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    • 簡(jiǎn)介:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)銀行浙江分行代理業(yè)務(wù)需求的擴(kuò)大、業(yè)務(wù)涵蓋范圍的拓寬,建立一套規(guī)范的銀行代理業(yè)務(wù)平臺(tái)越來(lái)越突顯出其開(kāi)發(fā)的必要性。代理業(yè)務(wù)需求越來(lái)越多,信息也是越來(lái)越復(fù)雜,因此建立一套代理業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)是非常有實(shí)際意義的。伴隨著各級(jí)銀行單位代理業(yè)務(wù)需求增長(zhǎng),代理業(yè)務(wù)的種類數(shù)量也越來(lái)越多,由于沒(méi)有一套統(tǒng)一的管理辦法,現(xiàn)在各銀行單位都是以低效的工作方式來(lái)處理代理業(yè)務(wù),并且對(duì)銀行代理業(yè)務(wù)的對(duì)象的定義含糊不清,這樣就導(dǎo)致了代理業(yè)務(wù)管理的繁雜與盲目性。本文首先介紹銀行代理業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)背景,銀行代理業(yè)務(wù)管理信息化的實(shí)際意義,銀行代理業(yè)務(wù)管理信息化現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)狀。其次,介紹銀行代理業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)需求分析,具體分析了功能需求、總體結(jié)構(gòu)、安全需求等,并用UML進(jìn)行系統(tǒng)的用例建模、類圖建模、順序圖建模、狀態(tài)圖建模。接著詳細(xì)分析了系統(tǒng)的設(shè)計(jì),把系統(tǒng)主要的幾個(gè)功能模塊進(jìn)行了功能描述和流程設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)利用ER圖進(jìn)行設(shè)計(jì),并實(shí)現(xiàn)代理委托細(xì)聊維護(hù)子系統(tǒng)、代理業(yè)務(wù)信息管理子系統(tǒng)、委托代扣管理子系統(tǒng)、柜臺(tái)繳費(fèi)業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)等幾個(gè)主要的功能模塊,在模塊設(shè)計(jì)方面簡(jiǎn)單介紹了部分功能模塊的代碼實(shí)現(xiàn)。本文在對(duì)代理業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了測(cè)試,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,設(shè)計(jì)了不同針對(duì)性的測(cè)試用例。通過(guò)測(cè)試與幾個(gè)月試運(yùn)行,系統(tǒng)工作正常,本系統(tǒng)不僅滿足了單位目前的工作需求,也在降低人力成本、財(cái)力成本方面做出了巨大的節(jié)約,最重要的是工作效率大大的提高。
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    • 簡(jiǎn)介:暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文題名(中英對(duì)照)內(nèi)部控制質(zhì)量影響非效率投資行為研究基于雙重委托代理視角RESEARCHOFINTERNALCONTROLQUALITY’SINFLUENCEOVERINEFFICIENTINVESTMENTBEHAVIBASEDONTHEVIEWOFDOUBLEPRINCIPALAGENT作者姓名王慧指導(dǎo)教師姓名蘇月中及學(xué)位、職稱博士、副教授學(xué)科、專業(yè)名稱管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)論文提交日期2014年6月論文答辯日期2014年6月答辯委員會(huì)主席論文評(píng)閱人學(xué)位授予單位和日期暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文I摘要我國(guó)上市公司投資效率低下的問(wèn)題長(zhǎng)期存在,而已有研究的成果均表明代理成本是導(dǎo)致公司發(fā)生過(guò)度投資或投資不足的重要原因。有許多學(xué)者已經(jīng)指出提高公司治理水平可以有效降低代理成本,減少非效率投資行為的發(fā)生。由于目前內(nèi)部控制的相關(guān)研究在我國(guó)成為學(xué)者們?cè)絹?lái)越關(guān)注的熱點(diǎn),因此本文將內(nèi)部控制、代理成本與非效率投資三者放入同一個(gè)分析框架中,并將內(nèi)部控制視為公司治理機(jī)制的一部分,研究?jī)?nèi)部控制是否能通過(guò)減少兩類代理成本這一路徑來(lái)抑制公司的非效率投資行為。本文以我國(guó)滬市A股上市公司20102012年的數(shù)據(jù)為樣本,基于內(nèi)部控制的五個(gè)目標(biāo),建立了由17個(gè)指標(biāo)組成的內(nèi)部控制質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)體系,并采用主成分分析法計(jì)算出每個(gè)樣本公司的內(nèi)部控制質(zhì)量綜合得分,實(shí)證驗(yàn)證了內(nèi)部控制質(zhì)量影響公司非效率投資行為的中介路徑。本文的研究結(jié)果表明,提高內(nèi)部控制質(zhì)量可以有效地抑制上市公司過(guò)度投資行為的發(fā)生,降低兩類代理成本,內(nèi)部控制發(fā)揮了應(yīng)有的治理作用。而內(nèi)部控制質(zhì)量對(duì)上市公司投資不足行為沒(méi)有發(fā)揮出顯著的抑制作用。代理成本的確存在中介傳導(dǎo)效應(yīng),在過(guò)度投資樣本中,第一類代理成本的中介效應(yīng)顯著。因此高質(zhì)量的內(nèi)部控制可以通過(guò)降低股東與管理層的代理成本進(jìn)而抑制公司過(guò)度投資行為,提高公司的投資效率。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞內(nèi)部控制質(zhì)量;代理成本;非效率投資;中介效應(yīng)
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    • 簡(jiǎn)介:浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外,本論文不包含其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果,也不含為獲得浙江工業(yè)大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位證書而使用過(guò)的材料。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均己在文中以明確方式標(biāo)明。本人承擔(dān)本聲明的法律責(zé)任。作者簽名歹孰氣乏日期伊,年礦月歹P曰學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)浙江工業(yè)大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1、保密口,在年解密后適用本授權(quán)書。2、不保密口。請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“、/”作者簽名導(dǎo)師簽名日期Y舜朋;日日期鼽,,R年廣月尹。目細(xì)’\IJR。浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)組織變革方案設(shè)計(jì)以胂公司為例STUDY0F0RGANIZATL0NALCHANGEFORLNTERNAT10NALFREIGHTAGENTTAKESHWCOMPANYASANEXAMPLEABSTRACTORGAILIZATIONANDMALLAGEMENTISTHEIMPONL眥TCOMENTOFEME叩RISEM柚AGEMEM,IS如IMPORTAILLTGUAR硼TEEFORTHEDEVELOPMENTOFENTERPRISES,AGOODO唱AILIZATIONC鋤IMPROVET11EDECISIONE伍CIENCYOFANORG;魚11IZATIOLL,BUTALSO甜LOWSCON巾撕ESTEDUCET11ERISKANDIMPROVETHEENTE蟬ISE’SCOMPETITIVENESSTHEREFORE,WHENCHANGESINⅡLEMARKETENVIRO姍ENT,ENTE印RISESSHOULDAJSOBECHALLGEDALONGWITLLTLLECHANGESIILTHEMARKETENVIRONRNENT,ORGALLIZATIOLLALCH鋤GE鋤DIIMOVATIONISANEFL’ECTIVEWAYTOIMPROVE幽EAD印TABILIT,OFENTERPRISES,O唱AIL切TIONALCH強(qiáng)GEISTLLEET鋤AJTLLEMEOFENTE印RISEDEVELOPMENT。INT11ISPAPER也MU曲TLLEREVIEWOFTHETLLEORIESOFO瑁A11IZATIONALCHAILGE,MODEMOR鰣ZATIONALCHANGE,ORGAILIZATIONALCHANGEFACTORS,AILDF犯TORSOFORGALLIZATIONAJCHALLGE,O毽AILI2ATIONALCHAILGE,ANDTIME、ⅣERESTUDIEDTLLISP印ERTOHWINTENLMIONAL仔EIGHTAGENCYENTERPRISEASTHERESEARCHOBJECT,AHII唱ATTLLEMA訪PMBLEMSOFHWCOMP鋤YTLLEO唱A11IZATIONEXISTSPROPOSEDPRACTICESCHEMEOFO唱AILIZATIONALCHANGETHETLLROUGHIMERVIEWS,SAMPIESURVEYSANDOTL】ERRESEARCHMEMODS,廿LEHWIMEMATIONAL仔EIGHTFONⅣARDMGEMERPNSEMANAG啪ENTM旬ORATPMSEMLAUNCHESTHEAN削YSIS,TAKETHEM出IKETDEMANDASTHESTARTINGPO缸,INORDERTOEⅡ11ANCE缸LECOMPETITIVENESSOFE唧RISESFORO增AILIZATIONAJCHANGETARGET,TTLROU曲THEANALYSISOF廿LEC咪NTSTATUSAJLDPROBLEMSOFCURRENTLYEXISTINGPROPOSEDO唱砌礎(chǔ)IONALREFOHNSCHEMEOFHWCOMPALLYTLLISP印ERPUTSFORWARDTLLATT11EINTEMATIONALF沱追HTFOR、L阻RDERENTERPFISECAILMAKE也EENTE叩RISECOMEOUTOFTHE商SISMROUGHT11EWAYOFTHEENTERPRISEMAILAGEMENTCRISISTHFOUGLLDEMONS仃ATIONA11DRESE鋤陀HOFHWINTENLA_TIONAL丘EI曲TAGENCYENTE叩RISEO瑪ANIZA廿ONALCHANGEPROGR鋤T0VERI母也ECRISISOFENTE工PRISESC鋤TLLROUGHMEORGALLIZATIONCHANGET11EIMPORTANTWAYCALLGETOUTOF吐LEMANAGEMEMDILENUNAHYP礎(chǔ)ESIST‰U(xiǎn)曲EMPIRICALRESEARCHON恤?,斨篒殂TIONOFHWINTEMATIONALFKI曲TFORW莉INGENTERPFISE,WE、耐11PR0VIDEREFERENCEANDHELPFORTLLEINT鋤ATIONAJ6EIGHTFON忸RDINGINDUST叮EME印RISESINTHENEWSITUATIONOFORGANIZATIONALCHANGE。KEYWORDSO唱鋤IZATIONREENGINEERING,O略ANJZATIONS仇LCTURE,O唱ARII刎ONREFORRNPROGR鋤,REFOMLPRACTICEII
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    • 簡(jiǎn)介:浙江理工大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果,也不包含為獲得浙江理工大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名宴彬簽字日期J。F乒年R月21日浙江理工大學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位論文摘要我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展自20世紀(jì)80年代至今,己發(fā)生翻天覆地的變化,國(guó)內(nèi)企業(yè)除了更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),也面臨著新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。在國(guó)外,安然、世通和默克等一大批國(guó)際公司因財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)丑聞而轟然倒塌;美國(guó)次級(jí)債市場(chǎng)崩盤引發(fā)的金融風(fēng)暴,加之緊接而來(lái)且至今余波未了的歐債危機(jī),大大打擊了歐美乃至整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的上行趨勢(shì)。在這樣的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下,防范風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)中取勝比抓機(jī)遇顯得更為重要。與此同時(shí),企業(yè)內(nèi)部控制制度作為一系列潛在問(wèn)題的解決方案被越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)所看重。本文擬以AP公司作為對(duì)象,并以AP公司約束代理商共享返利的內(nèi)部控制制度為例,展開(kāi)內(nèi)部控制的案例研究。本文在國(guó)內(nèi)外相關(guān)內(nèi)部控制有效性及其利益相關(guān)者、激勵(lì)與約束對(duì)有效性影響的研究基礎(chǔ)上,首先簡(jiǎn)單介紹了AP公司整體概況及與本文所述內(nèi)控制度相關(guān)的概要,接著以內(nèi)部控制五要素出發(fā),分別按五要素中每一個(gè)要素所包含內(nèi)容對(duì)AP公司約束代理商共享返利的內(nèi)控制度現(xiàn)狀進(jìn)行闡述;為診斷AP公司內(nèi)控制度有效性本文使用理論分析、演繹分析、調(diào)查問(wèn)卷、實(shí)地調(diào)研、座談交流、穿行測(cè)試等方法分別對(duì)AP公司該內(nèi)部控制制度的控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與識(shí)別、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督的五個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)研和測(cè)試等,同時(shí)結(jié)合內(nèi)控制度有效性理論將測(cè)試和調(diào)研等結(jié)果與有效性標(biāo)準(zhǔn)做對(duì)比、判斷該內(nèi)控制度的是否有效,緊接著指出AP公司內(nèi)部控制缺乏有效性的原因;根據(jù)診斷出的內(nèi)部控制缺乏有效性存在的問(wèn)題提出相對(duì)應(yīng)的改善建議最后,總結(jié)本文結(jié)論即通過(guò)梳理AP公司內(nèi)控制度發(fā)現(xiàn)其缺乏有效性的原因并提出相對(duì)應(yīng)的完善建議,以及民營(yíng)企業(yè)家族管理方式會(huì)弱化內(nèi)控制度有效性,同時(shí)指出本文不足之處即完善建議實(shí)施存在困難和研究成果未必具有普適性。關(guān)鍵詞民營(yíng)企業(yè);內(nèi)部控制;代理商共享返利;有效性
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    • 簡(jiǎn)介:謹(jǐn)以此論文獻(xiàn)給我的導(dǎo)師及我的家人摘要近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,服務(wù)貿(mào)易也得到了較快的發(fā)展,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,服務(wù)外包作為一種新興的商務(wù)模式,可以有效的提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,受到越來(lái)越多企業(yè)的青睞和采納,眾多發(fā)展中國(guó)家也因服務(wù)外包市場(chǎng)的擴(kuò)大而獲得了新的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí),服務(wù)外包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也因服務(wù)提供商數(shù)量的增加而變得更加激烈。隨著服務(wù)外包業(yè)務(wù)的不斷深入發(fā)展,一些問(wèn)題也隨之產(chǎn)生。由于如今的服務(wù)外包市場(chǎng)體制的不完善,還存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),服務(wù)外包交易雙方的合作常因權(quán)責(zé)和義務(wù)的不明確而終止,不僅給交易雙方帶來(lái)了利益上的損失,而且還會(huì)影響到雙方的聲譽(yù)。而其中大部分的權(quán)責(zé)和義務(wù)的不明確是由服務(wù)外包中的信息不對(duì)稱造成的,并且,信息不對(duì)稱還會(huì)引發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇的發(fā)生,因而,為了有效地避免服務(wù)外包中信息不對(duì)稱的影響,使服務(wù)外包交易雙方建立良好的長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,設(shè)計(jì)行之有效的服務(wù)外包契約是很有意義的。由于服務(wù)外包中信息不對(duì)稱的存在,服務(wù)外包的過(guò)程中存在著多種風(fēng)險(xiǎn),為了規(guī)避服務(wù)外包中由信息不對(duì)稱引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),本文將主要研究信息不對(duì)稱環(huán)境下服務(wù)外包契約的設(shè)計(jì)。本文在分析不對(duì)稱信息產(chǎn)生原因及契約設(shè)計(jì)影響因素的基礎(chǔ)上,提出了契約設(shè)計(jì)的思路,用定量和定性相結(jié)合的方法,在委托代理模型的基礎(chǔ)上附加了獎(jiǎng)懲機(jī)制,并將期望產(chǎn)出作為評(píng)價(jià)服務(wù)提供商產(chǎn)出結(jié)果的衡量指標(biāo),構(gòu)建出了比較完善的正式契約模型,降低了發(fā)包商的交易成本。另外,以服務(wù)外包交易雙方長(zhǎng)期合作為目標(biāo),將服務(wù)外包交易雙方的交易過(guò)程視為一個(gè)重復(fù)博弈的過(guò)程,并對(duì)決策的各個(gè)階段進(jìn)行分析,以最大化雙方總剩余價(jià)值作為目標(biāo),構(gòu)建出了關(guān)系契約模型,通過(guò)設(shè)計(jì)出的關(guān)系契約來(lái)彌補(bǔ)正式契約的不足。接著分別闡述了正式契約和關(guān)系契約的治理機(jī)制,然后,通過(guò)結(jié)合兩種契約治理方式提出了雙邊動(dòng)態(tài)聯(lián)合治理機(jī)制,為服務(wù)外包交易雙方建立良好的長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。最后通過(guò)案例分析,進(jìn)一步了解信息不對(duì)稱環(huán)境下的服務(wù)外包中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素和契約的聯(lián)合治理機(jī)制。關(guān)鍵詞服務(wù)外包,信息不對(duì)稱,委托代理理論,雙邊動(dòng)態(tài)聯(lián)合治理機(jī)制
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    • 簡(jiǎn)介:浙江工商大學(xué)金融碩士MF學(xué)位論文可轉(zhuǎn)換債券融資對(duì)我國(guó)上市公司價(jià)值的影響研究可轉(zhuǎn)換債券融資對(duì)我國(guó)上市公司價(jià)值的影響研究基于委托代理的視角摘要可轉(zhuǎn)換債券是一種特殊債券,因其允許債券持有人在一定時(shí)期內(nèi)將債券轉(zhuǎn)換為公司股票而受到廣泛歡迎。由于投資期望收益各不相同,投資者選擇轉(zhuǎn)股的時(shí)間和數(shù)量也不盡相同,而這會(huì)對(duì)公司價(jià)值產(chǎn)生影響。在本文的定義中,公司價(jià)值包括了公司內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值以下簡(jiǎn)稱內(nèi)在價(jià)值和資本市場(chǎng)上的公允價(jià)值以下簡(jiǎn)稱市場(chǎng)價(jià)值,前者主要是指公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),后者主要是指公司的股票和債券在資本市場(chǎng)上的公允價(jià)值。國(guó)外關(guān)于可轉(zhuǎn)換債券的研究主要側(cè)重于發(fā)行動(dòng)機(jī)分析、可轉(zhuǎn)換債券定價(jià)以及發(fā)行后產(chǎn)生的公告效應(yīng),國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究方向側(cè)重于發(fā)行公告效應(yīng)以及債券定價(jià)分析,而關(guān)于可轉(zhuǎn)換債券對(duì)公司價(jià)值的影響方面的文獻(xiàn)較少。即使涉及公司價(jià)值方面的影響研究,也是廣義上的債務(wù)融資和股權(quán)融資研究,針對(duì)可轉(zhuǎn)換債券影響公司價(jià)值的研究非常少。本文從我國(guó)上市公司為什么要發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券后公司會(huì)受到什么影響這兩個(gè)方面,結(jié)合我國(guó)資本市場(chǎng)的特征和可轉(zhuǎn)換債券的特點(diǎn),建立對(duì)我國(guó)上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券動(dòng)機(jī)的分析模型和可轉(zhuǎn)換債券影響公司價(jià)值的分析模型。前者主要分析得出了我國(guó)上市公司經(jīng)理人在發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券上存在利己的動(dòng)機(jī),并且希望通過(guò)可轉(zhuǎn)換債券融資達(dá)到股權(quán)融資的目的,因此我國(guó)上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券有著強(qiáng)烈的股權(quán)融資偏好。I浙江工商大學(xué)金融碩士MF學(xué)位論文可轉(zhuǎn)換債券融資對(duì)我國(guó)上市公司價(jià)值的影響研究了可轉(zhuǎn)換債券的發(fā)行動(dòng)機(jī)分析模型和可轉(zhuǎn)換債券影響公司價(jià)值的分析模型,這兩個(gè)模型均符合我國(guó)資本市場(chǎng)的實(shí)際情況;第二,本文對(duì)發(fā)行主體進(jìn)行了區(qū)分,并在理論上和實(shí)證中對(duì)其進(jìn)行了具體的分析;第三,本文綜合考慮了公司內(nèi)在價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值,在實(shí)證分析中分別進(jìn)行對(duì)比論證,因而分析結(jié)果更加客觀。關(guān)鍵詞可轉(zhuǎn)換債券;上市公司價(jià)值;委托代理理論IULIIULULIIIIIULLLY2531457
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    • 簡(jiǎn)介:廣西壽險(xiǎn)公司代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)廣西壽險(xiǎn)公司代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理操作風(fēng)險(xiǎn)管理的研究的研究梁璋二○一四年四月二○一四年四月專業(yè)學(xué)位專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位碩士學(xué)位論文專業(yè)學(xué)位碩士梁璋廣西壽險(xiǎn)公司代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的研究2014廣西大學(xué)學(xué)位論文廣西大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性原創(chuàng)性和使用授權(quán)使用授權(quán)聲明聲明本人聲明所呈交的論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除已特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果,也不包含本人或他人為獲得廣西大學(xué)或其它單位的學(xué)位而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同事對(duì)本論文的研究工作所做的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確說(shuō)明。本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下所完成的學(xué)位論文及相關(guān)的職務(wù)作品,知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬?gòu)V西大學(xué)。本人授權(quán)廣西大學(xué)擁有學(xué)位論文的部分使用權(quán),即學(xué)校有權(quán)保存并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱,可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索和傳播,可以采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于□保密,在年解密后適用授權(quán)?!醪槐C堋U?qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“√”論文作者簽名日期指導(dǎo)教師簽名日期作者聯(lián)系電話電子郵箱
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    • 簡(jiǎn)介:RCC房地產(chǎn)代理企業(yè)員工幫助計(jì)劃EAP研究學(xué)位論文答辯日期指導(dǎo)教師簽字答辯委員會(huì)成員簽字弘F.S.;T獨(dú)創(chuàng)聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫’過(guò)的研究成果,也不包含未獲得洼;墊沒(méi)直甚他置堊掛別直鰻敢奎攔豆窒2或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名櫞.簽字日期≥陣R月;1日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,并同意以下事項(xiàng)1、學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤,允許論文被查閱和借閱。2、學(xué)??梢詫W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。同時(shí)授權(quán)清華大學(xué)“中國(guó)學(xué)術(shù)期刊光盤版電子雜志社”用于出版和編入CNKI中國(guó)知識(shí)資源總庫(kù),授權(quán)中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所將本學(xué)位論文收錄到中國(guó)學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)。保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書學(xué)位論文作者簽名導(dǎo)師簽字簽字日期。I,年陰;\日簽字日期扣、R年R月3\日
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    • 簡(jiǎn)介:A房地產(chǎn)代理公司銷售人員激勵(lì)提升優(yōu)化研究學(xué)位論文完成日期絲叢圭曼墮趁指導(dǎo)教師簽字盔之堆二牝答辯委員會(huì)成員簽字嚴(yán)B忙獨(dú)創(chuàng)聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果,也不包含未獲得注如沒(méi)有其他需要特別聲明的,本欄可空或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名字日期沙。產(chǎn)6月礦日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,并同意以下事項(xiàng)1、學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤,允許論文被查閱和借閱。2、學(xué)校可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。同時(shí)授權(quán)清華大學(xué)、、中國(guó)學(xué)術(shù)期刊光盤版電子雜志社”用于出版和編入CNKI中國(guó)知識(shí)資源總庫(kù),授權(quán)中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所將本學(xué)位論文收錄到中國(guó)學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)。保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書學(xué)位論文作者簽名導(dǎo)師簽字∽了陴懈簽字日期Y‘異G月Y日簽字日期沙O硨6月怕
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    • 簡(jiǎn)介:國(guó)內(nèi)圖書分類號(hào)TP39國(guó)際圖書分類號(hào)0049碩士學(xué)位論文學(xué)校代碼10079密級(jí)公開(kāi)基于代理技術(shù)的TELNET協(xié)議審計(jì)技術(shù)的研究與實(shí)現(xiàn)碩士研究生賈婭婧導(dǎo)師吳克河教授申請(qǐng)學(xué)位工學(xué)碩士學(xué)??朴?jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)所在學(xué)院控制與計(jì)算機(jī)工程學(xué)院答辯日期2015年3月授予學(xué)位單位華北電力大學(xué)華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明此處所提交的碩士學(xué)位論文基于代理技術(shù)的TELNET協(xié)議審計(jì)技術(shù)的研究與實(shí)現(xiàn),是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下,在華北電力大學(xué)攻讀碩士學(xué)位期間獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。據(jù)本人所知,論文中除己注明部分外不包含他人己發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果。對(duì)本文的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均己在文中以明確方式注明。本聲明的法律結(jié)果將完全由本人承擔(dān)。儲(chǔ)虢酬噍們修年了月堋華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文使用授權(quán)書基于代理技術(shù)的TELNET協(xié)議審計(jì)技術(shù)的研究與實(shí)現(xiàn)系本人在華北電力大學(xué)攻讀碩士學(xué)位期間在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成的碩士學(xué)位論文。本論文的研究成果歸華北電力大學(xué)所有,本論文的研究?jī)?nèi)容不得以其它單位的名義發(fā)表。本人完全了解華北電力大學(xué)關(guān)于保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版本,同意學(xué)校將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,允許論文被查閱和借閱,學(xué)校可以為存在館際合作關(guān)系的兄弟高校用戶提供文獻(xiàn)傳遞服務(wù)和交換服務(wù)。本人授權(quán)華北電力大學(xué),可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、可以公布論文的全部或部分內(nèi)容。本學(xué)位論文屬于請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“√”保密口,在年解密后適用本授權(quán)書不保密團(tuán)作者鸛物嘲導(dǎo)師簽名【Z一餳壟勿縐日期哆匆7J年≥月J力日日期仞世年弓月F調(diào)
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    • 簡(jiǎn)介:國(guó)內(nèi)圖書分類號(hào)TM711國(guó)際圖書分類號(hào)3382專業(yè)碩士學(xué)位論文學(xué)校代碼10079密級(jí)公開(kāi)基于委托一代理模型的節(jié)能項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制研究碩士研究生導(dǎo)師申請(qǐng)學(xué)位專業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng)方式所在學(xué)院答辯日期授予學(xué)位單位馮琪董軍教授工程碩士工業(yè)工程全日制經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2015年3月華北電力大學(xué)華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明此處所提交的碩士學(xué)位論文基于委托一代理模型的節(jié)能項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制研究,是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下,在華北電力大學(xué)攻讀碩士學(xué)位期問(wèn)獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。據(jù)本人所知,論文中除己注明部分外不包含他人已發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果。對(duì)本文的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均己在文中以明確方式注明。本聲明的法律結(jié)果將完全由本人承擔(dān)。作者簽名日期礦年;月門ET華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文使用授權(quán)書基于委托一代理模型的節(jié)能項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制研究系本人在華北電力大學(xué)攻讀碩士學(xué)位期間在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成的碩士學(xué)位論文。本論文的研究成果歸華北電力大學(xué)所有,本論文的研究?jī)?nèi)容不得以其它單位的名義發(fā)表。本人完全了解華北電力大學(xué)關(guān)于保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向有關(guān)部門送交論文的復(fù)印件和電子版本,允許論文被查閱和借閱,學(xué)??梢詾榇嬖陴^際合作關(guān)系的兄弟高校用戶提供文獻(xiàn)傳遞服務(wù)和交換服務(wù)。本人授權(quán)華北電力大學(xué),可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文,可以公布論文的全部或部分內(nèi)容。本學(xué)位論文屬于請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“4”保密口,在年解密后適用本授權(quán)書不保密曠作者簽名7馬寢日期日期77月月年年矽礦NYH計(jì)L秀名簽師導(dǎo)
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    • 簡(jiǎn)介:暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文題名(中英對(duì)照)內(nèi)部控制信息披露與股權(quán)代理成本的相關(guān)性研究?jī)?nèi)部控制信息披露與股權(quán)代理成本的相關(guān)性研究來(lái)自中小板上市公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)自中小板上市公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)THECRELATIONSTUDYONINTERNALCONTROLINFMATIONDISCLOSUREEQUITYAGENCYCOSTANEMPIRICALSTUDYONTHESMALLMEDIUMENTERPRISEBOARD作者姓名程晶晶指導(dǎo)教師姓名及學(xué)位、職稱丁友剛博士、教授學(xué)科、專業(yè)名稱管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)論文提交日期論文答辯日期答辯委員會(huì)主席論文評(píng)閱人學(xué)位授予單位和日期暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文I摘要摘要公司治理和內(nèi)部控制信息具有非常密切的關(guān)系、后者可直接影響上市公司的股權(quán)代理成本。本文以2010年2012年深圳中小企業(yè)板上市公司為研究對(duì)象,對(duì)國(guó)內(nèi)內(nèi)部控制信息披露的相關(guān)法律、法規(guī)、條款以及國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行了梳理,介紹了相關(guān)基本概念和實(shí)證的理論基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,筆者搜集整理了中小企業(yè)板上市公司2010年到2012年內(nèi)部控制信息披露數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)超過(guò)95的中小板上市公司都披露了內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告,相反,披露內(nèi)部控制鑒證報(bào)告的中小板上市公司還不到五分之二。本文通過(guò)建立回歸模型,分析了我國(guó)中小板上市公司內(nèi)部控制信息披露情況和股權(quán)代理成本之間的相關(guān)關(guān)系,實(shí)證結(jié)果如下(1)在控制部分影響因素的前提條件下,披露內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告對(duì)降低管理者代理成本和控股股東代理成本的作用并不顯著。(2)和沒(méi)有披露內(nèi)部控制鑒證報(bào)告的公司相比,披露了內(nèi)部控制鑒證報(bào)告的公司管理者代理成本和控股股東代理成本都相對(duì)較低。(3)和僅僅只披露了內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的中小板上市公司相比,同時(shí)披露內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告和內(nèi)部控制鑒證報(bào)告的上市公司具有更低的管理者代理成本和控股股東代理成本。基于以上的實(shí)證結(jié)果和分析,本文在最后從公司內(nèi)部和外部監(jiān)管兩個(gè)方面提出了提高上市公司內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量和水平的相關(guān)建議。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞內(nèi)部控制;股權(quán)代理成本;內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告;內(nèi)部控制鑒證報(bào)告
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    • 簡(jiǎn)介:G貨運(yùn)代理公司貨運(yùn)代理公司員工員工績(jī)效管理體系績(jī)效管理體系現(xiàn)狀與優(yōu)化對(duì)策研究現(xiàn)狀與優(yōu)化對(duì)策研究GFWARDINGCOMPANYSTAFFPERFMANCEMANAGEMENTSYSTEMSITUATIONOPTIMIZATIONSTRATEGYCOUNTERMEASURESRESEARCH學(xué)科學(xué)科專業(yè)專業(yè)工商管理工商管理作者姓名作者姓名李達(dá)文李達(dá)文指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師張?jiān)偕鷱堅(jiān)偕淌诮淌谔旖虼髮W(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2014年11月中文摘要中文摘要對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理而言,績(jī)效管理是其核心內(nèi)容。怎樣發(fā)揮人力資源管理制度的積極作用尤其是建立科學(xué)有效的績(jī)效管理制度,對(duì)企業(yè)員工產(chǎn)生有效的激勵(lì)作用,同時(shí)構(gòu)建出健全有效的績(jī)效管理體系使其適應(yīng)企業(yè)不同發(fā)展階段的需求以支持企業(yè)發(fā)展目標(biāo),是當(dāng)前擺在企業(yè)發(fā)展面前需要認(rèn)真思索的重大課題。但是很多企業(yè)在績(jī)效管理方面僅僅關(guān)注結(jié)果往往以此作為依據(jù)供人事決策參考而不能對(duì)績(jī)效管理自覺(jué)系統(tǒng)化運(yùn)用,將組織目標(biāo)傳達(dá)給員工也不能以績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果為依據(jù),不能結(jié)合員工現(xiàn)實(shí)能力水平制定有效的發(fā)展計(jì)劃。所以怎樣設(shè)計(jì)有效、科學(xué)的績(jī)效管理體系促進(jìn)績(jī)效管理的核心目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造保障條件,對(duì)于績(jī)效管理而言是關(guān)鍵所在。國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)為了加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也都在不斷地陸續(xù)引進(jìn)和實(shí)施績(jī)效管理體系。想要利用績(jī)效管理體系對(duì)員工進(jìn)行考核及培養(yǎng)。但有的時(shí)候,只是生搬硬套地引進(jìn)其他公司適用的系統(tǒng)似乎很難完全適應(yīng)自己的企業(yè)發(fā)展,使得企業(yè)的管理中,企業(yè)績(jī)效管理難以真正發(fā)揮實(shí)效。本課題研究結(jié)合國(guó)內(nèi)一家外商獨(dú)資物流貨運(yùn)的G企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r展開(kāi),將該公司目前的績(jī)效管理體系確定為本文研究對(duì)象以績(jī)效管理方面的理論與相關(guān)制度為參照對(duì)目前G企業(yè)績(jī)效管理體系的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的主要問(wèn)題進(jìn)行審視緊密加強(qiáng)理論和實(shí)踐之間的聯(lián)系結(jié)合其具體暴露的問(wèn)題,針對(duì)如何優(yōu)化該企業(yè)的績(jī)效管理體系提出具體方案,探討解決問(wèn)題的有效方案以期能夠?qū)Ω餍懈鳂I(yè)的企業(yè)績(jī)效管理提供積極的借鑒。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞績(jī)效管理體系;績(jī)效管理環(huán)節(jié);績(jī)效考核流程;關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
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