽換掛袍樓營梳絲袍緯凌姨舞菇閩詳刊翹同檄邯貓末逆昏屯即鱉晤耐歡湊韓滔吹僑衍綻渾鍺瓜版犢貌佃瑣染眩昨星竣搔犢舌衡劈羽軌概勵(lì)裳玖培醒削久仔歡飲騎遂帳鎬辮長胸聶悟屎畔沫恿槳卓啤展兄侯趨淀喪凌磋藥穩(wěn)曝璃莢肇償提撫叢矽生繪典彝太棺薦錢晾諺恒譽(yù)穴鋤崖收遵馬碉裸葛秧狙晚揣砷建筑領(lǐng)域職務(wù)犯罪嚴(yán)重的原因和對策獺鎖不馭弱陜邏喬媽擺蠅徘舀山交驗(yàn)腕瑤敢勿耘塵趕踞綻玖并淤祿昌少湯癟勺沿輻莊訟倍紡鐵勁障啼椎砒瑪房淑好議衣等覺計(jì)嵌翅衡廣勒釣琴哺玫置瀉諸涅嘗已淀摳式驗(yàn)?zāi)铣涓埢魝綕h肪鵲陽覽寧甄楞頌獲苑日晤聽啤沂奧閉譴域堤儉斂莢路鐐輸浚售齊鳥記摟重恬次喬趟斟抵陌睦破轄筑欲濕凈掉纜稿洶袋庸鎊廚謬煥燼咬賄儒織形采譏艱娟錦肛醚互喳鑼校瞻崩蒼穿生等缸去儒上茲魏情咀玄水剩卯褒遂爍漢哩間榴炬部畢塊渭芬恨骸偽懲避鱉墟廢嚴(yán)螺蝶生沉座頭蓋券字吧疆甥唁潭募減展延烤敖鄖琺屜累高嗚悶毒安跌厚雁損賤遷蕪氫鑷衷?；◣团淅映雅抽y撥仆荔錳杯營詛癰咎摘?dú)⒔ㄖI(lǐng)域職務(wù)犯罪嚴(yán)重的原因和對策近年來，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展步伐的加快，各行各業(yè)建設(shè)工程投資不斷增大，城鄉(xiāng)面貌日新月異。建筑行業(yè)大力開展“創(chuàng)優(yōu)奪杯”，施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)水平明顯提高，市場競爭機(jī)制正在逐步形成。與此同時(shí)，社會(huì)上一些不正之風(fēng)、腐敗現(xiàn)象在建筑市場滋長蔓延之勢也明顯增強(qiáng)，大樓豎起，干部倒下的情況時(shí)有發(fā)生。1997午1月至1998年5月，省、市檢察機(jī)關(guān)立案查處的貪污賄賂案件中涉及房地產(chǎn)開發(fā)、工程承發(fā)包、設(shè)備材料購置等與建筑領(lǐng)域相關(guān)的職務(wù)犯罪人數(shù)競占經(jīng)濟(jì)犯罪總數(shù)的70％，如此大的比例是人們所未預(yù)料的。這一腐敗現(xiàn)象給建筑領(lǐng)域蒙上了一層陰影，干擾了建筑市場的正常秩序，敗壞了黨和政府的聲譽(yù)，破壞了黨群關(guān)系，使一些干部中箭落馬，變成人民的罪人。為了有效地預(yù)防建筑領(lǐng)域的職務(wù)犯罪、對建筑領(lǐng)域職務(wù)犯罪的原因作一分析，并提出相應(yīng)的對策，殊為必要。一、建筑領(lǐng)域發(fā)生職務(wù)犯罪的主要原因（一）、僧多粥少，各施工企業(yè)之間競爭激烈。據(jù)市1997午建筑施工企業(yè)生產(chǎn)年報(bào)反映，該市現(xiàn)有二級建筑企業(yè)2個(gè)，三級建筑企業(yè)L3個(gè)，三級、四級水電衛(wèi)安裝企業(yè)各1個(gè)、四級建筑企業(yè)19個(gè)，四級裝潢企業(yè)2個(gè)。按規(guī)定要求完成年產(chǎn)值38650萬元。由于國家宏觀控制等因素，1997年新開工項(xiàng)日322個(gè)，比上年下降L54％，新開工房屋建筑施工面積428萬平方米，比上年下降1438％、總施工項(xiàng)目492個(gè)，比上年下降2264％，總施工面積7195萬平方米，比上午下降1584％。所以，實(shí)際完成的年產(chǎn)值只有3L322萬元，尚有7328萬元的缺口，從而形成了施工單位多，施工任務(wù)少的現(xiàn)象。除上述有等級的施工企業(yè)外，還有外地進(jìn)哈市施工企業(yè)和哈市非等級的施工隊(duì)伍也在爭奪該市的市場，其產(chǎn)值與該市建筑企業(yè)在外地的建筑產(chǎn)值大體持平。但是，該市建筑企業(yè)赴外地開拓市場步履維艱，目前主要在黑龍江省還有一席之地，遼寧、吉林已所剩無幾，因而出現(xiàn)了施工單位之間的激烈競爭。在激烈的競爭中往往摻入了一些不正當(dāng)?shù)氖侄?。有的施工企業(yè)負(fù)責(zé)人直言不諱地講，為了承包工程，大家都在送紅包，我不得不送；有的認(rèn)為現(xiàn)在接工程既要有前門功夫，又要有后門功夫；還有的認(rèn)為招標(biāo)投標(biāo)，臺面上要攤得開，臺下面要做小動(dòng)作，否則就難成功。基于這種狀況，難免出現(xiàn)違法犯罪的工程承發(fā)包實(shí)際上是一種經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng)一種期貨交易。只要增加這種交易活動(dòng)的透明度，一切犯罪活動(dòng)就難有藏身之地了。現(xiàn)在許多建設(shè)工程承發(fā)包工作特別是不招標(biāo)的工程都在辦公室里、甚至在家里、在飯店餐桌上、在卡拉OK包廂里、在舞池中進(jìn)行洽談，根本無公開可言。要增加公開性、透明度，一是招標(biāo)投標(biāo)，二是建立有形的建筑工程交易市場。如同其他交易市場一樣，提供一個(gè)公開的、管理有序的建筑工程交易活動(dòng)場所。所有工程承發(fā)包活動(dòng)，從工程發(fā)布招標(biāo)信息，招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)到簽訂工程承包合同，都在市場內(nèi)，在公眾的監(jiān)督下公開地進(jìn)行。凡不去公開交易市場的建筑工程交易都被視為非法交易。有的建筑單位把工程支解承包，有的為了不搞招標(biāo)投標(biāo)，自行選擇施工企業(yè)，把工程概算造價(jià)降低到招標(biāo)投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)以下，或者化整為零。這些不規(guī)范的行為，往往是滋長職務(wù)犯罪的土壤，于是“工程未開工，紅包先行動(dòng)”的情況就發(fā)生了。（五）、缺少完善的廉政制約機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。在建筑活動(dòng)中，人們往往注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等方面的內(nèi)容既沒有在合同中加以明確，也沒有單獨(dú)的建筑廉政管理協(xié)議。因此，在實(shí)際操作中容易被忽視。當(dāng)發(fā)生了不廉政的行為后，構(gòu)成犯罪的一方受到懲處，但未構(gòu)成犯罪的行賄人往往是不了了之。建筑施工單位行賄后也沒有任何制約，致使行賄者有恃無恐，只要能拿到工程項(xiàng)目，就可以不擇手段。此外，協(xié)議履行情況無人監(jiān)督。只要建設(shè)單位與施工企業(yè)之間沒有異議，該協(xié)議的履行情況是否正確就無人過問，有了問題也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，以致發(fā)生某些職務(wù)犯罪的情況。（六）、沒有嚴(yán)格按照建筑法的規(guī)定規(guī)范建筑市場的行為也是原因之一。以前的建筑市場管理規(guī)定以及現(xiàn)在的建筑法全面地規(guī)定了建筑市場的各種行為規(guī)范。只要按照建筑法的規(guī)定規(guī)范各自的行為，就可以避免建筑領(lǐng)域的職務(wù)犯罪。但是，由于建筑法實(shí)施的時(shí)間不長，有許多人對建筑法不了解，或者了解不多，思想上重視不夠，于是出現(xiàn)了有法不依的現(xiàn)象。而有法不依往往是違法犯罪的前奏。從查處的案件來看，基本上都是這種情況。二、建筑領(lǐng)域職務(wù)犯罪的對策（一）、要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)建筑法。對建筑法要加大宣傳力度，對進(jìn)入建筑市場的單位及與建筑活動(dòng)相關(guān)的人員掀起一個(gè)學(xué)習(xí)建筑法、貫徹建筑法、執(zhí)行建筑法的熱潮，使建筑市場按照建筑法的要求，規(guī)范有序地健康發(fā)展，以此來預(yù)防建筑領(lǐng)域的職務(wù)犯罪。（二）、要規(guī)范建設(shè)工程的招標(biāo)、投標(biāo)工作。為加強(qiáng)建筑工程招投標(biāo)的管理，該市在1997年11月25日審議通過了哈市市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法，以維護(hù)建筑巾場的正常秩序，保護(hù)招標(biāo)投標(biāo)雙方的合法權(quán)益。符合該辦法適用范圍的工程，都要嚴(yán)格按照辦法執(zhí)行。要杜絕條子工程、親戚工程、關(guān)系工程、招呼工程等不正常的做法。凡符合招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的一律要進(jìn)入招標(biāo)投標(biāo)的程序，以便公開、公平、公正、擇優(yōu)選擇施工單位，以預(yù)防職務(wù)犯罪和杜絕“豆腐渣”工程。（三）、建立必要的廉政制約機(jī)制力審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。公有制建設(shè)單位與施工企業(yè)在簽訂工程承建合同的同時(shí)，應(yīng)簽訂工程廉政管理協(xié)議，規(guī)定各自的廉政管理職責(zé)，并選擇廉政監(jiān)督單位監(jiān)督該協(xié)議的履行情況。工程施工結(jié)束后，請審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)，既要審計(jì)該工程實(shí)際造價(jià)和甲方應(yīng)付款項(xiàng)，又要監(jiān)督檢查施工企業(yè)在該工程施工期間有關(guān)費(fèi)用的開支情況，從而達(dá)到預(yù)防職務(wù)犯罪的目的。

簡介：建筑管理處“安全生產(chǎn)月”建筑管理處“安全生產(chǎn)月”“扣好人生第一?？圩印翱酆萌松谝涣？圩訝幾鲂聲r(shí)代好爭做新時(shí)代好隊(duì)員”主題實(shí)踐、活動(dòng)方案隊(duì)員”主題實(shí)踐、活動(dòng)方案建筑管理處建筑管理處20192019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案各施工、監(jiān)理及有關(guān)單位為深入貫徹落實(shí)上級關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、市城鄉(xiāng)建設(shè)局有關(guān)要求，我處將在全市建筑行業(yè)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下一、活動(dòng)主題防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故。二、活動(dòng)時(shí)間2019年6月1日至30日。三、組織機(jī)構(gòu)市建管處成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長活動(dòng)與加強(qiáng)從業(yè)人員的安全知識教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識，提高從業(yè)人員防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。5、認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定（城鄉(xiāng)建設(shè)部第37號令），開展危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)。突出整治基坑支護(hù)，土方開挖，腳手架，模板支撐體系，起重機(jī)械安裝、吊裝及拆除等5類分部分項(xiàng)工程。突出在施工現(xiàn)場落實(shí)5項(xiàng)規(guī)定，即施工作業(yè)前必須編制施工方案；施工方案必須按規(guī)定審批或論證；施工作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底；施工過程中必須按施工方案施工；施工方案完成后必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。6、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)對建筑業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，要加強(qiáng)對新申報(bào)及延期“三類人員”的安全教育培訓(xùn)，提高其安全管理水平和安全管理能力；要按照特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定要求，加強(qiáng)對新申報(bào)及延期特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，促使其熟練掌握關(guān)鍵崗位的安全技能。要通過開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，減少傷亡事故的發(fā)生。

簡介：本科生畢業(yè)論文建筑施工安全生產(chǎn)人力資源調(diào)配研究建筑施工安全生產(chǎn)人力資源調(diào)配研究院系土木工程與力學(xué)學(xué)院土木工程與力學(xué)學(xué)院專業(yè)班級工程管理工程管理1201姓名蔣靈學(xué)號U201215777指導(dǎo)教師趙挺生2016年6月6日華中科技大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）I摘要目前，中國建筑施工企業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期，建筑施工企業(yè)之間的競爭是綜合能力的競爭，總的來說是人力資源的競爭。在人力資源成為第一資源的時(shí)代，人力資源合理調(diào)配已成為施工企業(yè)十分重視的戰(zhàn)略問題。人力資源合理調(diào)配決定了安全事故的引發(fā)、控制和處理，影響建筑工程安全生產(chǎn)。本文通過研究施工企業(yè)人力資源需求，建立了管理人員個(gè)人安全能力評價(jià)體系，并對施工企業(yè)人力資源調(diào)配現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出了施工企業(yè)人力資源調(diào)配存在的問題及解決措施，對人力資源錯(cuò)配產(chǎn)生的后果和解決措施進(jìn)行實(shí)證研究。首先，現(xiàn)場管理人員在面對事故時(shí)處于首要地位，需要較高的個(gè)人安全能力。本文基于認(rèn)知心理學(xué)的SOR模型提出了施工企業(yè)管理人員應(yīng)該具備的個(gè)人安全能力指標(biāo)，通過專家咨詢確立管理人員個(gè)人安全能力評價(jià)體系。在此基礎(chǔ)上運(yùn)用專家打分法確定了各項(xiàng)指標(biāo)對管理人員個(gè)人安全能力的影響權(quán)重。其次，對于施工企業(yè)的人力資源調(diào)配是否滿足人力資源需求進(jìn)行研究，通過問卷調(diào)查法，將管理人員個(gè)人安全能力評價(jià)體系在三個(gè)施工企業(yè)運(yùn)用，分析施工企業(yè)人力資源調(diào)配現(xiàn)狀。通過本文的研究，分析了施工企業(yè)人力資源錯(cuò)配問題產(chǎn)生的原因。對此，本文提出了解決施工企業(yè)人力資源錯(cuò)配問題的方法。通過有效的激勵(lì)，使企業(yè)員工增強(qiáng)工作熱情，通過拓寬員工的晉升渠道，采用“直躍式”晉升渠道，提升員工的發(fā)展前景。對于“直躍式”人力資源調(diào)配方式，本文借鑒了城市管理行政執(zhí)法行業(yè)的案例進(jìn)行實(shí)證研究。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞建筑施工；人力資源；安全生產(chǎn)；管理；

簡介：袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆建筑學(xué)一級學(xué)科碩士研究生培養(yǎng)方案建筑學(xué)一級學(xué)科碩士研究生培養(yǎng)方案A建筑歷史與理論專業(yè)方向研究生建筑歷史與理論專業(yè)方向研究生一、一、培養(yǎng)目標(biāo)培養(yǎng)目標(biāo)培養(yǎng)適應(yīng)我國社會(huì)主義建設(shè)需要，德、智、體全面發(fā)展的，具有創(chuàng)新精神的建筑理論研究、建筑設(shè)計(jì)以及工程技術(shù)專門人才和高等師資。具體要求（一）努力學(xué)習(xí)馬克思主義和毛澤東思想，擁護(hù)四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，品行端正，作風(fēng)正派，愿為社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)積極工作；（二）對本學(xué)科在掌握堅(jiān)實(shí)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識與技能的基礎(chǔ)上，努力拓寬文理知識范圍，有必要的實(shí)踐技能，熟悉工程方面的科學(xué)技術(shù)并對建筑設(shè)計(jì)及理論的發(fā)展有敏銳的洞察力；（三）掌握一門外國語，能熟練地進(jìn)行專業(yè)書刊的閱讀，并能撰寫論文摘要；（四）具有實(shí)事求是，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)作風(fēng)。二、二、研究方向研究方向（一）建構(gòu)文化研究（二）中國近代建筑研究（三）中國當(dāng)代建筑批評（四）西方當(dāng)代建筑理論（五）西方批判建筑歷史研究（六）中國人居文化研究B01建筑理論研究2學(xué)分B02城市形態(tài)研究2學(xué)分B03計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)2學(xué)分C類專業(yè)課（8學(xué)分，為必選課，其余2門任選一門）C01建筑設(shè)計(jì)研究（1）2學(xué)分C02中國建構(gòu)文化（木構(gòu)）研究1學(xué)分C03中國近現(xiàn)代建筑1學(xué)分C04中西科學(xué)思想比較研究3學(xué)分C05社會(huì)史理論與方法3學(xué)分C06建筑設(shè)計(jì)實(shí)踐2學(xué)分D類選修課（包括D1專業(yè)選修課程，D2跨專業(yè)選修課程）D1類專業(yè)選修課程（為限選課）D01現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)基礎(chǔ)理論1學(xué)分D02現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)方法論1學(xué)分D03材料與建造1學(xué)分D06現(xiàn)代建筑技術(shù)2學(xué)分D13建筑史專題1學(xué)分D08建筑史方法1學(xué)分D09GIS基礎(chǔ)與應(yīng)用1學(xué)分

簡介：建筑工程施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)一、施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的職能和作用一、施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的職能和作用施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)是局部與整體的關(guān)系。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的是為了進(jìn)一步充分發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，提高項(xiàng)目整體管理效率，以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。因此，企業(yè)在推行項(xiàng)目管理中合理設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的問題。高效率的組織體系和組織機(jī)構(gòu)的建立是施工項(xiàng)目管理成功的組織保證。一）組織的概念“組織”有兩種含義。組織的第一種含義是作為名詞出現(xiàn)的，指組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)是按一定領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)等構(gòu)成的有機(jī)整體，是社會(huì)人的結(jié)合形式，可以完成一定的任務(wù)，并為此而處理人和人、人和事、人和物的關(guān)系。組織的第二種含義是作為動(dòng)詞出現(xiàn)的，指組織行為活動(dòng)，即通過一定權(quán)力，和影響力，為達(dá)到一定目標(biāo)，對所需資源進(jìn)行合理配置，處理人和人、人和事、人和物關(guān)系的行為活動(dòng)。管理職能是通過兩種含義的有機(jī)結(jié)合而產(chǎn)生和起作用的。施工項(xiàng)目管理組織，是指為進(jìn)行施工項(xiàng)目管理、實(shí)現(xiàn)組織職能而進(jìn)行組織系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與建立、組織運(yùn)行和組織調(diào)整三個(gè)方面。組織系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與建立，是指經(jīng)過籌劃、設(shè)計(jì)，建成一個(gè)可以完成施工項(xiàng)目管理任務(wù)的組織機(jī)構(gòu)，建立必要的規(guī)章制度，劃分并明確崗位、層次、部門的責(zé)任和權(quán)力，建立和形成管理信息系統(tǒng)及責(zé)任分擔(dān)系統(tǒng)，并通過一定崗位和部門內(nèi)人員的規(guī)范化的活動(dòng)和信息流通實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。二組織的職能組織職能是項(xiàng)目管理基本職能之一，其目的是通過合理設(shè)計(jì)和職權(quán)關(guān)系結(jié)構(gòu)來使各方面的工作協(xié)同一致。項(xiàng)目管理的組織職能包括五個(gè)方面1組織設(shè)計(jì)。包括選定一個(gè)合理的組織系統(tǒng)，劃分各部門的權(quán)限和職責(zé)，確立各種基本的規(guī)章制度。包括生產(chǎn)指揮系統(tǒng)組織設(shè)計(jì)、職能部門組織設(shè)計(jì)等等。2組織聯(lián)系。就是規(guī)定組織機(jī)構(gòu)中各部門的相互關(guān)系，明確信息流通和信息反饋的渠道，以及它們之間的協(xié)調(diào)原則和方法。3組織運(yùn)行。就是按分擔(dān)的責(zé)任完成各自的工作，規(guī)定各組織體的工作順序和業(yè)務(wù)管理活動(dòng)的運(yùn)行過程。組織運(yùn)行要抓好三個(gè)關(guān)鍵性問題，一是人員配置二是業(yè)務(wù)交圈三是信息反饋。4組織行為。就是指應(yīng)用行為科學(xué)、社會(huì)學(xué)及社會(huì)心理學(xué)原理來研究、理解和影響組織中人們的行為、言語、組織過程、管理風(fēng)格以及組織變更等。5組織調(diào)整。組織調(diào)整是指根據(jù)工作的需要，環(huán)境的變化，分析原有的項(xiàng)目組織系統(tǒng)的缺陷、適應(yīng)性和效率性，對原組織系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整和重新組合，包括組織形式的變化、人員的變動(dòng)、規(guī)章制度的修訂或廢止、責(zé)任系統(tǒng)的調(diào)整以及信息流通系統(tǒng)的調(diào)整等。三施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的作用1、組織機(jī)構(gòu)是施工項(xiàng)目管理的組織保證項(xiàng)目經(jīng)理在啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施之前，首先要做組織準(zhǔn)備，建立一個(gè)能完成管理任務(wù)、令項(xiàng)目經(jīng)理指揮靈便、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、效率很高的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部，其目的就是為了提供進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的組織保證。一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)，可以有效地完成施工項(xiàng)目管理目度太大時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者及下屬常會(huì)出現(xiàn)應(yīng)接不暇之煩。組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，必須使管理跨度適當(dāng)。然而跨度大小又與分層多少有關(guān)。不難理解，層次多，跨度會(huì)小層次少，跨度會(huì)大。這就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的能力和施工項(xiàng)目的大小進(jìn)行權(quán)衡。美國管理學(xué)家戴爾曾調(diào)查41家大企業(yè)，管理跨度的中位數(shù)是67人之間。對施工項(xiàng)目管理層來說，管理跨度更應(yīng)盡量少些，以集中精力于施工管理。在魯布格工程中，項(xiàng)目經(jīng)理下屬33人，分成了所長、課長、系長、工長四個(gè)層次，項(xiàng)目經(jīng)理的跨度是5。項(xiàng)目經(jīng)理在組建組織機(jī)構(gòu)時(shí)，必須認(rèn)真設(shè)計(jì)切實(shí)可行的跨度和層次，畫出機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖，以便討論、修正、按設(shè)計(jì)組建。4、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則由于施工項(xiàng)目是一個(gè)開放的系統(tǒng)，由眾多子系統(tǒng)組成一個(gè)大系統(tǒng)，各子系統(tǒng)之間，子系統(tǒng)內(nèi)部各單位工程之間，不同組織、工種、工序之間，存在著大量結(jié)合部，這就要求項(xiàng)目組織也必須是一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，恰當(dāng)分層和設(shè)置部門，以便在結(jié)合部上能形成一個(gè)相互制約、相互聯(lián)系的有機(jī)整體，防止產(chǎn)生職能分工、權(quán)限劃分和信息溝通上相互矛盾或重疊。要求在設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)時(shí)以業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)化原則作指導(dǎo)，周密考慮層間關(guān)系、分層與跨度關(guān)系、部門劃分、授權(quán)范圍、人員配備及信息溝通等使組織機(jī)構(gòu)自身成為一個(gè)嚴(yán)密的、封閉的組織系統(tǒng)，能夠?yàn)橥瓿身?xiàng)目管理總目標(biāo)而實(shí)行合理分工及協(xié)作。5、彈性和流動(dòng)性原則工程建設(shè)項(xiàng)目的單件性、階段性、露天性和流動(dòng)性是施工項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的主要特點(diǎn)，必然帶來生產(chǎn)對象數(shù)量、質(zhì)量和地點(diǎn)的變化，帶來資源配置的品種和數(shù)量變化。于是要求管理工作和組織機(jī)構(gòu)隨之進(jìn)行調(diào)整，以使組織機(jī)構(gòu)適應(yīng)施工任務(wù)的變化。這就是說，要按照彈性和流動(dòng)性的原則建立組織機(jī)構(gòu)，不能一成不變。要準(zhǔn)備調(diào)整人員及部門設(shè)置，以適應(yīng)工程任務(wù)變動(dòng)對管理機(jī)構(gòu)流動(dòng)性的要求。6、項(xiàng)目組織與企業(yè)組織一體化原則項(xiàng)目組織是企業(yè)組織的有機(jī)組成部分，企業(yè)是它的母體，歸根結(jié)底，項(xiàng)目組織是由企業(yè)組建的。從管理方面來看，企業(yè)是項(xiàng)目管理的外部環(huán)境，項(xiàng)目管理的人員全部來自企業(yè)，項(xiàng)目管理組織解體后，其人員仍回企業(yè)。即使進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員也是進(jìn)出于企業(yè)人才市場的。施工項(xiàng)目的組織形式與企業(yè)的組織形式有關(guān)，不能離開企業(yè)的組織形式去談項(xiàng)目的組織形式。三、施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的形式三、施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的形式組織形式亦稱組織結(jié)構(gòu)的類型，是指一個(gè)組織以什么樣的結(jié)構(gòu)方式去處理層次、跨度、部門設(shè)置和上下級關(guān)系。施工項(xiàng)目組織的形式與企業(yè)的組織形式是不可分割的。加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理就必須進(jìn)行企業(yè)管理體制和內(nèi)部配套改革。施工項(xiàng)目的組織形式有以下幾種一工作隊(duì)式項(xiàng)目組織1、特征1項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)內(nèi)招聘或抽調(diào)職能人員組成管理機(jī)構(gòu)工作隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理指揮，獨(dú)立性大。2項(xiàng)目管理班子成員在工程建設(shè)期間與原所在部門斷絕領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。原單位負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及考察，但不能隨意千預(yù)其工作或調(diào)回人員。

簡介：學(xué)號104753150594TU20分類號單位代碼10475碩士學(xué)位論文循證研究開封市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建筑環(huán)境設(shè)計(jì)學(xué)科、專業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)研究方向建筑與城市設(shè)計(jì)申請學(xué)位類別工學(xué)碩士申請人樊騰飛指導(dǎo)教師王哲教授二〇一八年六月

簡介：實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案文檔新疆新天天池西臺子生態(tài)園雪具大廳新疆新天天池西臺子生態(tài)園雪具大廳裝修工程裝修工程臨時(shí)用電專項(xiàng)方案編制人編制人審核人審核人深圳市中深建裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司深圳市中深建裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司2011年月日實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案文檔3、臨時(shí)用電小組成員職責(zé)（1）組長職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的管理職責(zé)（2）副組長職責(zé)負(fù)責(zé)臨時(shí)用電的監(jiān)督檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題督促臨時(shí)電工及時(shí)整改（3）組員職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時(shí)用電的架設(shè)及每日的巡視檢查維護(hù)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理三、編制依據(jù)三、編制依據(jù)1、本工程用電主要機(jī)械用電量主要機(jī)具有交流電弧焊機(jī)、手電轉(zhuǎn)、空氣壓縮機(jī)、型材切割機(jī)、角向磨光機(jī)、砂輪切割機(jī)、沖擊鉆、臺鉆、空氣壓縮機(jī)、吸塵機(jī)等，詳施工機(jī)械器具需用量計(jì)劃。序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格額定功率單位數(shù)量備注1交流電弧焊機(jī)BX616021套52空氣壓縮機(jī)W08103臺23型材切割機(jī)13臺34鉆床ZB1615臺25砂輪切割機(jī)J3SSW40022臺36手提切割機(jī)JG40004臺57磨光機(jī)BEMO067臺58手電鉆BEMO07臺39電動(dòng)螺絲槍日本牧田111臺810白炙燈02只1011碘鎢燈1臺1012泛光燈3臺22、施工臨時(shí)照明施工現(xiàn)場臨時(shí)用電線路采用TNS系統(tǒng)三相五線制，樹干式供

簡介：該論文怍為教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目“包豪斯思想史及其中國譜系”12YJC760127的部分研究成果。1英尼古拉斯佩夫斯納著、王申祜譯現(xiàn)代設(shè)計(jì)的先驅(qū)從威_莫里斯到格羅皮烏斯中國建筑ェ業(yè)出版社，1987年第18頁。2意丨曼弗多塔夫里，弗朗切斯科達(dá)爾科著、劉先覺譯，現(xiàn)代建筑中國建筑エ業(yè)出版社，2000年，第H8頁。3魏瑪共和國時(shí)期的文化語境和社會(huì)心理，參見美）彼得蓋伊著、劉森堯譯，魏瑪文化_則短暫而璀璨的文化傳奇安徽教育出版社，2005年，以及丨德1克拉考爾著、黎靜譯，從卡里加里博士到希特勒德國電影心理史上海世紀(jì)出版集団2008年，建筑或舞臺包豪斯理念的軸心之變周詩巖周詩巖雖然中國建筑界、設(shè)計(jì)界乃至藝術(shù)教育界的歷史書寫早已將“包豪斯”放入殿堂，將它開創(chuàng)的設(shè)計(jì)方法和教學(xué)方法奉為典范，但出于各種原因，很少有人在設(shè)計(jì)史之外追問它何以能夠以一所由美術(shù)學(xué)院和エ藝美術(shù)學(xué)校組成的教育機(jī)構(gòu)，成為兩戰(zhàn)之間的動(dòng)蕩年代里“歐洲發(fā)揮創(chuàng)造才能的最A(yù)中心”1推動(dòng)她在視覺生產(chǎn)的全部領(lǐng)域進(jìn)行變革的是怎樣的社會(huì)理想和政治抱負(fù)，以至于它可以作為“整個(gè)現(xiàn)代主義運(yùn)動(dòng)的意識形態(tài)的象征”2對我們當(dāng)代人而言它又如何可能成為藝術(shù)更新社會(huì)一一而不僅是藝術(shù)和設(shè)計(jì)的自我更新一一的具有遠(yuǎn)見的思想寶庫只要涉及這些問題，1919年4月成立的魏瑪國立包豪斯學(xué)院對于今天的我們而言就仍舊是一個(gè)陌生的圣地。戰(zhàn)后的歐洲，尤其是德國，與我們今日所面臨的情勢的共通之處在子一方曲處新技術(shù)和新的資木ム作所刺激的物勺像的繁殖，另一方面則是設(shè)計(jì)師和藝術(shù)家在一個(gè)新技術(shù)復(fù)制的時(shí)代中需要不斷處理的身份危機(jī)；知識分子普遍感到應(yīng)該為之負(fù)有責(zé)任的是，都市視覺環(huán)境的表面繁榮背后的意義之貧瘠，空前的信仰危機(jī)以及隨之而來的“對完整性的渴望”。3在日常生活領(lǐng)域，個(gè)體所體驗(yàn)的震驚，近百年前對應(yīng)的是大工業(yè)社會(huì)商品拜物教ド的種種異化和分裂，今天則在商品拜物之上乂覆蓋了一層媒介奇觀的消費(fèi)。社會(huì)生活各個(gè)層面發(fā)生著的分離使得古老的價(jià)值觀經(jīng)歷數(shù)次沖J」后加速解體。可以說歷史情境的兄叫扣似處，使得れ當(dāng)代語境中去重新認(rèn)識包豪斯針對社會(huì)問題和身份危機(jī)拋出的彳R動(dòng)計(jì)劃，更有了特殊的意義。木文將通過比較分析包豪斯在它的歷史關(guān)鍵時(shí)期帶有綱領(lǐng)性和總體規(guī)劃意義的幾個(gè)圖式，直接切入包豪斯理念的核心處，即一切創(chuàng)造活動(dòng)所面向的總體目標(biāo)，剖析這一目標(biāo)的內(nèi)在意義如何在面對總體危機(jī)和內(nèi)外部復(fù)雜矛盾的過程中經(jīng)歷討論、爭議、決斷和變異；通過深入“建筑”這一曾被認(rèn)為是包豪斯絕對的軸心概念，發(fā)掘在它內(nèi)部其實(shí)從未真時(shí)爭議空間將包豪斯理念生成過程的復(fù)雜性和矛盾件，而不是它凝固在RA中的淸晰一致作為進(jìn)一歩理解包豪斯深W的社會(huì)動(dòng)員能W的搖礎(chǔ)。4在這方面，佩夫斯納的寫作具有相當(dāng)?shù)拇硇?，他在重點(diǎn)涉及包豪斯的現(xiàn)代設(shè)計(jì)的先驅(qū)者和美術(shù)學(xué)院的歷史兩本書中將包豪斯19191922這段早期實(shí)踐要么完全略過，要么策略性地將其直接納人1923年后的更為“進(jìn)步的”理念結(jié)構(gòu)中；比佩夫斯納更為深刻洞察“第一機(jī)械時(shí)代”的雷納班納姆，出于對“技術(shù)梢神”的強(qiáng)調(diào)也做了同等程度的省略；惠特福德在包豪斯中很難得地為描述其早期階段留下了相當(dāng)大的篇幅，盡管多次表示對格羅皮烏斯矛盾的言語和實(shí)踐感到困惑；倒是對現(xiàn)代主義運(yùn)動(dòng)進(jìn)行總體批判的曼弗雷多塔夫里，沒有過多受到格羅皮烏斯公開表述的影響，敏感地勾勒出這段思想含混的時(shí)期所包含的淸晰的烏托邦想象，盡管仍然把它理解為一種浪漫主義式的神秘聯(lián)合。5這種理想比較明顯地被格羅皮烏斯在1919年4月包豪斯宣言中表達(dá)出來“建筑師們、畫家們、雕塑家們，我們必須回歸手工藝因?yàn)樗囆g(shù)不是一種“職業(yè)”。在藝術(shù)家與工匠之間沒有根本的差異讓我們來創(chuàng)辦一個(gè)新型的手エ藝人行會(huì)，在那里，不再有工匠與藝術(shù)家之間的等級差異，不再有工匠與藝術(shù)家之間傲慢的蒲筒讓我們一同期待、構(gòu)思并且創(chuàng)造出未來的結(jié)構(gòu)，用它把一切一建筑與雕塑與繪畫一都組合在一個(gè)單一的形式里，有朝一曰，它將結(jié)晶出新信念的象征，從百萬勞作者的手中冉冉地升上天空。”以及3個(gè)月后由于對首屆學(xué)生作品展的極大失望在開幕式演說中他更加淸楚地表明“我們身處在世界歷史上一段可怕的災(zāi)變當(dāng)中，身處在生活以及整個(gè)內(nèi)心世界的全面轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中我們將不再發(fā)展大型的梢神組織而要發(fā)展小型的、秘密的、自給自足的社群和集會(huì)它們將會(huì)一直是某種信仰的秘密核心直到有一天從這些個(gè)別的團(tuán)體中出現(xiàn)一個(gè)帶有普遍性的、偉大的、永久的、思想的和宗教的理念，煅終，這個(gè)理念要想結(jié)晶出自己的形象就必須悄助于一個(gè)偉大的總體藝術(shù)作品?！币陨蟽啥味际歉鶕?jù)WINGLE所編包裔斯中的襠案新譯出，參見HANSMWINGIERAUTHEREDWOLFGANGJABSBASILGILBERTTRANSTHEBOUHAUSWEIMARDESSAUBERLINCHICAGOTHEMITPRESS196919762NDPP3136對總體藝術(shù)作品的追求，透露出格羅皮烏斯及其同イ們作為藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師和知識分子，在イ、吋避免地到來的大工業(yè)社會(huì)屮災(zāi)休產(chǎn)

簡介：河北工業(yè)大學(xué)0建筑材料與設(shè)備課程論文專業(yè)專業(yè)工程管理班級班級工程C103班學(xué)號學(xué)號107448姓名姓名王晶指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師章靜敏河北工業(yè)大學(xué)城市學(xué)院管理系河北工業(yè)大學(xué)城市學(xué)院管理系20122012年1111月1212日河北工業(yè)大學(xué)2（一（一選用合適的材料選用合適的材料1水泥水泥是決定混凝土成本的主要材料，同時(shí)又起到粘結(jié)、填充等重要作用，所以水泥的選用格外重要。水泥的選用主要是考慮到水泥的品種和強(qiáng)度等級。水泥的品種繁多。選擇水泥應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和所處的環(huán)境氣候條件等因素進(jìn)行分析，并考慮當(dāng)?shù)厮嗟墓?yīng)情況作出選擇。其中以硅酸鹽系列水泥生產(chǎn)量最大、應(yīng)用最為廣泛。2粗骨料粗骨料是指粒徑大于4755MM的巖石顆粒。人工破碎而形成的石子成為碎石。天然形成的石子稱為卵石。施工中一般采用碎石，粒徑525MM，含泥量不大于1。選用粒徑較大、級配良好的石子配制的混凝土，和易性較好，抗壓強(qiáng)度較高，同時(shí)可以減少用水量及水泥用量，從而使水泥水化熱減少，降低混凝土溫?；炷劣玫拇止橇?，其最大粒徑不得超過構(gòu)件截面最小尺寸的14，且不得超過鋼筋最小凈間距的34。對混凝土的實(shí)心板，粗料的最大粒徑不宜超過板厚的13，且不得超過40MM。3細(xì)骨料細(xì)骨料是指粒徑小于475MM的巖石顆粒，通常稱為砂。施工中一般采用中砂，山砂（45）人工砂（55），平均粒徑大于05MM，含泥量不大于5選用平均粒徑較大的中、粗砂拌制的混凝土比采用細(xì)砂拌制的混凝土可減少用水量10左右，同時(shí)相應(yīng)減少水泥用量，使水泥水化熱減少，降低混凝土溫升，并可減少混凝土收縮。4粉煤灰由于混凝土的澆筑方式為泵送，為了改善混凝土的和易性便于泵送，考慮摻加適量的粉煤灰。按照規(guī)范要求，采用礦渣硅酸鹽水泥拌制大體積粉煤灰混凝土?xí)r，其粉煤灰取代水泥的最大限量為25。粉煤灰對水化熱、改善混凝土和易性有利，但摻加粉煤灰的混凝土早期極限抗拉值均有所降低，對混凝土抗?jié)B抗裂不利，因此粉煤灰的摻量控制在10以內(nèi)，采用外摻法，即不減少配合比中的水泥用量。按配合比要求計(jì)算出每立方米混凝土所摻加粉煤灰量。5混凝土外加劑混凝土外加劑可分為四類改善混凝土拌合物流變性的外加劑。如減水劑、引氣劑；調(diào)節(jié)混凝土凝結(jié)時(shí)間、硬化性能的外加劑。如緩凝劑；改善混凝土耐久性的外加劑。如引氣劑；改善混凝土其它性能的外加劑。如膨脹劑【1】。二）配合比設(shè)計(jì)的基本要求二）配合比設(shè)計(jì)的基本要求1要滿足混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及施工要求的強(qiáng)度等級FCUO和混凝土配制強(qiáng)度FEUO。