簡(jiǎn)介：2019年金牛區(qū)委辦公室部門預(yù)算－2－業(yè)中心。區(qū)委機(jī)要局（區(qū)密碼管理局、區(qū)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)管理辦公室），工作職責(zé)涉密（略），下設(shè)三個(gè)科室。區(qū)委保密辦（區(qū)國(guó)家保密局）作為區(qū)委保密委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)和區(qū)政府主管保密工作的行政機(jī)構(gòu)，歸口區(qū)委辦管理，負(fù)責(zé)保密技術(shù)防范工作，下設(shè)一個(gè)科室。（二）2019年重點(diǎn)工作一、強(qiáng)化忠誠(chéng)意識(shí)，確保作風(fēng)最硬。二、強(qiáng)化表率意識(shí)，確保能力最強(qiáng)。三、強(qiáng)化復(fù)命意識(shí)，確保效率最高。四、強(qiáng)化精品意識(shí)，確保服務(wù)最優(yōu)。區(qū)委辦將堅(jiān)持當(dāng)表率，做示范，以“聞雞起舞、只爭(zhēng)朝夕”的精氣神在“提升金牛品質(zhì)、打造金牛品牌、重振金牛雄風(fēng)”這一宏大進(jìn)程中履非常之職、盡非常之責(zé)、攻非常之難、成非常之事。（三）人員情況中共成都市金牛區(qū)委辦公室是中共成都市金牛區(qū)委的直屬機(jī)構(gòu)，主要是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理區(qū)委辦文辦會(huì)、督促檢查、政務(wù)接待、后勤服務(wù)、機(jī)要保密等工作。截止2018年9月，共有編制34名，實(shí)有在職人員67人。其中行政編制23名，實(shí)際56人；事業(yè)編制11名，實(shí)際11人。離退休人員21人，其中退休人員21人。

簡(jiǎn)介：2016年度通用年度通用辦公設(shè)備協(xié)議設(shè)備協(xié)議供貨全省全省聯(lián)動(dòng)項(xiàng)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目政府采政府采購(gòu)協(xié)議購(gòu)協(xié)議供貨承諾書(shū)諾書(shū)麗水市政府采購(gòu)中心我公司為“2016度通用辦公設(shè)備協(xié)議供貨全省聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目”中標(biāo)供應(yīng)商授權(quán)（或申請(qǐng)通過(guò)）的麗水市本級(jí)協(xié)議供貨商。根據(jù)浙江省政府采購(gòu)協(xié)議供貨制實(shí)施辦法（試行）、麗水市本級(jí)協(xié)議供貨管理辦法（試行）及協(xié)議供貨項(xiàng)目采購(gòu)文件的要求，我公司在協(xié)議供貨有效期內(nèi)鄭重承諾一、我公司保證根據(jù)浙江省政府采購(gòu)協(xié)議供貨制實(shí)施辦法（試行）、麗水市本級(jí)協(xié)議供貨管理辦法（試行）和采購(gòu)文件的要求，按中標(biāo)結(jié)果及時(shí)向麗水市直國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和國(guó)資營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)提供高質(zhì)量的中標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)，且不在本協(xié)議項(xiàng)目政府采購(gòu)供貨協(xié)議書(shū)內(nèi)容之外提出任何附加條款。二、我公司保證本協(xié)議中所供產(chǎn)品通過(guò)“ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證”和“3C中國(guó)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證”。我公司保證所供機(jī)型是符合上述協(xié)議項(xiàng)目的招標(biāo)文件和授權(quán)人（中標(biāo)）投標(biāo)文件要求的，且與省采中心公布的有關(guān)協(xié)議產(chǎn)品機(jī)型一致。我公司保證在協(xié)議有效期內(nèi)，提供的協(xié)議產(chǎn)品符合中標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)保期的要求，在保修期內(nèi)免費(fèi)上門服務(wù)，并按照相關(guān)協(xié)議招標(biāo)文件、協(xié)議中標(biāo)供應(yīng)商投標(biāo)文件、中標(biāo)供應(yīng)商協(xié)議承諾書(shū)等相關(guān)文件中的服務(wù)承諾來(lái)執(zhí)行。三、我公司保證嚴(yán)格按照投標(biāo)產(chǎn)品的售后服務(wù)承諾向各采購(gòu)單位提供售后服務(wù)。我公司保證對(duì)在協(xié)議履行期間的行為（銷售、結(jié)算、售后服務(wù)等）負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)我公司因自身原因違反上述協(xié)議項(xiàng)目的招標(biāo)文件、授權(quán)人（中標(biāo)供應(yīng)商）的采購(gòu)文件、協(xié)議書(shū)的有關(guān)規(guī)定或承諾，市采購(gòu)辦、市采購(gòu)中心有權(quán)根據(jù)浙江省政府采購(gòu)協(xié)議供應(yīng)商注冊(cè)及誠(chéng)信管理暫行辦法、浙江省政府采購(gòu)協(xié)議供貨制實(shí)施辦法（試行）、麗水市本級(jí)協(xié)議供貨管理辦法（試行）以及政府采購(gòu)協(xié)議書(shū)的要求對(duì)我公司進(jìn)行處罰，暫停公司協(xié)議供貨資格（暫行時(shí)限為三個(gè)月），記入“供應(yīng)商不誠(chéng)信檔案”，并在“麗水采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)”上予以公示。情況嚴(yán)重的，采購(gòu)中心提請(qǐng)財(cái)政部門將其列入“黑名單”，取消我公司協(xié)議供貨資格。本承諾書(shū)自我公司簽字之日起至2016年度協(xié)議終止日內(nèi)有效。承諾單位（公章）法定代表人或受委托人（簽字）地址郵編電話日期

簡(jiǎn)介：2016年度西峽縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作辦公室部門決算公開(kāi)目錄第一部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作辦公室概況一、主要職能二、部門決算單位構(gòu)成第二部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作辦公室2016年度部門決算表一、收入支出決算總表二、收入決算表三、支出決算表四、財(cái)政撥款收入支出決算總表五、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表六、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算表七、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表八、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表第三部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作辦公室2016年度部門決算情況說(shuō)明第一部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作辦公室概況20二十、糧油物資儲(chǔ)備支出4921二十一、其他支出5022二十二、債務(wù)還本支出5123二十三、債務(wù)付息支出522453本年收入合計(jì)本年收入合計(jì)252790090068本年支出合計(jì)本年支出合計(jì)542790090068用事業(yè)基金彌補(bǔ)收支差額26結(jié)余分配55年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余27年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余562857總計(jì)總計(jì)292790090068總計(jì)總計(jì)582790090068注本表反映部門本年度的總收支和年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余情況。二、收入決算表部門河南省南陽(yáng)市西峽縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作辦公室金額單位元項(xiàng)目功能分類科目編碼科目名稱本年收入合計(jì)財(cái)政撥款收入上級(jí)補(bǔ)助收入事業(yè)收入經(jīng)營(yíng)收入附屬單位上繳收入其他收入欄次1234567合計(jì)27900900682790090068211節(jié)能環(huán)保支出25100000025100000021199其他節(jié)能環(huán)保支出2510000002510000002119901其他節(jié)能環(huán)保支出251000000251000000212城鄉(xiāng)社區(qū)支出23900000023900000021212新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)及對(duì)應(yīng)專項(xiàng)債務(wù)收入安排的支出2390000002390000002121202基本農(nóng)田建設(shè)和保護(hù)支出239000000239000000213農(nóng)林水支出2300090068230009006821301農(nóng)業(yè)1725200001725200002130104事業(yè)運(yùn)行17252000017252000021305扶貧109538006810953800682130599其他扶貧支出1095380068109538006821306農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)103219000010321900002130602土地治理10321900001032190000注本表反映部門本年度取得的各項(xiàng)收入情況。三、支出決算表

簡(jiǎn)介：12017年201高州市黨史地志辦公室部門決算3第一部分第一部分高州市黨史地志辦公室概況高州市黨史地志辦公室概況（一）部（一）部門主要主要職責(zé)職責(zé)高州市黨史地志辦公室，是由原市委黨史研究室與地方志編纂委員會(huì)合并的辦公室，組建高州市黨史地志辦公室，為市直正科級(jí)事業(yè)單位。主要是貫徹執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)黨史研究、地方志及年鑒工作的方針、政策和法規(guī)，制訂全市黨史研究、地方志及年鑒工作的具體規(guī)劃、管理辦法及實(shí)施細(xì)則、要求、標(biāo)準(zhǔn)等；負(fù)責(zé)收集、研究、匯編各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村莊有關(guān)黨史、地方志及年鑒等資料工作；負(fù)責(zé)地情基礎(chǔ)資料信息庫(kù)管理工作，開(kāi)展市情咨詢和地情研究、宣傳工作；負(fù)責(zé)高州市內(nèi)各單位、村莊黨史研究、地方志及年鑒工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；承擔(dān)全市黨史、地方志、年鑒編研干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)市地方志編纂委員會(huì)的日常工作；擔(dān)負(fù)著黨史征集研究、黨史宣講、革命史跡保護(hù)、紀(jì)念館建設(shè)、收集地情資料、地方志及年鑒編纂和自然村落歷史人文普查培訓(xùn)業(yè)務(wù)等的工作。承辦市委、市政府及上級(jí)有關(guān)部門交辦的其他事項(xiàng)，人員工資及辦公經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政按標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。（二）機(jī)構(gòu)（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置（一）黨史地志辦公無(wú)下屬單位，部門決算為本級(jí)決算。（二）黨史地志辦現(xiàn)分為三個(gè)股室，秘書(shū)股，黨史股，地志股?，F(xiàn)實(shí)有干部職工10人，離退休人員8人車輛實(shí)有數(shù)1輛。

簡(jiǎn)介：2017年度博湖縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室決算公開(kāi)說(shuō)明目錄第一部分單位概況一、主要職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況二、部門決算單位構(gòu)成第二部分部門決算情況說(shuō)明一、部門收支總體情況（一）部門收入支出決算總體情況說(shuō)明（二）部門收入總體情況說(shuō)明（三）部門支出總體情況說(shuō)明二、部門財(cái)政撥款收支情況（一）財(cái)政撥款收支總體情況說(shuō)明（二）一般公共預(yù)算支出決算情況說(shuō)明（三）政府性基金預(yù)算收支決算情況說(shuō)明（四）政府性基金預(yù)算支出決算情況說(shuō)明三、部門結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余情況四、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況五、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出情況六、政府采購(gòu)情況七、其他重要事項(xiàng)的情況政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款支出決算明細(xì)表政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算明細(xì)表政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款項(xiàng)目支出決算明細(xì)表四、單位資產(chǎn)負(fù)責(zé)情況（1張）資產(chǎn)負(fù)債簡(jiǎn)表五、部門決算附表（5張）資產(chǎn)情況表國(guó)有資產(chǎn)收益征繳情況表基本數(shù)字表機(jī)構(gòu)人員情況表非稅收入征繳情況表六、填報(bào)說(shuō)明附表（2張）部門決算相關(guān)信息統(tǒng)計(jì)表政府采購(gòu)情況表七、“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況1張2017年度一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況表第一部分部門單位概況一、部門單位基本情況，包括部門主要職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、年末編制情況、實(shí)有人數(shù)情況等。主要職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況博湖縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室主要負(fù)責(zé)全縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財(cái)政資金的管理、調(diào)配、使用、監(jiān)管、效益評(píng)價(jià)等。機(jī)構(gòu)設(shè)置情況設(shè)1個(gè)股

簡(jiǎn)介：2016年清城區(qū)人大常委會(huì)辦公室部門決算公開(kāi)第一部分第一部分清城區(qū)人大常委會(huì)辦公室概況清城區(qū)人大常委會(huì)辦公室概況（一）部（一）部門主要主要職責(zé)職責(zé)本單位是人大常委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)的綜合部門。擔(dān)負(fù)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、發(fā)揮參謀助手作用，負(fù)責(zé)組織起草工作計(jì)劃、報(bào)告和有關(guān)文件，機(jī)要通信、信息檔案、行政事務(wù)管理、機(jī)關(guān)人事工作等。（二）機(jī)構(gòu)（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置本單位設(shè)置5個(gè)職能工作委員會(huì)（室）辦公室、選舉聯(lián)絡(luò)人事任免工作委員會(huì)、法制工作委員會(huì)、財(cái)政經(jīng)濟(jì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作委員會(huì)、教育科學(xué)文化衛(wèi)生工作委員會(huì)（華僑民族外事宗教）。（三）人（三）人員構(gòu)成情況構(gòu)成情況2016年人大辦公室在職11人，包括副處級(jí)1人，正科7人，副科2人，工勤1人。離退休人員17人。第二部分第二部分區(qū)人大辦區(qū)人大辦20162016年部門決算表年部門決算表各部門應(yīng)當(dāng)公開(kāi)8張部門決算表格，包括1收支總表（3張），即收入支出決算總表、收入決算表、支出決算表；2財(cái)政撥款收支表（5張），即財(cái)政撥款收入支出決算總表、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算表、財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表和政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表。除涉密信息外，收入決算表、支出決算表、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表和政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表應(yīng)當(dāng)細(xì)化公開(kāi)到支出功能分類項(xiàng)級(jí)科目，一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算表應(yīng)當(dāng)細(xì)化公開(kāi)

簡(jiǎn)介：20152015年度遼源市市直各單位辦公自動(dòng)化定年度遼源市市直各單位辦公自動(dòng)化定點(diǎn)供應(yīng)商折扣率點(diǎn)供應(yīng)商折扣率一、遼源市龍山區(qū)金銳辦公設(shè)備有限公司一、遼源市龍山區(qū)金銳辦公設(shè)備有限公司辦公地址遼源市神舟電腦城三樓中島和左側(cè)寫字間定點(diǎn)聯(lián)系人高琳辦公電話3248164定點(diǎn)聯(lián)系人電話13943781855商品采購(gòu)折扣率如下序號(hào)商品名稱品牌市場(chǎng)價(jià)優(yōu)惠折扣率％一計(jì)算機(jī)、服務(wù)器計(jì)算機(jī)、服務(wù)器聯(lián)想官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)15戴爾官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)15惠普官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)15華碩官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)18方正官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)18宏碁官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)191商用臺(tái)式機(jī)清華同方官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)20戴爾官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)15聯(lián)想官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)15惠普官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)15清華同方官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)18方正官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)18宏碁官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)16戴爾官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)152家用臺(tái)式機(jī)三星官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)15戴爾官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)153平板電腦三星官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)15愛(ài)普生官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)15映美官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)16實(shí)達(dá)官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)15得實(shí)官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)16富士通官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)171針式打印機(jī)OKI官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)16聯(lián)想官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)15惠普官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)15佳能官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)15愛(ài)普生官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)15理光官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)16戴爾官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)15兄弟官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)15京瓷官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)15三星官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)15夏普官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)15OKI官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)162激光打印機(jī)富士施樂(lè)官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)16惠普官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)15佳能官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)153噴墨打印機(jī)愛(ài)普生官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)15三復(fù)印機(jī)復(fù)印機(jī)理光官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)25東芝官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)28佳能官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)25夏普官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)251復(fù)印機(jī)富士施樂(lè)官方實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)26

簡(jiǎn)介：遼寧科技大學(xué)遼寧科技大學(xué)大連信風(fēng)海運(yùn)有限公司大連信風(fēng)海運(yùn)有限公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)姓名學(xué)號(hào)學(xué)院軟件學(xué)院軟件學(xué)院專業(yè)軟件工程軟件工程指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師時(shí)間2014年7月11日遼寧科技大學(xué)C課程設(shè)計(jì)（論文）IIABSTRACTTHEOAOFFICEAUTOMATIONENGLISHNAMEOFOFFICEAUTOMATIONNAMELYOFFICEAUTOMATIONISINFMATIONPROCESSINGITUSESCOMPUTERTECHNOLOGYCOMMUNICATIONTECHNOLOGYWKTECHNOLOGYMAKETHEPERSONOFVARIOUSKINDSOFOFFICEBUSINESSACTIVITIESGRADUALLYBYALLSTSOFEQUIPMENTTHEMANMACHINEINFMATIONSYSTEMTOHELPFINISHTOMAKEFULLUSEOFINFMATIONIMPROVEWKEFFICIENCYWKQUALITYTOENHANCETHEEFFICIENCYOFTHEPRODUCTIONOFFICESYSTEMCANREALIZETHEPAPERLESSENTERPRISEMANAGEMENTAPPLICATIONSSAVESRESOURCESIMPROVETHEEFFICIENCYOFWKALONGWITHTHECOMPUTERTECHNOLOGYCOMMUNICATIONTECHNOLOGYWKTECHNOLOGYTHERAPIDDEVELOPMENTOFTHEPAPERLESSOFFICEISATRENDITISTHEEFFECTIVEUSEOFHELPTOPROMOTETHEDEVELOPMENTOFENTERPRISESTHEOFFICEAUTOMATIONSYSTEMBASEDONWEBFMSITISNOLONGERLIMITEDTOTHEOFFICEINTHEPASTITSEMERGENCEMAKETHEENTERPRISEBETWEENEACHDEPARTMENTSTAFFEVENTHOUSSOFMILESAPARTCANSTILLBEFREEOFFICETHISVIRTUALLYFENTERPRISEDEVELOPMENTPROVIDESADEVELOPMENTOPPTUNITYCANSAYTHERATIONALUSEOFOFFICEAUTOMATIONSYSTEMWILLLETTHEENTERPRISESDEVELOPMENTINTOANEWLEVELTHEDEVELOPMENTOFOFFICEAUTOMATIONSYSTEMBASEDONTHEINTERNALMANAGEMENTBUSINESSDEVELOPMENTNEEDSAPPLICATIONOFCOMPUTERTECHNOLOGYINTERTECHNOLOGYREALIZEOFFICEAUTOMATIONMANAGEMENTINFMATIZATIONITISTAILEDFTHECOMPANYOFANOFFICEAUTOMATIONSYSTEMTHEWHOLESYSTEMISDIVIDEDINTOTHEOVERALLDESIGNUSEDASAREGISTEREDUSERLOGINUSERAUTHENTICATIONMODULEUSEDASASYSTEMADMINISTRATTOMANAGEEMPLOYEEINFMATIONEMPLOYEEINFMATIONMANAGEMENTMODULEOFFICEOFTHEOFFICESTAFFWKMODULEEMPLOYEESTHROUGHLOGINRESOURCESHARINGDOWNLOADOFFICEATTENDANCEETCSYSTEMADMINISTRATSASSIGNPERMISSIONSEMPLOYEEACCDINGTOTHEGIVENSYSTEMADMINISTRATACCOUNTLOGINOFFICESYSTEMFNMALBUSINESSOFFICEVIEWTHEADMINISTRATANNOUNCEMENTSETCTHESYSTEMADMINISTRATTOMANAGEANNOUNCEMENTFAVARIETYOFSHAREDINFMATIONMANAGEMENTTHISSYSTEMUSESCSQLDATABASEWHICHCANREALIZETHEDYNAMICWEBPAGECREATIONDATABASEUSINGSQLLANGUAGEIMPLEMENTATIONWEBPARTWRITTENINCLANGUAGEMOTIONBASEDONTHEWEBTHEOFFICEAUTOMATIONSYSTEMBASEDONWEBCOMPLETEIMPLEMENTATIONOFTHECPATEOFFICENEEDSKEYWDSCSQLOFFICEAUTOMATIONOA

簡(jiǎn)介：學(xué)校代碼學(xué)號(hào)2006020361分類號(hào)密級(jí)本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）五彩繽紛的世界五彩繽紛的世界淺談辦公空間色彩搭配的合理性淺談辦公空間色彩搭配的合理性學(xué)院、系藝術(shù)設(shè)計(jì)系專業(yè)名稱環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)年級(jí)2006級(jí)學(xué)生姓名馮薌伊指導(dǎo)教師王珊珊2009年3月20日ABSTRACTWELIVEINTHISSPACEISACOLOFTHEWLDTHEWLDISCONSTITUTEDBYTHECOLNOCOLTHEREWOULDBENOCOLFULWLDMANHASADEEPCOLOFTHEWLDSNOSTALGICFEELINGSOFTHEENVIRONMENTINTHEOFFICESPACEDESIGNSPACECOLENVIRONMENTEXPRESSIONISANIMPTANTPARTOFTHEDESIGNEACHROOMHASITSOWNUNIQUECOLIMPLICATIONSUCHASBLACKGIVESLONELINESSBUTALSOTHEREISANOBLEDIGNIFIEDBROWNPEOPLETHINKOLDFASHIONEDBUTDIFFERENTCONCENTRATIONSOFBROWNNOTONLYFAILEDTOTHEOLDGLOOMYBUTALSOPRODUCEASOMEWHATELEGANTBRIGHTREDPOWDERISTOOUNASSUMINGIFTHECOOLQUIETTUNEABLETOHIGHLIGHTTHEYOUNGLIVELYTHISWHITEYELLOWISHBROWNTOOMUCHPURERIFHAPPINESSWARMHCANEASILYREVEALYOUROWNELEGANTTHEREFEAGOODCONTROLOFCOLINTHEAREAOFSPACEHEATINGLIGHTINGDISTANCESOTHERELATIONSHIPBETWEENCONTRASTISPARTICULARLYCRUCIALTHEUSEOFCOLEMOTIONWARMCOLDCONTRASTANAREAOFCONFIGURATIONAVARIETYOFCOLTECHNIQUESINAPLANNEDPURPOSEFULENVIRONMENTFTHEMALOFOFFICESPACECOLDISPLAYTOUSERSALLOWUSERSTORECEIVETHEINFMATIONCONVEYEDBYCOLTOCREATEINTIMACYWITHTHECOLENVIRONMENTWHICHREFLECTSITSPERSONALITYCOMMONBUSINESSOPERATIONSCREATINGAPLEASANTCOMFTABLEOFFICESPACEKEYWDSOFFICESPACECOLEXPRESSIONENVIRONMENTALINFMATIONSPATIALCOL

簡(jiǎn)介：本科畢業(yè)設(shè)計(jì)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文論文20屆論文題目論文題目鄞州雙行辦公家具有限公司執(zhí)行力現(xiàn)狀、問(wèn)題鄞州雙行辦公家具有限公司執(zhí)行力現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策研究及對(duì)策研究所在學(xué)院專業(yè)班級(jí)工商管理學(xué)生姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師職稱完成日期年月日I摘要隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷加大，提升企業(yè)的執(zhí)行力已是一件刻不容緩的事情了。但是執(zhí)行力的理論發(fā)展還不是很完善，尤其是這個(gè)概念在引入中國(guó)后的本土化問(wèn)題，中西方企業(yè)總是存在這固有的差異，如文化、價(jià)值觀等，因此對(duì)中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行力的研究，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際才能提出合適的觀點(diǎn)。本文以寧波市的一家中小企業(yè)鄞州雙行辦公家具有限公司為例，通過(guò)案例訪談的方式深入企業(yè)，重點(diǎn)研究企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀、執(zhí)行力的影響因素及相應(yīng)的對(duì)策，通過(guò)對(duì)其公司的主要管理層的訪談，發(fā)現(xiàn)雙行存在著執(zhí)行意識(shí)薄弱，企業(yè)執(zhí)行力文化建設(shè)不到位，管理者表率作用不明顯，戰(zhàn)略意圖貫徹不明，缺乏監(jiān)管體系等的問(wèn)題。針對(duì)以上問(wèn)題，本文提出提高戰(zhàn)略貫徹的質(zhì)量，可以從貫徹途徑及形成執(zhí)行力文化入手，要健全制度和完善監(jiān)督體系，管理者在戰(zhàn)略執(zhí)行中做好表率作用，重視培養(yǎng)員工的素質(zhì)，完善激勵(lì)機(jī)制等的建議，促進(jìn)企業(yè)提高自身的執(zhí)行力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活并壯大。關(guān)鍵詞執(zhí)行力；影響因素；訪談

簡(jiǎn)介：1畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開(kāi)題報(bào)告工商管理鄞州雙行辦公家具有限公司執(zhí)行力現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策研究一、立論依據(jù)1研究意義、預(yù)期目標(biāo)國(guó)內(nèi)外對(duì)于執(zhí)行力的研究已經(jīng)很早就開(kāi)始了，自從執(zhí)行力這一概念被引進(jìn)中國(guó)后，在全國(guó)掀起了一股“執(zhí)行”熱潮，執(zhí)行力作為現(xiàn)代企業(yè)綜合能力的核心部分，已經(jīng)是必不可缺的了，任何企業(yè)都希望擁有高效卓越的執(zhí)行力，以保證戰(zhàn)略決策的實(shí)現(xiàn)，但是真正達(dá)到目標(biāo)的企業(yè)卻并不多，關(guān)鍵的問(wèn)題在于對(duì)于執(zhí)行力的理解、培養(yǎng)及維護(hù)。目前國(guó)內(nèi)外對(duì)于這個(gè)概念的界定也是各有不同，本人想通過(guò)這次論文形成自己的一種理解，我想執(zhí)行力并不僅僅是一種能力，也是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種手段，而且也是企業(yè)的一種文化，高效的執(zhí)行力在企業(yè)的任何角落都會(huì)有所體現(xiàn)，我們應(yīng)當(dāng)從系統(tǒng)流程的角度去分析執(zhí)行力，全面分析企業(yè)的特點(diǎn)，尋找屬于自己的執(zhí)行力系統(tǒng)。本文主要以寧波市的一家中小企業(yè)鄞州雙行辦公家具有限公司為研究對(duì)象。作為浙江中小企業(yè)的一部分，寧波市中小企業(yè)同樣面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的淘汰，因?yàn)橐?guī)模資金有限，管理問(wèn)題頻出，戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)，一般企業(yè)的生命周期都不長(zhǎng)，主要的問(wèn)題之一就是執(zhí)行力，企業(yè)有再好的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒(méi)有執(zhí)行力一切都是空談，而執(zhí)行力需要企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)都關(guān)注，去學(xué)習(xí)，而部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都是只重視規(guī)劃，做好方向上的工作，執(zhí)行的問(wèn)題就全然不管了，由此導(dǎo)致的問(wèn)題就非常多，人員管理落后，信息流失，執(zhí)行打折等等，希望通過(guò)本次研究，可以分析出企業(yè)執(zhí)行力不利的根源，探索推動(dòng)形成高效執(zhí)行力的因素，提高企業(yè)的執(zhí)行力的一般方法及關(guān)注點(diǎn)，進(jìn)而提高企業(yè)的整體效率，幫助企業(yè)走出生命周期的怪圈。2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀由保羅托馬斯和大衛(wèi)伯恩提出來(lái)的企業(yè)執(zhí)行力的觀點(diǎn)，越來(lái)越被企業(yè)家所接受，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈的今天，可以說(shuō)沒(méi)有執(zhí)行力，任何企業(yè)都難以生存下去。而對(duì)于執(zhí)行力的研究，國(guó)內(nèi)外還沒(méi)有形成一個(gè)完整的理論體系，對(duì)于執(zhí)行力的定義也沒(méi)有統(tǒng)一觀點(diǎn)，個(gè)說(shuō)紛紜。通過(guò)對(duì)執(zhí)行力這一概念的檢索查閱，我大致發(fā)現(xiàn)有以下幾個(gè)研究方向，企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理、企業(yè)文化等角度，國(guó)內(nèi)外學(xué)者專家分別從各自角度闡述了觀點(diǎn)。（一）國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀3標(biāo)，制定計(jì)劃，指令明確而清晰，提出方案，做出承諾，有效促進(jìn)，有效控制，此外，我們管理者與執(zhí)行者及相關(guān)協(xié)作人員必須強(qiáng)化三種意識(shí)計(jì)劃意識(shí)、進(jìn)度意識(shí)、結(jié)果意識(shí)。中層管理者只有充分明白這一重要理念和意識(shí)才能更好的執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，有效提高執(zhí)行力。管理職能中的決策是管理最為關(guān)鍵的部分，可以說(shuō)沒(méi)有決策就沒(méi)有真正意義上的執(zhí)行。趙民（2005）認(rèn)為正確理解決策的意圖是保證執(zhí)行力的基本要求，從有效決策的意義上說(shuō)，執(zhí)行是決策的一部分，解決決策人與執(zhí)行者之間普遍存在的溝通不足的問(wèn)題在執(zhí)行過(guò)程中是相當(dāng)重要的，決策需要溝通進(jìn)行協(xié)調(diào)，使上下意見(jiàn)一致，從而保證執(zhí)行的效率。從管理角度談及執(zhí)行力的觀點(diǎn)，一般都重視人的因素，以及由于管理需要產(chǎn)生的各種制度及系統(tǒng)，通過(guò)部門間的協(xié)作，打破邊界的束縛，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息的完全暢通，從而提高執(zhí)行的效率，形成具有競(jìng)爭(zhēng)性的執(zhí)行力。企業(yè)文化是每一個(gè)企業(yè)的魂，現(xiàn)代企業(yè)文化的建設(shè)已經(jīng)成為一個(gè)優(yōu)秀必備的課程。將執(zhí)行力最為企業(yè)文化來(lái)培養(yǎng)是非常符合企業(yè)發(fā)展要求的，如果能讓員工的思想中存在著無(wú)時(shí)不刻都在鞭策的執(zhí)行思想，那么企業(yè)的運(yùn)作效率會(huì)快很多，效益自然會(huì)上升。建立執(zhí)行文化現(xiàn)代企業(yè)管理理念的精魂，這是李彥亮（2005）在分析全球化競(jìng)爭(zhēng)的背景下提出的一個(gè)觀念，在現(xiàn)代的管理理念中執(zhí)行力被提升到了前所未有的高度。許多好的規(guī)章、制度、戰(zhàn)略都需要人去執(zhí)行然后才能產(chǎn)生效益。韓雪（2009）認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展的不竭動(dòng)力它能夠使企業(yè)對(duì)內(nèi)形成巨大的向心力和凝聚力對(duì)外產(chǎn)生輻射力和影響力從而大大提升企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化提升企業(yè)的執(zhí)行力，企業(yè)文化是執(zhí)行力的靈魂和基石。企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得有效的成果贏得勝利，必須打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，而打造優(yōu)秀企業(yè)文化的關(guān)鍵就是執(zhí)行，不把執(zhí)行做到位企業(yè)愿景就不能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。執(zhí)行力和企業(yè)文化只有緊密結(jié)合在一起才能成功。李朝先（2004）作為企業(yè)黨務(wù)工作者，認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和精神支柱。執(zhí)行文化是企業(yè)文化的重要組成部分是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的文化是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。（二）國(guó)外研究現(xiàn)狀當(dāng)然除了國(guó)內(nèi)對(duì)執(zhí)行力的研究，國(guó)外的研究同樣關(guān)注執(zhí)行力在文化及管理過(guò)程中作用，在授權(quán)分權(quán)方面也考慮執(zhí)行力發(fā)揮的效果，蒂爾頓威爾科克斯（1988）認(rèn)為在授權(quán)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)考慮授權(quán)人是否會(huì)濫用職權(quán)，以及由此避開(kāi)一些對(duì)公司不利的因素，而這些都是會(huì)影響公司整體執(zhí)行效率的。托拜厄斯康特及馬賽厄斯伯格哈特（2007）認(rèn)為有效地執(zhí)行可以通過(guò)建立一個(gè)過(guò)程模型來(lái)實(shí)現(xiàn)，訂立一些執(zhí)行的規(guī)則約束，并做好監(jiān)督。

簡(jiǎn)介：河南廣播電視大學(xué)二○一四級(jí)“建筑施工與管理專業(yè)”（開(kāi)專）實(shí)踐報(bào)告實(shí)踐課題實(shí)踐課題濮陽(yáng)市濮陽(yáng)市單位辦公樓施工實(shí)踐報(bào)告單位辦公樓施工實(shí)踐報(bào)告分校濮陽(yáng)市廣播電視大學(xué)學(xué)號(hào)1441001414311姓名指導(dǎo)教師答辯日期一、工程概況一、工程概況11工程概況綜合辦公樓結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)地基為天然地基，開(kāi)挖深度31M，內(nèi)設(shè)排水溝及集水井，離邊坡2M處設(shè)排水溝，用于攔截場(chǎng)地地表水。主體結(jié)構(gòu)形式為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，共3層，分別為390M、750M、1110M和1410M的屋頂層。主體結(jié)構(gòu)長(zhǎng)度為4360M，寬度為1340M，高度為1410M。12作業(yè)范圍綜合辦公樓的施工從承臺(tái)基礎(chǔ)開(kāi)挖起到頂部，包括基礎(chǔ)土方開(kāi)挖、澆注砼墊層、基礎(chǔ)承臺(tái)鋼筋、模板、砼工程；土方回填、主體框架結(jié)構(gòu)柱、梁、板鋼筋工程、預(yù)埋鐵件、模板、腳手架工程、砼工程及成品保護(hù)等。13工程量綜合辦公樓承臺(tái)基礎(chǔ)開(kāi)挖，開(kāi)挖面積約502M200M1004M2，深度為31M。承臺(tái)基礎(chǔ)墊層采用C10商品砼。上部框架結(jié)構(gòu)混凝土為標(biāo)號(hào)為C30。鋼筋ΦHPB235，ΦHRB335。主要工程量統(tǒng)計(jì)表（約）墊層（C10）27M3柱梁板砼（C30）690M3鋼筋110T模板2700M214工期要求總工期要求為92天。詳見(jiàn)施工計(jì)劃表。二、施工準(zhǔn)備二、施工準(zhǔn)備21作業(yè)人員技術(shù)員質(zhì)檢員測(cè)量人員鋼筋工木工混凝土工架子工瓦工5人1人2人10人15人6人15人15施工員材料員安全員電工焊工普工抹灰工2人1人1人2人2人20人1022技術(shù)準(zhǔn)備在施工前，對(duì)綜合辦公樓圖紙進(jìn)行會(huì)審，編制施工方案并報(bào)批完成，在作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底。根據(jù)施工圖紙，編制材料預(yù)算并報(bào)批完成。23材料準(zhǔn)備231水泥、粗砂等需用的材料根據(jù)材料預(yù)算量，組織材料進(jìn)場(chǎng)并能確保材料質(zhì)量。232對(duì)于施工用的砂漿、混凝土配合比等必須在施工前做委托單，且保證在施工前配合比能夠正

簡(jiǎn)介：外文翻譯MULTIMEDIAFLIERSINFMATIONSHARINGWITHDIGITALCOMMUNITYBULLETINBOARDSMATERIALSOURCECOMMUNITIESTECHNOLOGIES2003AUTHELIZABETHFCHURCHILLLESNELSONLAURENTDENOUEABSTRACTCOMMUNITYPOSTERBOARDSSERVEANIMPTANTCOMMUNITYBUILDINGFUNCTIONPOSTEDFLIERSADVERTISESERVICESEVENTSPEOPLE’SINTERESTSINVITECOMMUNITYMEMBERSTOCOMMUNICATEPARTICIPATEINTERACTTRANSACTINTHISPAPERWEDESCRIBETHEDESIGNDEVELOPMENTDEPLOYMENTOFSEVERALLARGESCREENDIGITALCOMMUNITYPOSTERBOARDSTHEPLASMAPOSTERSWITHINOURGANIZATIONWEPRESENTOURMOTIVATIONTWOFIELDWKSTUDIESOFONLINEOFFLINEINFMATIONSHARINGDESIGNGUIDELINESDERIVEDFROMOUROBSERVATIONSAFTERINTRODUCINGTHEPLASMAPOSTERSTHEUNDERLYINGINFMATIONSTAGEDISTRIBUTIONINFRASTRUCTUREWEILLUSTRATETHEIRUSEVALUEWITHINOURGANIZATIONSUMMARIZINGFINDINGSFROMQUALITATIVEQUANTITATIVEEVALUATIONSWECONCLUDEBYELABATINGSOCIOTECHNICALCHALLENGESWEHAVEFACEDINOURDESIGNDEPLOYMENTPROCESSINTRODUCTIONINTHISPAPERWEDESCRIBEOURWKONTHEDESIGNDEPLOYMENTOFTHEPLASMAPOSTERSLARGESCREENDIGITALPOSTERBOARDSTHATDISPLAYCOMMUNITYGENERATEDINTERACTIVEMULTIMEDIACONTENTINTHEPHYSICALENVIRONMENTINSPIREDBYTHEUSEOFPHYSICALPOSTERBOARDSINSOCIALSPACESSEEFIGURE1SUCHPUBLICCOMMUNITYTECHNOLOGIESAREDESIGNEDFPEOPLEWHOATLEASTONOCCASIONOCCUPYMOVETHROUGHTHESAMEGEOGRAPHICALLOCATIONTHEYBLURTHENOTIONAL“BOUNDARY”BETWEENVIRTUALPHYSICALLOCALESOFCOMMUNICATIONTAKEADVANTAGEOFTHEFACTTHATRELATIONSHIPSUSUALLYTAKEPLACEOFFLINEASWELLASONLINEWELLMAN1999THEINTENTBEHINDTHEPLASMAPOSTERSISTOSTIMULATEUNPLANNEDSOCIALINTERACTIONSAROUNDDIGITALCONTENTTHUSPROVIDEOPPTUNITIESFDISCOVERYOFSHAREDINTERESTSSUCHCONVERSATIONSARECENTRALINESTABLISHINGSTRENGTHENINGSOCIALTIESGRANOVETTER1983THISWKSITSWITHINTHESAMEDESIGNSPACEASRESEARCHCARRIEDBYHOUDEETAL1998WHOPROJECTEDADIGITALNEWSLETTERCREATEDBYMEMBERSOFARESEARCHGROUPINTOACOMMONGATHERINGSPACESNOWDONGRASSO2001WHODESCRIBETHE“COMMUNITYWALL”CWALLACOMMUNITYBULLETINCONTENT4PEOPLE’SACTIONSWITHREGARDTOCONTENTCONSIDERINGREADERSADMINISTRATSINCLUDINGPLACEMENTADMINISTRATIONMODERATIONCONSUMPTIONSTUDY2INFMATIONSHARINGWITHINFXPALOURSTUDYWASINTHREEPARTSFIRSTWEMAPPEDTHELABSPACEUSINGFLOLAYOUTTSTHENWEOBSERVEDPHOTOGRAPHEDACTIVITIESINPUBLICAREASNOTINGPEOPLE’SMOVEMENTTHROUGHTHEBUILDINGFOLLOWINGTHISWEENGAGED17PEOPLEINAPHOTOGRAPHTEXTDIARYSTUDYWITHSUBSEQUENTINTERVIEWSABOUTTHEIRONLINEOFFLINEINFMATIONSHARINGPRACTICESWITHINTHEGANIZATIONTWOADMINISTRATIVESTAFF2SUMMERINTERNS2CONTRACTSCONSULTANTS3SUPPTSTAFF8RESEARCHERSTOOKPARTINTHESTUDYINTERVIEWSWERESEMISTRUCTUREDLASTEDBETWEEN3090MINUTESSUMMARYSTUDY2REVEALEDTHATCOMMUNICATIONCONTENTSHARINGWITHCOLLEAGUESOUTSIDEPROJECTSOCIALGROUPSISSEENASVALUABLEWITHINOURGANIZATIONBUTDOESNOTOCCURASFREQUENTLYASISDESIREDPEOPLEAREROUTINELYATTHEIRDESKSACCESSIBLEVIAONLINECOMMUNICATIONTOOLSBUTAREALSOMOBILEWITHINTHEBUILDINGALTHOUGHALLAREASOFTHEBUILDINGAREPASSEDTHROUGHTHEREARECLEARLYIDENTIFIABLEGATHERINGPLACESPLACESPEOPLESPENDTIME“IDLING”WAITINGPEOPLECOMMONLYSHAREDIGITALCONTENTWITHINESTABLISHEDGROUPSPEOPLESELDOMPOSTPHYSICALFLIERSBECAUSEOFTHE“OVERHEAD”O(jiān)FPRODUCINGTHEMPLACINGTHEMBECAUSEDIGITALCOMMUNICATIONTOOLSARELITERALLY“ATTHEIRFINGERTIPS”WECONCLUDEDTHATDIGITALPOSTERBOARDSCOULDREPRESENTANEWGENREOFINFMAL“LIGHTWEIGHT”COMMUNICATIONMEDIUMWITHINFXPALLEVERAGINGTHEEXISTINGBIASFELECTRONICCOMMUNICATIONSPROVIDINGALESSINTRUSIVEMEPUBLICMETHODNOTDIRECTTOOTHERS’EMAILINBOXESFSHARINGCONTENTWEPREDICTEDCONTENTPOSTEDONSUCHBULLETINBOARDSWOULDNOTHAVEBEENPREVIOUSLYSHAREDLABWIDEWOULDPROVIDENEWOPPTUNITIESFCONVERSATIONBETWEENLABMEMBERSTHEPLASMAPOSTERWKPLASMAPOSTERSAREPLASMADISPLAYSWITHINTERACTIVEOVERLAYSTHATENABLEDIRECTTOUCHINTERACTIONWEPLACEDTHREEPLASMAPOSTERSINOURLABONEINTHEKITCHENAREAONEINAFOYERONEINAHALLWAYSEEFIGURE2INSPIREDBYTHEASPECTRATIOLAYOUTOFPAPERPOSTERSPLASMAPOSTERSAREIENTEDINPTRAITFMATDISTINGUISHINGTHEMFROMOTHERPLASMADISPLAYSUNDERLYINGTHEPLASMAPOSTERSISTHEPLASMA

簡(jiǎn)介：山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)0摘要建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施、管理的綱領(lǐng)性文件。同時(shí)對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言實(shí)施的核心是業(yè)主方的項(xiàng)目管理。所以業(yè)主方的項(xiàng)目管理規(guī)劃顯得尤為重要。業(yè)主方管理實(shí)施規(guī)劃是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的構(gòu)思設(shè)想和具體安排，用來(lái)指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。本次畢業(yè)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是編制XX遷建校區(qū)教學(xué)辦公樓的項(xiàng)目業(yè)主方項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并借助廣聯(lián)達(dá)軟件編制工程量清單，并繪制施工平面圖和橫道圖。本次設(shè)計(jì)對(duì)于主要施工管理措施等因素充分考慮，突出科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。本次設(shè)計(jì)主要包括以下內(nèi)容業(yè)主方實(shí)施規(guī)劃設(shè)計(jì)文本、英文翻譯、施工平面布置圖，橫道圖。為確保工期、質(zhì)量及安全、文明工地，節(jié)約成本等條件，編制出針對(duì)性的業(yè)主方實(shí)施規(guī)劃，以指導(dǎo)施工順利地完成本工程項(xiàng)目的建設(shè)，控制工程成本，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。關(guān)鍵詞工程項(xiàng)目管理；業(yè)主；實(shí)施規(guī)劃山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)01前言本設(shè)計(jì)主要從兩個(gè)方面出發(fā)，一方面是工程量清單的編制，另一方面是項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制，其中以項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制為重點(diǎn)工作。設(shè)計(jì)流程及內(nèi)容包括選題、工程手工算量、廣聯(lián)達(dá)報(bào)價(jià)、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制，確定方案，進(jìn)度計(jì)劃編制，修改，整理等。本次設(shè)計(jì)采用了廣聯(lián)達(dá)軟件上機(jī)報(bào)價(jià)并導(dǎo)出報(bào)表，按照設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求，結(jié)合XX遷建校區(qū)教學(xué)辦公樓施工圖紙和工程實(shí)際情況，編制進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖以及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，參考有關(guān)圖集、定額、技術(shù)資料，利用所學(xué)項(xiàng)目管理、施工技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)和施工組織等理論知識(shí)，完成設(shè)計(jì)的編制。11編制說(shuō)明本工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是指導(dǎo)濟(jì)南市素質(zhì)教育基地XX遷建校區(qū)教學(xué)辦公樓工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。在編制前，我對(duì)工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、資金、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。12編制依據(jù)（1）XX遷建校區(qū)教學(xué)辦公樓工程建設(shè)總承包合同（2）XX遷建校區(qū)教學(xué)辦公樓工程施工圖（3）現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（4）山東省及濟(jì)南市有關(guān)政策和文件規(guī)定（5）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察情況。13引用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)XX遷建校區(qū)教學(xué)辦公樓工程，應(yīng)滿足但不限于下列規(guī)范要求（1）建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB500162006）（2）屋面工程技術(shù)規(guī)范（GB503452004）（3）外墻保溫工程技術(shù)規(guī)范（JGJ1142004）

簡(jiǎn)介：南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文題目A區(qū)辦公樓施工組織設(shè)計(jì)作者學(xué)號(hào)1105453320學(xué)院學(xué)院系經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)建管1131指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師評(píng)閱人。ABSTRACTWITHTHEPROGRESSINTHEREFMOFTHEMANAGEMENTSYSTEMINCONSTRUCTIONINDUSTRYCONSTRUCTIONPROJECTMANAGEMENTISRECEIVINGMEMEATTENTIONMANAGEMENTLEVELHASBECOMETHEKEYFACTFCONSTRUCTIONCOMPANY’SDEVELOPMENTSURVIVWHILEQUALITYTIMECOSTMANAGEMENTCONTROLSERVESASTHEKEYBINEDWITHTHEREALSITUATIONTHISPAPERDEVELOPSDETAILEDPLANSFTHECONSTRUCTIONOFNATIONALHUMANRESOURCEADMINISTRATION’SOFFICEBUILDINGINHEPINGLIADISTRICTWUXIKNOWLEDGEOFTIMECONTROLISAPPLIEDINTHISPAPERTOSCHEDULETHEPROJECTFROMTHESTARTOFTHEWKTOTHEFINALCOMPLETIONDELIVERYOFTHEPROJECTFROMTHEPERSPECTIVEOFPROJECTMANAGERSBARTWKPLANNINGAREALSOCONDUCTEDINTHISPAPERTODEVELOPANALYZETHESCHEDULEOFTHEPROJECTDETAILEDTIMEASSURANCEPLANSARECARRIEDOUTINRESPECTOFQUALITYSAFETYIDEVELOPEDSPECIFICMEASURESINACCDANCEWITHTHEGENERALKEYPROBLEMSINCONSTRUCTIONMANAGEMENTESTABLISHEDMANAGEMENTSYSTEMTOMAKESURETHATTHEYCANBEWELLASSUREDKEYWDSCONSTRUCTIONPROJECTMANAGEMENTSCHEDULEPLANQUALITYPLANCOSTPLAN