簡(jiǎn)介：分類號(hào)____________密級(jí)______________ＵＤＣ____________單位代碼______________碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文論文題目雙重委托代理視角下金融加速器傳導(dǎo)機(jī)制研究學(xué)號(hào)_________________________姓名_________________________專業(yè)名稱_________________________學(xué)院_________________________指導(dǎo)教師_________________________論文提交日期2014年12月30日李卉116461211021018金融學(xué)商學(xué)院朱順林336獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果，也不包含為獲得寧波大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書所使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中做了明確的說(shuō)明并表示了謝意。若有不實(shí)之處，本人愿意承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。簽名___________日期____________關(guān)于論文使用授權(quán)的聲明關(guān)于論文使用授權(quán)的聲明本人完全了解寧波大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許論文被查閱和借閱；學(xué)?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。（保密的論文在解密后應(yīng)遵循此規(guī)定）（保密的論文在解密后應(yīng)遵循此規(guī)定）簽名___________導(dǎo)師簽名___________日期____________

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簡(jiǎn)介：I分類號(hào)類號(hào)密級(jí)UDCUDC學(xué)校代碼學(xué)校代碼專業(yè)碩士研究生學(xué)位論文Y地產(chǎn)代理公司成本控制研究地產(chǎn)代理公司成本控制研究學(xué)院學(xué)院部、所）部、所）商學(xué)院商學(xué)院專業(yè)業(yè)工商管理工商管理姓名名高媛高媛導(dǎo)師師納超洪納超洪副教授副教授論文起止時(shí)間2013年10月2014年5月I學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明聲明本人所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。盡我所知，除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。論文作者簽名日期年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解云南財(cái)經(jīng)大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文和論文電子版，允許學(xué)位論文被查閱或借閱；學(xué)?？梢怨紝W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容，可以采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存、匯編、發(fā)表學(xué)位論文；授權(quán)學(xué)校將學(xué)位論文的全文或部分內(nèi)容編入、提供有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索。保密的學(xué)位論文在解密后遵循此規(guī)定）論文作者簽名導(dǎo)師簽名日期年月日日期年月日

簡(jiǎn)介：暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文題名（中英對(duì)照）代理沖突、治理效率與制度約束代理沖突、治理效率與制度約束基于異質(zhì)性基于異質(zhì)性隨機(jī)前沿模型隨機(jī)前沿模型AGENCYCONFLICTGOVERNANCEEFFICIENCYINSTITUTIONALCONSTRAINTSBASEDONSTOCHASTICFRONTIERMODELHETEROGENEITY作者姓名周文然指導(dǎo)教師姓名黃文鋒及學(xué)位、職稱博士教授學(xué)科、專業(yè)名稱管理學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)論文提交日期2014年5月論文答辯日期2014年6月答辯委員會(huì)主席論文評(píng)閱人學(xué)位授予單位和日期暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文代理沖突、治理效率與制度約束基于異質(zhì)性隨機(jī)前沿模型I中文摘要中文摘要作為宏觀經(jīng)濟(jì)的微觀單元，我國(guó)上市公司在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定中具有舉足輕重的作用，我國(guó)上市公司的治理效率直接關(guān)系到資源的優(yōu)化配置和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。文章從公司治理視角對(duì)公司效率損失進(jìn)行系統(tǒng)研究，綜合治理效益與治理成本兩個(gè)維度全面地把握了公司治理效率問題。文章以異質(zhì)性隨機(jī)前沿分析方法為載體，借鑒杜邦財(cái)務(wù)分析體系，提煉出以核心能力為依托的公司價(jià)值前沿，挖掘理論價(jià)值與實(shí)際價(jià)值之間的價(jià)值偏離，進(jìn)而利用各種制度約束為代理成本的內(nèi)生性變量反推出代理成本，以期發(fā)現(xiàn)各種制度約束對(duì)于緩解代理沖突的作用效果及其穩(wěn)定性，最后通過設(shè)計(jì)公司治理效率指數(shù)，客觀、直接地評(píng)價(jià)我國(guó)上市公司治理局面。研究發(fā)現(xiàn)，得益于公司治理準(zhǔn)則與股權(quán)分置改革等系列制度規(guī)范，我國(guó)上市公司2002至2012年以來(lái)，公司治理效率取得明顯提高，但是整體的公司治理效率水平僅為759，不容樂觀。另外，反觀各種治理機(jī)制，薪酬激勵(lì)機(jī)制、股權(quán)治理機(jī)制、產(chǎn)權(quán)機(jī)制等制度約束有效地緩解了兩類代理沖突，薪酬激勵(lì)機(jī)制中的股權(quán)激勵(lì)明顯不足；外部治理機(jī)制中的債務(wù)治理機(jī)制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制已然成為內(nèi)部治理機(jī)制的有效替代機(jī)制，然而獨(dú)立董事機(jī)制雖然從形式上與國(guó)際趨同，可未見顯著的治理作用。關(guān)鍵詞公司治理效率；代理沖突；代理成本；治理機(jī)制；核心能力；隨機(jī)前沿模型

簡(jiǎn)介：分類號(hào)F2755UDC657密級(jí)編號(hào)管理學(xué)碩士學(xué)位論文國(guó)有上市公司雙重代理現(xiàn)象對(duì)內(nèi)部控制有效性影響實(shí)證研究碩士研究生王浩指導(dǎo)教師周曉世教授學(xué)科、專業(yè)管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)沈陽(yáng)理工大學(xué)2014年6月CLASSIFICATIONINDEXF2755UDC657ATHESISFORTHEDEGREEOFMANAGEMENTANEMPIRICALRESEARCHONDUALAGENCYPHENOMENONOFTHESTATEOWNEDLISTINGCORPORATIONONTHEEFFECTIVENESSOFINTERNALCONTROLCANDIDATEWANGHAOSUPERVISORPROFESSORZHOUXIAOSHIACADEMICDEGREEAPPLIEDFORMASTEROFMANAGEMENTSPECIALITYACCOUNTINGPROFESSIONALDATEOFSUBMISSIONMAY，2014DATEOFEXAMINATIONJUNE7，2014UNIVERSITYSHENYANGLIGONGUNIVERSITY

簡(jiǎn)介：學(xué)校代碼學(xué)校代碼1003610036同等學(xué)力人員碩士學(xué)位論文同等學(xué)力人員碩士學(xué)位論文摩根大通銀行在華代理行業(yè)務(wù)摩根大通銀行在華代理行業(yè)務(wù)拓展策略分析拓展策略分析培養(yǎng)單位國(guó)際商學(xué)院培養(yǎng)單位國(guó)際商學(xué)院專業(yè)名稱企業(yè)管理專業(yè)名稱企業(yè)管理研究方向戰(zhàn)略管理研究方向戰(zhàn)略管理作者李曉倩者李曉倩指導(dǎo)教師周指導(dǎo)教師周煊教授教授論文日期二〇一四年五月論文日期二〇一四年五月STRATEGYANALYSISONCRESPONDENTBUSINESSOFJPMGANCHASEBANKINCHINA

簡(jiǎn)介：ATHESISSUBMITTEDTOZHENGZHOUUNIVERSITYFORTHEDEGREEOFMASTERTHERESEARCHOFTHEPROBLEMOFINDIVIDUALAGENT’SLOWRETENTIONRATESOFXXLIFEINSURANCEBRANCHINZHENGZHOUCENTERBYLIULIFANGSUPERVISORPROFHUANGHUIMINMASTEROFINSURANCESCHOOLOFBUSINESSMAY，2014摘要摘要在保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展中，保險(xiǎn)個(gè)人代理人已成為我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)特別是壽險(xiǎn)業(yè)良性運(yùn)行和全面發(fā)展的重要基礎(chǔ)，為完善保險(xiǎn)市場(chǎng)、溝通保險(xiǎn)供求、促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展發(fā)揮了十分重要的作用，在創(chuàng)新銷售模式、提高服務(wù)效率、提高保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)拓展能力、普及保險(xiǎn)知識(shí)以及加速保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。但是，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，保險(xiǎn)個(gè)人代理人隊(duì)伍素質(zhì)低下、誠(chéng)信缺失、銷售誤導(dǎo)、流失率過高等問題日益凸顯。個(gè)人代理人隊(duì)伍嚴(yán)重流失，造成的不良影響，嚴(yán)重困擾和阻礙了保險(xiǎn)營(yíng)銷隊(duì)伍的穩(wěn)定和保險(xiǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的全面開放，市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各保險(xiǎn)公司間競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何吸引人才、留住人才成為保險(xiǎn)業(yè)越來(lái)越重視的問題。鄭州中心支公司個(gè)人代理人留存狀況表現(xiàn)是一是個(gè)人代理人頻繁入職離職，二是個(gè)入代理人隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。主要原因一是招聘過程中準(zhǔn)入門檻低、增員方式多樣、培訓(xùn)體系不完善、激勵(lì)制度不科學(xué)；二是個(gè)人代理人缺乏長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃及素質(zhì)良莠不齊引發(fā)短期行為；三是委托代理制度下個(gè)人代理人身份地位不明確、傭金制度不合理、存在雙重納稅問題。認(rèn)識(shí)問題是解決問題的前提，分析問題的實(shí)質(zhì)是尋找最優(yōu)解決問題的途徑的基礎(chǔ)。從原因分析可知，造成個(gè)人代理人隊(duì)伍低留存的原因是多方面的，從根本上改善壽險(xiǎn)個(gè)人代理人隊(duì)伍低留存率的現(xiàn)狀，還需從造成問題的原因著手。為此分別保從險(xiǎn)公司、個(gè)人代理人及政府與保險(xiǎn)監(jiān)管部門三個(gè)主體出發(fā)解決個(gè)人代理人隊(duì)伍低留存的問題。一是保險(xiǎn)公司提高準(zhǔn)入門檻、建立科學(xué)的培訓(xùn)體系、完善考核機(jī)制和監(jiān)管力度；二是提高個(gè)人代理人的綜合技能；三是明確個(gè)人代理人的法律身份、將其納入社會(huì)保障體系、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管提升行業(yè)形象。關(guān)鍵詞個(gè)人代理人；留存率；培訓(xùn)；激勵(lì)；

簡(jiǎn)介：動(dòng)態(tài)錦標(biāo)賽中信息反饋策略對(duì)代理人行為影響的實(shí)驗(yàn)研究重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文（學(xué)術(shù)學(xué)位）學(xué)生姓名周婧指導(dǎo)教師閆威副教授專業(yè)企業(yè)管理學(xué)科門類管理學(xué)重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院二O一四年四月重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要I摘要錦標(biāo)賽作為一種相對(duì)績(jī)效評(píng)估的激勵(lì)機(jī)制，在薪酬管理與晉升管理、專利研發(fā)競(jìng)賽、地方政府間競(jìng)爭(zhēng)等眾多領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。但是以往對(duì)錦標(biāo)賽機(jī)制的研究更側(cè)重于在靜態(tài)環(huán)境對(duì)其進(jìn)行分析探討，即在預(yù)先制定的規(guī)則下，代理人在競(jìng)賽開始之前就確定固定的努力水平。而現(xiàn)實(shí)中，由于信息泄露、階段性總結(jié)等因素會(huì)促使代理人根據(jù)比賽的情況適時(shí)調(diào)整自身的行為。因此動(dòng)態(tài)錦標(biāo)賽因其自身的多階段動(dòng)態(tài)特征及信息共享性，能夠?qū)ΜF(xiàn)實(shí)生活進(jìn)行更為形象的深度刻畫，得到更多學(xué)者的關(guān)注。但當(dāng)前學(xué)術(shù)界對(duì)動(dòng)態(tài)錦標(biāo)賽的關(guān)注主要集中于研究真實(shí)績(jī)效反饋對(duì)代理人的影響，對(duì)委托人篡改信息的研究較少。僅有的幾篇篡改信息的文章也集中于研究信息反饋對(duì)代理人努力水平的影響，而沒有將拆臺(tái)因素納入研究范圍。但是在公開信息的情況下，代理人很有可能為了獲勝而使用拆臺(tái)手段打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此有必要對(duì)此進(jìn)行分析以尋求最佳信息反饋策略及委托人通過篡改信息來(lái)營(yíng)造最有利于提高自身利益的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的動(dòng)機(jī)。為了豐富相關(guān)領(lǐng)域的研究?jī)?nèi)容，本文設(shè)計(jì)了7個(gè)真實(shí)努力實(shí)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究，重點(diǎn)探究階段績(jī)效反饋不公開、公開、告知代理人比對(duì)手稍微落后、告知代理人比對(duì)手稍微領(lǐng)先、告知代理人比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大幅落后等因素對(duì)動(dòng)態(tài)錦標(biāo)賽機(jī)制下代理人努力行為與拆臺(tái)動(dòng)機(jī)的影響，以尋求最佳信息反饋策略。并對(duì)委托人是否會(huì)為了營(yíng)造激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而選擇篡改信息進(jìn)行研究。利用對(duì)160個(gè)被試進(jìn)行的真實(shí)努力實(shí)驗(yàn)研究，得到以下結(jié)論1）與階段性績(jī)效不公開實(shí)驗(yàn)相比，在真實(shí)績(jī)效反饋機(jī)制下，被試會(huì)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的績(jī)效信息，調(diào)整自身策略。在這種情況下，代理人總體績(jī)效水平得到顯著改善，拆臺(tái)水平顯著下降；2）與其它反饋機(jī)制相比，告知代理人比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手稍微落后，對(duì)代理人的努力水平的激發(fā)程度最大，總績(jī)效最高；3）與其它反饋機(jī)制相比，告知代理人比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手稍微領(lǐng)先，代理人的拆臺(tái)水平最低，總績(jī)效與真實(shí)反饋相比顯著提升；4）與其它反饋機(jī)制相比，告知代理人比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大幅落后，會(huì)造成代理人努力水平不佳，并最大限度利用拆臺(tái)手段來(lái)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；5）委托人篡改信息的幅度并不顯著受其自身欺騙厭惡程度的影響；6）被試自我效能感越高，努力水平越高；被試對(duì)不利評(píng)價(jià)的擔(dān)心程度越高，努力水平也越高；7）偏向于合作型的被試拆臺(tái)水平相對(duì)較低，但被試拆臺(tái)水平與其風(fēng)險(xiǎn)偏好程度的關(guān)系并不顯著。綜上所述，階段性績(jī)效反饋能夠幫助代理人調(diào)整自身行為，提高自身績(jī)效；當(dāng)反饋代理人績(jī)效差距不大的時(shí)候，能夠有效提升代理人努力水平，并有效降低

簡(jiǎn)介：本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的安全現(xiàn)狀進(jìn)行了分析從此展現(xiàn)出了國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商普遍存在的安全問題?；诂F(xiàn)在國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全問題存在的普遍性新疆電信響應(yīng)電信集團(tuán)提升業(yè)務(wù)安全、統(tǒng)一管理的需求借鑒的國(guó)外現(xiàn)以逐漸成熟的安全域模型理念并參考國(guó)家工信部發(fā)布的業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全保護(hù)等級(jí)定級(jí)指南對(duì)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)施安全域劃分管理。由于電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)龐大安全中心提出構(gòu)建安全運(yùn)維管理平臺(tái)SOCSECURITYOPERATIONCENTER輔助對(duì)安全域進(jìn)行統(tǒng)一管理維護(hù)。安全運(yùn)維管理平臺(tái)在現(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行安全域割接后部署通過安全運(yùn)維管理平臺(tái)中的安全域管理系統(tǒng)對(duì)運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)分級(jí)統(tǒng)一的管理大幅降低來(lái)自網(wǎng)絡(luò)層的威脅并在規(guī)劃整合后的網(wǎng)絡(luò)邊界利用WEB安全代理子系統(tǒng)阻擋公網(wǎng)中運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)所面臨的來(lái)自應(yīng)用層的威脅。本文的主要工作內(nèi)容如下1、安全域資產(chǎn)管理分析了解安全域概念理解電信對(duì)安全域建設(shè)的需求安全域就是網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的集合現(xiàn)階段對(duì)安全域的管理就是對(duì)設(shè)備資產(chǎn)的管理。并基于安全域劃分管理理念設(shè)計(jì)安全域管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)安全域資產(chǎn)的錄入并進(jìn)行分級(jí)、分塊管理便于整合邊界統(tǒng)一防護(hù)。2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全等級(jí)劃分由于現(xiàn)在的系統(tǒng)管理員對(duì)安全等級(jí)保護(hù)的概念不清晰請(qǐng)專業(yè)的評(píng)估人員又浪費(fèi)成本。為此增加業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全等級(jí)劃分功能通過分析信息安全定級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本地工作現(xiàn)狀制定適合新疆電信自身情況的安全等級(jí)劃分模式由此設(shè)計(jì)安全等級(jí)劃分模塊。方便系統(tǒng)管理員在安全運(yùn)維管理平臺(tái)錄入業(yè)務(wù)信息時(shí)就能得出業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全等級(jí)。使安全域在其輔助下建立的更加經(jīng)濟(jì)、有效。3、WEB安全代理公網(wǎng)上對(duì)WEB服務(wù)的訪問先經(jīng)由安全代理子系統(tǒng)的過濾通過部署的安全策略將有風(fēng)險(xiǎn)的字符、代碼屏蔽把安全合法的請(qǐng)求提交給WEB服務(wù)響應(yīng)防止網(wǎng)頁(yè)被篡改及來(lái)自應(yīng)用層的入侵。

簡(jiǎn)介：相當(dāng)長(zhǎng)期一段時(shí)間，我國(guó)處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的財(cái)政性資金撥付方式是通過預(yù)算單位設(shè)立多重賬戶分散進(jìn)行的。這種運(yùn)作方式主要弊端是重復(fù)和分散設(shè)置實(shí)體資金賬戶，導(dǎo)致財(cái)政資金活動(dòng)的透明度很低，不利于對(duì)其實(shí)施有效管理和全面監(jiān)督；大量資金經(jīng)常滯留在預(yù)算單位，降低了資金的使用效率；財(cái)政資金使用缺乏有效監(jiān)督，層層截留、擠占、挪用等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。福建省自2005年開始，在全省政府系統(tǒng)單位推行國(guó)庫(kù)集中支付改革，建立以國(guó)庫(kù)單一賬戶體系為基礎(chǔ)、以商業(yè)銀行代理國(guó)庫(kù)集中支付為主要資金支付形式的財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度。本文結(jié)合本人在中國(guó)工商銀行福建省分行的工作實(shí)際，對(duì)地方財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付改革進(jìn)行了深入分析和研究。論文以福建省財(cái)政廳實(shí)施福建省財(cái)政一體化信息系統(tǒng)項(xiàng)目為例，分析了在統(tǒng)一數(shù)據(jù)模式下的財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付的要求，對(duì)福建省財(cái)政廳向代理銀行提出的需求進(jìn)行了分析，包括應(yīng)用需求、功能需求和數(shù)據(jù)查詢需求，并從系統(tǒng)架構(gòu)、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)流程、系統(tǒng)安全性等四個(gè)方面制定了系統(tǒng)的基本框架和基本流程，按照聯(lián)機(jī)交易模塊、清算模塊、通訊模塊、報(bào)表模塊等四個(gè)模塊，通過JAVA、C等語(yǔ)言以及ACLC數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)分別對(duì)代理地方財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)，同時(shí)確定了系統(tǒng)的負(fù)載等性能指標(biāo)，最后經(jīng)過測(cè)試，在生產(chǎn)環(huán)境實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。最后論文對(duì)代理地方財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)的研究進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié)，同時(shí)指提出了下一步的工作思路。

簡(jiǎn)介：學(xué)校代碼10530學(xué)號(hào)201102130379分類號(hào)F530密級(jí)公開碩士學(xué)位論文瑞燁國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司發(fā)展瑞燁國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究戰(zhàn)略研究學(xué)位申請(qǐng)人陳寶華指導(dǎo)教師熊海斌學(xué)院名稱商學(xué)院學(xué)科專業(yè)工商管理（MBA）研究方向二零一四年五月三十日湘潭大學(xué)湘潭大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名日期年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湘潭大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。作者簽名日期年月日導(dǎo)師簽名日期年月日

簡(jiǎn)介：委托委托代理博弈視角下基于代理博弈視角下基于CMMICMMI的企業(yè)軟件企業(yè)軟件外包風(fēng)險(xiǎn)管理研究外包風(fēng)險(xiǎn)管理研究RESEARCHOFSOFTWAREOUTSOURCINGRISKRESEARCHOFSOFTWAREOUTSOURCINGRISKMANAGEMENTBASEDONCMMIUNDERMANAGEMENTBASEDONCMMIUNDERPRINCIPALPRINCIPALAGENTGAMEPERSPECTIVEAGENTGAMEPERSPECTIVE專業(yè)行政管理作者姓名劉彬指導(dǎo)教師陳通教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一四年十二月中文中文摘要摘要近年來(lái)我國(guó)軟件外包行業(yè)迅猛發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到軟件外包風(fēng)險(xiǎn)管理研究對(duì)促進(jìn)軟件外包產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展的重要性。本文在委托代理博弈視角下，基于CMMI能力成熟度模型集成構(gòu)建企業(yè)軟件外包全過程風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)構(gòu)方程模型。在構(gòu)建的模型中，從發(fā)包委托企業(yè)軟件外包管理者的角度出發(fā)，探求企業(yè)軟件外包全過程風(fēng)險(xiǎn)因素在發(fā)包委托企業(yè)、軟件外包委托代理過程、接包軟件代理公司三方面相對(duì)應(yīng)的權(quán)重影響度，將結(jié)構(gòu)方程模型路徑圖中的載荷系數(shù)作為風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重系數(shù)錄入基于CMMI的風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)中，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)方程模型擬合結(jié)果與CMMI風(fēng)險(xiǎn)管理思想的融合。在結(jié)構(gòu)方程模型效果評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上提出了發(fā)包委托企業(yè)在注重軟件外包委托代理過程中風(fēng)險(xiǎn)因素的同時(shí)，更要關(guān)注自身方面的風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)而對(duì)接包軟件代理公司方面的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)軟件外包風(fēng)險(xiǎn)管理工作理念層面的改進(jìn)和優(yōu)化，最終對(duì)企業(yè)軟件外包進(jìn)行科學(xué)全面的風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)我國(guó)軟件外包產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。關(guān)鍵詞軟件外包；風(fēng)險(xiǎn)管理；CMMI；結(jié)構(gòu)方程模型

簡(jiǎn)介：天津大學(xué)申請(qǐng)碩士學(xué)位論文電子商務(wù)環(huán)境下電子商務(wù)環(huán)境下X船舶代理公司的船舶代理公司的運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)分析分析和改善研究和改善研究RESEARCHONOPERATIONSANALYSISANDIMPROVEOFXSHIPPINGAGENCYCOMPANYBASEDONELECTRONICCOMMENCEENVIRONMENT領(lǐng)域物流工程作者姓名王淳飛指導(dǎo)教師李波教授企業(yè)導(dǎo)師于慶軍高工天津大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部2014年12月中文摘要中文摘要電子商務(wù)平臺(tái)誕生至今，經(jīng)過技術(shù)與觀念的不斷創(chuàng)新，已經(jīng)深入人心，成為重要的交易手段。隨著互聯(lián)網(wǎng)、WIFI、智能手機(jī)，電子商務(wù)等的大量的普及，船舶代理的工作也受到了這些因素的沖擊，原有的業(yè)務(wù)流程已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有客戶的需求。伴隨著電子信息科技的發(fā)展，電子商務(wù)對(duì)船舶代理業(yè)務(wù)顯得尤為重要。因此，本文研究電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)X船舶代理公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況的影響，以提高和改善X船舶代理公司的運(yùn)營(yíng)情況，提高公司業(yè)務(wù)的電子化、信息化，加強(qiáng)部門間的合作，增加公司現(xiàn)有資源的利用率，最終通過電子商務(wù)平臺(tái)使資源配置達(dá)到最優(yōu)。本論文首先闡述了船舶代理行業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀以及電子商務(wù)環(huán)境下的行業(yè)發(fā)展。然后利用預(yù)測(cè)分析法對(duì)天津地區(qū)船舶代理市場(chǎng)進(jìn)行了預(yù)測(cè)分析，得出了未來(lái)三年天津地區(qū)船舶代理市場(chǎng)的需求量，總結(jié)了船舶代理行業(yè)的功能與需求。通過對(duì)以X船舶代理公司為代表的船舶代理行業(yè)的深入剖析，得出X船舶代理公司運(yùn)營(yíng)過程中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，分析了公司存在的問題及面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展的方向。結(jié)合公司實(shí)際情況，針對(duì)電子商務(wù)環(huán)境下X船舶代理公司的運(yùn)營(yíng)情況提出了改善方案和提高服務(wù)質(zhì)量及工作效率的管理策略；進(jìn)一步，利用電子商務(wù)平臺(tái)的預(yù)測(cè)與決策功能來(lái)幫助客戶做好信息預(yù)測(cè)與輔助決策分析，為客戶提供增值服務(wù)，提升船舶代理行業(yè)服務(wù)水平。關(guān)鍵詞電子商務(wù)平臺(tái)；船舶代理；預(yù)測(cè)分析法；運(yùn)營(yíng)改善

簡(jiǎn)介：國(guó)國(guó)國(guó)家家家自自自然然然科科科學(xué)學(xué)學(xué)基基基金金金資資資助助助項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目目目批批批準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)號(hào)號(hào)號(hào)7097109271271151天津大學(xué)博士學(xué)位論文基基基于于于次次次可可可加加加測(cè)測(cè)測(cè)度度度的的的代代代理理理模模模型型型及及及應(yīng)應(yīng)應(yīng)用用用AGENCYMODELSBASEDONSUBADDITIVEMEASURESWITHAPPLICATIONS（申請(qǐng)博士學(xué)位）一級(jí)學(xué)科管理科學(xué)與工程學(xué)科專業(yè)管理科學(xué)與工程作者姓名武曉莉指導(dǎo)教師趙瑞清教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二〇一四年六月獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得天津大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名簽字日期年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解天津大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。特授權(quán)天津大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學(xué)校向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤。（保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說(shuō)明）學(xué)位論文作者簽名導(dǎo)師簽名簽字日期年月日簽字日期年月日

簡(jiǎn)介：大連理工大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明作者鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行研究工作所取得的成果。盡我所知，除文中已經(jīng)注明引用內(nèi)容和致謝的地方外，本論文不包含其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果，也不包含其他已申請(qǐng)學(xué)位或其他用途使用過的成果。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的貢獻(xiàn)均已在論文中做了明確的說(shuō)明并表示了謝意。學(xué)位論文題目盤壘固越圣墻盈籠匿線幽瘟作者簽名至騖縫日期主盟年上L月三二日大連R國(guó)際貨運(yùn)代理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究RESEARCHONSTRATEGICDEVELOPMENTOFDALIANRINTERNATIONALFREIGHTCO．，LTD．ABSTRACTAFTERSEVERALYEARSCONSTANTDEVELOPMENTOFSUSTAINEDECONOMIC，DALIANRINTERNATIONALFREIGHTCO．，COMPANYREFERREDASDALIANRCOMPANYHASBEENINTHELEADERSTATUSOFDALIANAREANATIONALFREIGHTFORWARDINGINDUSTRY．BUTASUNDERSTANDINGTOINTERNATIONALFREIGHTAGENCYOFOTHERCOMPANIESGRADUALLYINCREASING，BUSINESSCAPACITYINCREASINGANDLARGEINTERNATIONALFREIGHTCOMPANIESRELATIVEADVANTAGEPLAYING，DALIANRCOMPANYWILLFACETHEMARKETCOMPETITIONANDCHALLENGESINTHEDEVELOPMENTOFINTENSE．ATTHESAMETIME，SINCE0111“COUNTRYHASENTEREDANEWCENTURY，THEAMOUNTOFINTERNATIONALTRADEHASINCREASED，THENATIONALECONOMYHASSHOWNASUSTAINEDANDENHANCEDDEVELOPMENTSTATUS，INVOLVINGOURGOVERMENTPUTFORWARDTODEVELOPINGTHEOLDINDUSTRIALBASEOFTHENORTHEAST,WHICHBROUGHTDEVELOPMENTOPPORTUNITYANDSPACEFORTHENEWDEVELOPMENTOFINTEMATIONALFREIGHTAGENCYINDALIANCITY．INTHEFACEOFTHENEWMARKETSPACEANDOPPORTUNITYFORDEVELOPMENTANDSURVIVAL，CARRYINGONTHESYSTEMANALYSISOFDALIANRCOMPANY’SINTERNALANDEXTERNALENVIRONMENTANDCOMPETITIVERELATIONSHIP，TOFINDOUTTHEREALGAPBETWEENTHECOMPANIESOFDOMESTICANDFOREIGNCOMPETITORS，MAKEITCLEARTHATWHATSITUATIONDALIANRCOMPANYISFACINGATPRESENT,THENFORMULATETHATTHEDEVELOPMENTSTRATEGYOFTHECOMPANYISVERYNECESSARY，WHICHHASTHEIMPORTANTPRACTICALSIGNIFICANCETHISPAPERTAKESDALIANRCOMPANY．ASTHERESEARCHOBJECT,REALIZETHEGOALOFSUSTAINABLEDEVELOPMENTOFTHEENTERPRISEASTHERESEARCHOBJECTIVE，USINGLITERATUREANDSURVEYRESEARCH,THEANALYSISMETHODOFCOMBININGTHEORYANDPRACTICETODEVELOPEDALIANRCOMPANY’SINTEGRITY，THISPAPERCONFIRMSALONGTERMANDFUNDAMENTALSTRATEGICISSUES．MMAINCONTENTOFRESEARCHINCLUDESTHEFOLLOWINGSEVERALASPECTS．111EFIRSTPARTISTHEMAINPROBLEMSEXISTINGINTHEDEVELOPMENTOFDALIANRCOMPANYANALYSIS；111ESECONDPARTISTHESUMMARYOFTHERESEARCHRELATEDWITHTHEORYANDMETHODOFENTERPRISEDEVELOPMENTSTRATEGY；THETHIRDPARTISTHEANALYSISANDSUMMARYFORDALIANRCOMPANYSEXTERNALMACROENVIRONMENT；111EFOURTHPARTISTHEANALYSISOFDALIANRCOMPANY’SMICROENVIRONMENT；THEFIFTHPARTISTHATWITHPORTERFIVEANDSWOTANALYSISMETHODTODETERMINEDALIANRCOMPANY’STOTALSTRATEGY；111ESIXTHPARTISCOMBININGWITHTHEABOVEDANALYSISSUMMARYSTRATEGYTHENDETERMINESSPECIFICIMPLEMENTATION；碭ESEVENTHPARTISTHESUMMARYOFRESEARCH．OFOVERALLDEVELOPMENTSTRATEGY，INTERNALANDEXTERNALENVIRONMENTANDTHEABILITYTO．Ⅱ．